Numico op vitaminemarkt in VS
Economie
Pronk opent nieuwe hal Mirec
Unilever opent deuren
vestiging in Palestina
Interpolis en Van Spaendonk
bundelen pensioenbedrijven
Geitenhouderij maakt
enorme groei door
Strippenkaart openbaar vervoer verdwijnt in 2002
usie Delta Lloyd en
futs Ohra gaat door Personeel Van Ommeren en Pakhoed bezorgd over fusie
SDAG 6 JULI 1999
TIE
ipotheekrente 0,3 procent hoger
•FRDAMDe Postbank en ABN-AMRO verhogen vandaag de
otheekrente met 0,3 procent als gevolg van 'ontwikkelingen
ie kapitaalmarkt'. Beide banken volgen de eind vorige
and door Roparco ingezette stijging van de hypotheektarie-
Door de verhoging bedraagt de rente op een Postbank-hy-
ïeek met een looptijd van vijfjaar vijf procent. De vijfjarige
ng bij ABN-AMRO komt op 5,1 procent, een hypotheek met
looptijd van tien jaar heeft een rente van zes procent.
[ijers opent expositie WNF-parken
Voorzitter H. Wijers van het Wereld Natuur Fonds heeft
middag de foto-expositie 'De Yellowstoneparken van Euro-
geopend in nationaal park De Veluwezoom in Rheden. Het
om speciale natuurparken in wording in heel Europa. De
ositie is nog tot en met 31 oktober te zien. De parken zijn
initiatief van het Wereld Natuur Fonds en de recreatieon-
teming Molecaten Groep. Men hoopt het bedrijfsleven en
toerisme warm te krijgen voor nieuwe natuurparken, waarin
evenwicht moet zijn tussen natuur (bedreigde planten en
;soorten), cultuur en toerisme. De zogeheten Protected Area
work (PAN)-parken krijgen daartoe een keurmerk. Inmid-
i hebben zes nationale parken in Polen, Tsjechië, Slowakije,
ïgarije, Italië en Griekenland zich voor het keurmerk opge-
en.
irse appeloogst verwacht
haag De Nederlandse appeloogst voor dit jaar stijgt ver
gelijk met dertien procent naar 575.000 ton. Volgens het
ductschap Tuinbouw groeit vooral de oogst van Elstar en Jo-
old, de belangrijkste appelrassen van Nederland. De pro-
tie van Golden Delicious en Cox' Orange blijft gelijk. De pe-
oogst is geraamd op 125.000 ton, tegen 140.000 ton een jaar
den. De wat tegenvallende perenoogst is volgens het pro-
tschap vermoedelijk nog een gevolg van de wateroverlast
1 vorig jaar. In het zuidwesten van Nederland zijn opbreng-
van perenbomen erg wisselend.
ichtvaartmaatschappij bankroet
rta De luchtvaartmaatschappij Sempati Air, deels van de
jste zoon van ex-president Soeharto, Hutomo 'Tommy'
idala Putra, is gisteren bankroet verklaard. Het was de op
e na grootste luchtvaartmaatschappij in Indonesië voor in
1998 de operaties werden gestaakt. Een van de andere
«aandeelhouders was Mohamad Hasan, een golfmaatje van
harto. Het faillissement werd uitgesproken door de Han-
rechtbank van Jakarta. De financiële ondergang van het be
is grotendeels het gevolg van de waardedaling van de Indo-
sche roepia tegenover de Amerikaanse dollar. Tegen de 37-
»e Tommy loopt een onderzoek wegens beschuldigingen
betrokkenheid bij een duistere grondtransactie.
ïilever verliest slag over margarine
haag» De dure gezondsheidsmargarine Benecol hoeft niet
naam te veranderen. Ook in hoger beroep heeft Unilever,
naker van het concurrerende Becel, een kort geding verlo-
tegen fabrikant Raisio. De maker van Benecol beweert dat
nargarine het cholestorolgehalte verlaagt. Unilever vreest
consument die naam zal verwarren met Becel, omdat
altijd is aangeprezen als een product dat past in een cho-
>rolverlagend dieet. Bovendien speelt mee dat Unilever een
tgelijk product als Benecol op de markt wil brengen: Becel
Activ. Het gerechtshof vindt verwarring van de namen niet
voor de hand liggend. Het hof neemt daarbij in overweging
Benecol veel duurder is dan Becel, zodat de consument het
chil snel zal merken.
obiele activiteiten KPN in aparte BV
haag KPN gaat zijn mobiele telefonie onderbrengen in een
rte BV, KPN Mobiel. Alle personeelsleden van de verschil
de onderdelen gaan over naar dit bedrijf. De nieuwe struc-
r moet in de herfst van dit jaar op poten staan. KPN Mobiel
ft voor honderd procent in handen van Koninklijke KPN nv.
