Zorgen FNV over sanering bij Philips
KPN Telecom klaar voor Intemet-toekomst
Economie
fijsafspraken kosten
ercedes mogelijk boete
aarde China-deals
gelopen tot 357 miljoen
nilever wil verbod op
imaakzeepjes Dove
Duizendste bioboer in
Nederland ingeschreven
Bedrijf: KPN Telecom
Onderdeel van: KPN Holding, Post in juni 1998 afgesplitst (TNT
Post Groep)
Privatisering: 1989
Beursnotering: 13 juni 1994
Aandeelhouders: Staat der Nederlanden (44 procent). Van de
rest is 42 procent in Nederlands bezit: 17 procent (47 miljoen
stuks) particulier en 25 procent NL beleggings- en pensioen
fondsen.
Investeringen: 3,6 miljard gulden in 1999. Vaste activa 24,2 mil
jard (31-12-'97)
Samenwerking Unisource (met Swisscom en Telia), Qwest
(VS) World Partners, Infonet
Deelnemingen: België (mobiel, vast via gekocht Unisource-on-
derdeel, Internet), Indonesië, Ierland (Telecom Eireann), Oekra-
ine, Tsjechië (SPT), Hongarije (Pannon, Pantel), China (Cesec)
Binnenland: World Access/Planet Internet, XS4ALL, Chipper,
Videotex.
Omzet '97: 15,5 miljard, nettowinst 1.941 miljoen.
Directeur: Paul Smits (52)
Woonplaats: Tienhoven, is getrouwd, heeft een zoon.
Achtergrond: Elektrotechniek TH Delft, vanaf 1972 verkoop van
'microcomputers', verkoopdirecteur Geveke Electronics, hoofd
systeembeheer gemeente Rotterdam, vanaf 1983 bij PTT. In '96
directeur Unisource, vanaf 1998 Raad van Bestuur KPN, alg. di
recteur KPN Telecom.
Commissariaten: Stadion Feyenoord, CMV Bank, Centrale Dis
cotheek R'dam, Videotex, Travel Unie, Devote.
Telefoon: Thuis: ISDN, op zak: KPN Pocketline Swing (Alcatel).
YYI ;uwe directeur bij 3M Nederland
^a/oude De Amerikaan J. Maskas is per 1 april de nieuwe
1 teur van 3M Nederland in Zoeterwoude. Hij volgt hiermee
mgstraat op. De 46-jarige Maskas is sinds 1976 in dienst bij
n de hoofdvestiging in St. Paul (Minnesota) was hij actief
•\m verkoop en bekleedde hij managementfuncties voor ver-
ende divisies, onder meer voor Consumer Commercial
iets en industriële groepen. In 1992 werd onder zijn leiding
arine Trade visie opgezet. Deze verkoopt producten voor
onderhoud en reparatie in de
ierjvaartuigenindustrie.
io Nobel schrapt 105 banen
m np zoom Bij Akzo Nobel Resins in Bergen op Zoom ver-
ten 105 van de 395 arbeidsplaatsen. Dat heeft het bedrijf
ten aan de bonden meegedeeld. CNV Chemie noemt de
11! [regel een klap in het gezicht van de werknemers. Vijftig ar-
o!u splaatsen gaan weg door efïiciëncymaatregelen, 55 door
1 steding van werk. De reorganisatie moet bijdragen aan een
verlaging van de productiekosten, in totaal ongeveer 6,5
v (en gulden. De bond is er tegen en vreest een drastisch toe-
ende werkdruk. De vestiging maakt harsen, zoals drukinkt -
[j en voor onder meer de automobielindustrie.
veiligers krijgen drie procent meer
erdam De ruim 15.000 mensen in de beveiligingssector
^iën per 1 januari 2000 een loonsverhoging van drie procent,
iravond bereikten bonden en werkgevers een CAO-ak-
d De bonden zullen de CAO neutraal aan hun leden voor-
6j5 'en. Neutraal, want er blijven wat 'pijnpunten in de reiskos-
i,a eer', aldus een woordvoerder van de vakbond De Unie. Er
rerder onder meer afspraken gemaakt over onder meer ex-
735 leslagen voor de eeuwwisseling, boven de normale toesla-
De VUT blijft in de sector voorlopig bestaan.
issaal protest tegen loonbod bazen
0 2; jRDAMMet protestacties, vanochtend en vanmiddag in het
o.ii jrdamse Ahoy'. hebben de gemeente-ambtenaren en
7wakkers de aftrap gegeven voor estafettestakingen, die
53: fvolgende week gaan plaatsvinden. In de bouw gaan even-
vanaf maandag her en der in het land verschillende bouw-
ten een of meer dagen plat. Vanochtend verzamelden rond
k erduizend gemeenteambtenaren uit heel Nederland zich in
voor een bijeenkomst tegen het loonbod van werkgevers,
niddag werd hun plek overgenomen door de bouwvakkers,
m dezelfde reden protesteren.
evvoo op de vingers getikt
erdam De reclame-actie van Daewoo waarin de autofabri-
meldt dat iedereen die een Daewoo koopt een jaar gratis
lutorijden is misleidend. Dit concludeert de Reclame code
missie na een klacht van mevrouw M. Buwalda uit Gronin-
Het aanbod geldt niet voor het kleine type Matiz en daar-
tekst te absoluut. Daewoo mag niet meer op een der-
te wijze reclame maken. Inmiddels heeft het echtpaar een
o.is 5e auto gekocht.