Ie leiding verandert voorlopig niets. Een woordvoerder van
W zegt dat alle 1.800 personeelsleden hun baan behouden.
;ens de woordvoerder is de operatie op touw gezet om de
)iele activiteiten beter vergelijkbaar te maken met de mobie-
oncurrenten. Aandeelhouders zouden daarom vragen. Nu
pn de financiële gegevens van de mobiele activiteiten ver-
jt in de cijfers van KPN.
lieux nieuwe topman bij Canal+
irsum De Belg P. Tilieux is benoemd tot directeur-generaal
Canal+ Nederland en Canal+ Vlaanderen. Dat heeft de be
kender gisteren bekendgemaakt. Tillieux heeft in het verle-
gewerlrt voor onder meer de Holland Media Groep (HMG),
r hij eind 1994 werd aangetrokken om het samengaan van
4 en Veronica te begeleiden.
rote verliezen C&A in Duitsland
iELDORFDe Duitse tak van het kledingconcern C&A heeft
g jaar het verlies nog sterker zien oplopen dan al was ver-
:ht. Het bedrijf zag het verlies omhoog gaan van 64,8 miljoen
r 259,2 miljoen mark (290 miljoen gulden). C&A wil dit jaar
verlies halveren en in 2000 uit de rode cijfers zijn. Bedrijfs-
er R. Müller noemde vorig jaar 1997 al 'het zwaarste en
htste jaar sinds de Tweede Wereldoorlog'. C&A gaat dit jaar
terkt in Duitsland investeren. Zo zullen er zeventien winkels
laats van de eerder geplande tien gerenoveerd worden. C
Duitsland zag in 1998 de omzet met 2,4 procent dalen tot
niljard mark.
t-Philipsbestuurder hoogleraar
hede» Ex-Philipstopman Roel Pieper gaat op 1 september
nieuwe leerstoel gaat bekleden aan de Universiteit Twente,
wordt deeltijdhoogleraar 'Electronic Commerce' aan de fa-
ceiten informatica en technologie management. Pieper
geldt als een expert op het raakvlak van informatie- en
imunicatietechnologie (ICT) en bedrijfskunde. Hij verdien-
ijn sporen bij grote computerbedrijven, waaronder het
ïrikaanse Compaq. Ook was hij de geestelijk vader van het
nning concept', waarmee het ministerie van economische
in startende ICT-ondernemers ondersteunt.
Overnameplan van marktleider GNC voor 5,4 miljard gulden
Numico, bekend van de babyvoeding Nutricia, Bambix en Chocomel, gaat voor 5,4
miljard gulden het Amerikaanse bedrijf General Nutrition Companies (GNC) uit Pitts
burgh overnemen. GNC is marktleider in de productie en verkoop van voedingssup
plementen als vitaminepillen, sportdranken, kruidenpoeders en dergelijke. Het bedrijf
had in 1998 een omzet van drie miljard gulden en een nettowinst van ruim 200 mil
joen gulden. Numico behaalde een omzet van 3,5 miljard gulden en een nettowinst
van 340 miljoen gulden.
wageningen gpd
Numico is al twee jaar bezig
een positie te verwerven in de
markt voor voedingssupple
menten. Van oudsher is het be
drijf sterk in baby- en zuigelin
genvoeding en speciale medi
sche voeding. De babyvoeding,
goed voor de helft van de om
zet, groeit nauwelijks meer. De
klinische voeding - een vijfde
van de omzet - laat nog wel een
groei van vijftien procent of
meer per jaar zien. Om de doel
stelling van het bedrijf, jaarlijks
een omzet- en winstgroei van
meer dan tien procent, vast te
houden is Numico aan een der
de divisie begonnen, de voe
dingssupplementen.
De afgelopen twee jaar heeft
Numico door overnames een
bescheiden positie opgebouwd
in de vitaminenmarkt in Euro
pa. Met een omzet van 261 mil
joen gulden kwam 7,5 procent
van de omzet uit de divisie Vita
minen, Mineralen en Supple
menten (VMS).
In tegenstelling tot Europa,
waar mensen vooral slikken op
doktersvoorschrift, is de markt
voor voedingssupplementen
met een gezondheidsclaim in
de VS sterk groeiend. In totaal
wordt er jaarlijks voor een klei
ne 20 miljard gulden aan pro
ducten gekocht die de ouder
dom tegengaan, tegen ver
moeidheid helpen, de sporter
van extra energie voorzien of
anderszins beweren de mens
gezond te houden.
GNC is de grootste speler op
die markt met een marktaan
deel van 12,9 procent. Het ver
koopt zo'n 1.000 verschillende
producten via 4.000 eigen win
kels, via drogisterijen en via In
ternet. Greg Hom, tweede man
van GNC: „Wat wij niet hebben,
is een eigen researchafdeling
waar nieuwe producten ont
wikkeld worden."
Dat heeft Numico juist wel.
De komende tijd denkt Numico
middeltjes tegen arthritis (ge
wrichtsontsteking), vetzucht en
reizigersdiarree op de markt te
brengen. Ook middelen tegen
hartkwalen, of voor een betere
weerstand tegen griep, worden
ontwikkeld. Numico wil deze
producten via GNC op de Ame
rikaanse markt brengen. „Daar
mee genereren we over een
paar jaar een paar honderd mil
joen gulden extra omzet",
denkt topman Van der Wielen.
De overname gaat door als er
minstens 50,1 procent van de
aandelen wordt aangeboden.
Numico biedt 25 dollar per
aandeel GNC. Met de overname
is 3,6 miljard gulden gemoeid.
Van der Wielen: „Verder nemen
we nog voor zeventig miljoen
gulden optierechten van het
management over en netto
schulden van 1,6 miljard. We fi
nancieren de overname door
voor een miljard gulden nieuwe
aandelen uit te geven en een
converteerbare obligatielening
van 1,3 miljard gulden. De rest
lenen we bij de bank."
De concurrentie ontketende
het afgelopen jaar een prijzen
slag in de vitaminenmarkt en
dat leidde tot een lagere winst
en inzakkende beurskoers. „We
kunnen het dus vrij goedkoop
overnemen", aldus Van der
Wielen.
eindhoven Het Eindhovense recyclingbedrijf Mirec slaat de vleugels uit in het buitenland. Het bedrijf, dat al vestigingen heeft in België en Duits
land, wil ook fabrieken in Groot-Brittannië en in de Scandinavische landen. Directeur ir. N. Zonneveld heeft dit gistermiddag gezegd bij de ope
ning van een nieuwe bedrijfshal in Eindhoven. Minister Pronk (midden) verrichtte de openingshandeling. Mirec is een dochteronderneming van
Philips (30 procent) en het internationale concern Cleanaway (70 procent). Het is met een omzet van 45 miljoen gulden het grootste recyclingbe
drijf in Nederland. Er werken 120 mensen. Het bedrijf haalt alle nog bruikbare materialen uit afgedankt bruin- en witgoed, zoals televisies, video
apparatuur, kleine huishoudelijke apparaten en dergelijke. Vorig jaar ging het alles bij elkaar om ongeveer 130.000 ton materiaal.
FOTO WFA JOHN CLAESSENS
ramallah anp
Hoewel de politieke situatie
nog verre van stabiel is, heeft
Unilever gisteravond als eerste
multinational de deuren ge
opend van een vestiging in de
Palestijnse gebieden. Om dich
ter bij onze consumenten te
zijn, luidt de officiële reden.
Maar, geeft Unilever-vertegen
woordiger in Israël Ray Brem-
ner toe, vooral ook om stevig
voet aan de grond te krijgen op
de zich ontplooiende Palestijn
se markt.
De Unilevervestiging in
Ramallah op de Westelijke Jor-
daanoever, officieus al een
maand in vol bedrijf, begint
aanvankelijk als een marktver-
kennende viermanspost. In een
later stadium wil het bedrijf
echter van distributeur uit
groeien tot plaatselijke produ
cent. Maar dan moeten de Uni-
leverproducten eerst grif aftrek
vinden bij de ruim vier miljoen
Palestijnen.
De prognoses lijken volgens
Bremner vooralsnog gunstig.
Unilever heeft sinds 1992 een
groot aantal vestigingen ge
opend in het Midden-Oosten,
en de naamsbekendheid van
Lipton thee, het wasmerk Omo,
de zepen van Lux, Sunsilk
shampoo en Magnum-ijs blijkt
in de Palestijnse gebieden gro
ter te zijn dan aanvankelijk ver
wacht.
„De Palestijnen kijken veel
naar Jordaanse en Egyptische
tv-zenders en kennen daarvan
onze reclames", aldus Brem
ner. „We lijken daardoor een
markt te betreden waar onze
merken al bekend zijn en waar
men in feite al zat te wachten
tot ze zouden arriveren."
Unilever opende drie jaar ge
leden al een vestiging in Israël,
maar die bevindt zich - on
danks de geografische ligging -
qua markt toch te ver van de
Palestijnse consument.
Overname van
Nedlloyd mag
brussel anp
De overname van Nedlloyd
door Deutsche Post stuit niet
op bezwaren in Brussel. De Eu
ropese Commissie wil na klach
ten van concurrenten wel op
heldering of er sprake is van
staatssteun bij de aankoop. Als
dat zo is, moet Deutsche Post
dat geld, terugbetalen, maar
blijft de overname ongemoeid,
zo liet de woordvoerder van Eu
ropees commissaris Van Miert
(concurrentiezaken) gisteren
weten.
De nieuwe Duitse eigenaar
en zijn Zwitserse dochterbedrijf
Danzas krijgen alle transportac
tiviteiten te land van Nedlloyd
in handen. Daarmee verovert
Deutsche Post een belangrijke
positie in de Benelux, met
Duitsland hét werkterrein van
Nedlloyd.
De commissie maakt zich ge
zien het aantal nationale en in
ternationale concurrenten geen
zorgen over een te sterke posi
tie van Deutsche Post. Op de
markt waarop bijvoorbeeld
pakketvervoerder Van Gend
Loos, onderdeel van Nedlloyd,
actief is, weren zich bedrijven
als TPG, UPS en het Belgische
ABX.
Brussel ziet de overname te
gen de achtergrond van de libe
ralisering van de nationale
postmonopolies. Via acquisities
proberen staatsondernemingen
hun positie te versterken. Deut
sche Post heeft zich ingekocht
in onder meer DHL, Danzas en
het Britse Securicor.
Veestapel verdubbeld tot 130.000
schettens anp
tilburg anp
Verzekeraar Interpolis (Rabo
bank) en de Van Spaendonk
Groep bundelen hun pensioen-
bedrijven. Hierdoor ontstaat
een onderneming die een ver
mogen beheert van 18 miljard
gulden voor in totaal 285.000
mensen.
Beide bedrijven willen die
pensioenen beheren en admi-
nisteren en in een nieuw geza
menlijk bedrijf onderbrengen.
Reden voor de bundeling ligt in
de privatisering van de sociale
zekerheid en de flexibilisering
van pensioenregelingen. Het
uitvoeren van een pensioenre
geling wordt daardoor steeds
ingewikkelder, vraagt grotere
deskundigheid en zorgt voor
hogere kosten voor automatise
ring- en informatietechnologie.
Een grote uitvoerder kan ook
makkelijker nieuwe klanten
trekken en staat sterker op de
beleggingsmarkt.
De afdeling van Interpolis die
zich bezig houdt met collectie
ve regelingen, is binnen hét to
taal van Interpolis relatief klein.
Daarbij is het beheer van het
Rabobank Pensioenfonds met
een belegd vermogen van 8,4
miljard de grootste kluif. Ande
re klanten zijn coöperatieve be
drijven als Campina en Cehave.
Van Spaendonk beheert uit
eenlopende voorzieningen, zo
als regelingen voor fysiothera
peuten, dierenartsen, het pen
sioenfonds voor de schoen- en
lederindustrie en ook regelin
gen voor bedrijven zoals
Vendex.
Van Spaendonk-directeur S.
de Jong zegt dat met name
middelgrote bedrijven een
groeimarkt vormen. „Steeds
meer van deze bedrijven rich
ten hun eigen pensioenfonds
op. Die ondernemingen zijn
echter te klein om het beheer
en uitvoering zelf te doen. Pen
sioenen vormen een steeds be
langrijkere arbeidsvoorwaarde.
Met een eigen fonds kan een
bedrijf de werknemers maat
werk bieden. Ook kan het profi
teren van goede rendementen,
waardoor de premies laag kun
nen blijven."
De meeste landbouwsectoren
in Nederland krimpen, maar de
geitenhouderij maakt juist een
enorme groei door. De Neder
landse geitenstapel is de snelst-
groeiende van Europa, meldt
het Productschap voor Vee,
Vlees en Eieren te Rijswijk. In
vijfjaar is het aantal geiten ver
dubbeld tot zo'n 130.000 stuks.
Vooral de melkgeitenstapel
breidt snel uit.
„We verwachten dat het aan
tal geiten nog kan toenemen",
zegt voorzitter R. Boersma van
de vakgroep schapen- en gei
tenhouderij LTO-Nederland.
„We zien een groei van het aan
tal medelanders dat in hun cul
tuur gewend is geitenmelk te
drinken. Daarnaast willen con
sumenten vaker een exclusief
product als geitenkaas."
Ondanks de gestage groei
blijft de geitenhouderij een
klein onderdeel van de Neder
landse veehouderij. Geitenmelk
maakt slechts vier procent uit
van de Nederlandse productie
van koeienmelk. De groei van
de laatste jaren is vooral afkom
stig van koeienhouders, die
melkquotum te kort komen. Ze
nemen melkgeiten erbij om te
kunnen blijven bestaan.
Nu zijn er zo'n 300 bedrijven.
Overschakelen is een gedurfde
stap, zegt Boersma, die zelf een
geitenbedrijf heeft in het Friese
Schettens. „Geitenmelk is een
vrije markt zonder Europese
bescherming. De prijs kan zo
dubbeltjes per liter inzakken.
En geiten zijn veel eigenzinni
ger dan koeien, daar moet je
mee om kunnen gaan."
Proeven met nieuwe slimme kaart
den haag hans jacobs
haags redacteur
De strippenkaart gaat als alles volgens
plan verloopt nog drie jaar mee. Op 1 ja
nuari 2002, gelijk met de introductie van
de euro, moet de opvolger klaarstaan.
Een slimme kaart, die in het hele land
voor het openbaar vervoer is te gebrui
ken. Minister Netelenbos (verkeer) heeft
gisteren met Mobis, de overkoepelende
organisatie voor openbaar vervoerbe
drijven, en lagere overheden, een inten
tieverklaring ondertekend om tot zo'n
gezamenlijke chipkaart te komen.
De minister heeft zoals gisteren ge
meld dertig miljoen gulden beschikbaar
gesteld voor vier experimenten, in Gro
ningen, Den Haag, Utrecht en Maas
tricht. De 'tripperpas', die in Groningen
wordt beproefd, lijkt op een telefoon- en
kredietkaart. De pas hoeft niet in een
automaat of computer te worden ge
stopt, maar kan door een eenvoudig ap
paraat bij het instappen worden 'gele
zen'. Geld teruggeven wanneer de bus
extra is vertraagd, behoort in de toe
komst ook tot de mogelijkheden. Dat
kan wanneer de kaart pas na afloop van
een rit afrekent.
Afrekenen kan op vele manieren, zo
maakte Netelenbos gisteren in Den
Haag duidelijk. Het oude zonesysteem,
maar ook naar afgelegde kilometer of
naar tijdseenheid. De kaart kan verder
worden 'opgetuigd', zodat hij ook te ge
bruiken is voor de fietsenstalling, de
trein en de taxi. „Daarnaast moet het
mogelijk blijven voor mensen die zo'n
kaart niet willen om een gewoon kaartje
te kopen, maar daar zit dan wel een
magneetband op waar een deel van de
gegevens ook op staat", aldus de minis
ter.
Ook banken, telefoon- en grootwin
kelbedrijven hebben belangstelling voor
het project. Voor hen zou de geslaagde
introductie van een 'slimme kaart' de
redding kunnen betekenen van de ge
flopte chipknip en chipper. „Voor ons is
dat weer gunstig. Op die manier kunnen
we een deel van de ontwikkelingskosten
terugverdienen", meende Mobis-voor-
zitter Vonhoff.
Beurskoersen schieten omhoog na bekendmaking
10 §rdam/arnhem anp
35 f"
47 I
12 przekeraars Delta Lloyd en
so [Ohra gaan fuseren. Begin
ll5 Iwerd al bekend dat oriën-
92 |de besprekingen werden
oo |rd" bisteren besloten ze
so pig samen te gaan onder
64 paam Delta Lloyd Nuts
De nieuwe combinatie
*ank£t met een jaaromzet van
ik3^iljard gulden (Delta Lloyd
^iljard, Nuts Ohra drie
"d) in de branche de derde
i in.
jde verzekeraars hebben
'lannen inmiddels voorge-
ian de SER, de vakorgani-
^uis en de ondememingsra-
De fusie gebeurt zonder
ongen ontslagen. De nieu-
ombinatie telt zo'n 5.500
17 93 ïemers. Delta Lloyd en
gecoördineerd vanuit
325,1 erdam, verkopen hun po
lissen via onafhankelijke tus-
- senpersonen. De ziektekosten
activiteiten van Nuts blijven in
Den Haag.
Het Ohra-deel in Arnhem zal
de directe telefonische verkoop
blijven doen. Het krijgt ook de
directe verkoopactiviteiten van
Delta Lloyd (Nationaal Spaar
fonds en Noord-Brabant) onder
zijn hoede.
Nuts Ohra had het afgelopen
jaar grote problemen. Vooral
Nuts zorgde voor miljoenenver-
liezen door slechte contracten.
Ook de Ziekenfondsraad had de
Haagse Ohra-dochter op de
korrel omdat het bedrijf te veel
zou declareren.
Een beursgang zit er voorlo
pig niet in. Naar verwachting
voelt het Britse CGU, honderd
procent eigenaar van Delta
Lloyd, er weinig voor een aan
trekkelijke melkkoe op te geven.
i een dubbelwandige chemicaliëntanker voor de binnen-
lat om een opdracht van Pakhoed aan een bedrijf in Dor-
FOTO ANP ARCHIEF
rotterdam-den haag anp
De aandeelhouders van Van
Ommeren en Pakhoed mogen
gisteren dan tevreden op de fu
sie hebben gereageerd, werkne
mers zijn een stuk minder en
thousiast. De eerste groep ver
wacht dat het nieuwe bedrijf
beter zal renderen. Vakbonden
en ondernemingsraad maken
zich zorgen over de sociale ge
volgen nu een deel van de op
slagactiviteiten van Pakhoed in
Rotterdam wordt verkocht.
De vereniging van effecten
bezitters VEB zegt 'blij verrast
maar niet erg verbaasd te zijn',
dat de fusie alsnog doorgaat..
Na het afketsen van de fusie vo
rig jaar zette de VEB een offen
sief in om de bedrijven alsnog
de laten fuseren.
„Dit is een goede zaak voor
aandeelhouders. Het feit dat er
ook een nieuw bestuur komt,
geeft aan dat men de transactie
belangrijker vindt dan de per
sonen", aldus, VEB-directeur P.
de Vries. De VEB stelde van
meet af aan dat een fusie het
beste is voor de bedrijven en
dat het jammer zou zijn als dit
door persoonlijke verschillen
aan de top niet door zou kun
nen gaan.
De Vries zegt dat ruim vier
honderd aandeelhouders, van
wie een aantal stukken van bei
de bedrijven bezit, de VEB
steunden in het fusiestreven.
Op de beurs werd dan ook op
getogen gereageerd. De koers
van beide bedrijven schoot gis
teren in een dag respectievelijk
18,7 en 17,3 procent omhoog.
Vakbonden en onderne
mingsraad zijn wat minder en
thousiast. Een deel van de be
drijvigheid van Pakhoed in Rot
terdam moet nu immers ver
kocht worden. „De directie van
Pakhoed heeft heel wat uit te
leggen", zegt CNV-bestuurder
A. Scholten. „Vorig jaar kon de
fusie niet doorgaan, omdat de
sociale gevolgen te groot waren.
Het lijkt er op dat de aandeel
houder nu de winnaar is."
Zo'n tweehonderd medewer
kers van de op- en overslaglo
catie Van Ommeren Botlek leg
den gistermiddag het werk neer
uit angst voor toekomstige ont
slagen. FNV Bondgenoten heeft
daar begrip voor. De bond is
niet tegen de fusie maar eist dat
er geen ontslagen vallen. Bo
vendien wil de FNV garanties
voor de arbeidsvoorwaarden
voor de werknemers waarvan
het bedrijfsonderdeel verkocht
wordt.
De centrale ondernemings
raad (COR) van Van Ommeren
is verbaasd. „We weten nog
niet wat we hier mee moeten.
We zijn altijd eikaars concur
rent geweest en nu moeten we
samengaan. We moeten nog
eens goed naar de cultuurver
schillen kijken", reageert COR-
secretaris F. van Oudheusden.
De COR stelde in april nog dat
een fusie door de cultuurver
schillen op termijn tot het uit
eenvallen van het bedrijf zou
leiden.
Zijn collega bij Pakhoed B. de
Goey zegt dat de aankonding
hem rauw op het dak is geval
len. Hij wil echter eerst de voor
stellen bestuderen voordat hij
een reactie geeft. Bij Pakhoed
vallen in Nederland de grootste
klappen, omdat in de fusie-
voorstellen twee opslagtermi-
nals in de Botlek en Pernis in de
etalage staan.