3,10
)uitse concern Daimler-
sler hangt een boete van
lijk ruim tweehonderd
m gulden boven het
wegens ongeoorloofde
spraken. De Europese
lissie legde gisteren een
3.95 le klacht neer tegen con-
itievervalsende praktij-
in het bedrijf. Volgens de
jpvoerder van commissaris
iliert kan de boete maxi-
tien procent van de jaar-
bedragen,
i'yfjtenaren van Van Miert
december 1996, na
van particulieren,
en in beslag bij het hoofd-
ier van Daimler in Stutt-
:n vestigingen in Neder-
"elgië, Nederland en
Uit die documenten
ijn gebleken dat Daimler -
dealers in die landen via circu
laires onder druk heeft gezet
geen auto's aan buitenlanders
te verkopen. Verder werd vol
gens de Commissie prijscon
currentie onder dealers in
Duitsland ontmoedigd.
Januari vorig jaar kreeg
Volkswagen wegens identieke
klachten een boete van ruim
205 miljoen gulden. De over
treding van EU-regels was toen
echter beperkter, omdat het
slechts in één lidstaat gebeurde
(Italië). Volgens de woordvoer
der van Van Miert heeft de
Commissie 'voldoende aanwij
zingen' dat Daimler in strijd
met de Europese regels heeft
gehandeld.
Daimler/Chrysler heeft twee
'maanden de tijd om de klacht
te weerleggen. Daarna wordt
een besluit genomen over de
sanctie.
landse bedrijven hebben
gelopen dagen in China
het staatsbezoek van
3-:fegin Beatrix zeventien
acten gesloten met een
waarde van 357 miljoen
n. Dat heeft woordvoer-
Breedveld van de Neder-
regering gisteren ge-
Caland mag vier bagger
en leveren ter waarde van
honderden miljoenen
ns, Hoogovens begint een
werkingsverband op het
van persinstallaties voor
aluminium (investering 60 mil
joen gulden) en Shell mag
80v000 zonnepanelen leveren.
Dat laatste behelst een order
van naar schatting vijftig mil
joen.
Verder, zo werd gisteren be
kend, zijn contracten gesloten
tussen Chinezen met ABN Am-
ro, met Mees Pierson en met
ING Verzekeringen. ING gaat
samen met de Jiaotong Univer
siteit in Shanghai een verzeke
ringsopleiding beginnen, ABN
Amro wordt actief in de lokale-
valutahandel in Shanghai en
Mees Pierson mag een filiaal
openen in Peking.
o: ver wil een wereldwijd
'd op de handel in na-
Dove-zeepjes. In kort ge
legen de in China geves
vennootschap Camron
het concern gisteren voor
7.1 aagse rechtbank de voor
van het nep-produkt
sjoemel te voorkomen,
gens advocaat mr. J. van
van Unilever gaat het
p van inferieure kwali-
)e zaak kwam in Engeland
het licht, nadat mensen
den over de zeep, die jeuk
Natie zou veroorzaken. In
'and is het nepprodukt
"et gesignaleerd,
makers in China gaan
fceurig te werk. De ver-
Ng en de vorm van het ge-
zeepje lijken sprekend
evan het origineel. Bij na-
bestudering blijken de
kleur, de samenstelling en
vooral de geur van de zeepjes
verschillend. Op de verpakking
van het nepprodukt ontbreekt
het recycle-teken.
Over de omvang van de ille
gale handel tast Unilever in het
duister. Voorlopig gaat Van
Manen ervan uit dat er bijna
800.000 stukjes in omloop zijn.
Unilever zelf wist beslag te leg
gen op enkele duizenden stuks.
Met een hoge dwangsom van
50.000 gulden en een schade
vergoeding van één miljoen
gulden wil Van Manen de geld
boete flink laten oplopen, zo
dat hij ook in het buitenland
Camron kan aanpakken. On
danks herhaalde verzoeken
kwam gisteren niemand van
Cafnron opdraven, waardoor
de rechter de zaak bij verstek
behandelde.
De rechter doet 21 april uit
spraak.
Eindhovens concern ontkent verdwijnen van rond vijfduizend banen
FNV Bondgenoten maakt zich ernstig zorgen over de werkgelegen
heid bij de diverse vestigingen van Philips in Nederland. Tussen no
vember 1998 en maart 1999 zijn er volgens de vakbond bij het con
cern vijfduizend banen verdwenen. Philips ontkent de bewering.
De helft van de verdwenen arbeids
plaatsen is weggesaneerd, doordat
Philips een deel van zijn productie
naar goedkopere productielanden in
Oost-Europa en Azië verplaatst. De
rest is door verkoop van vestigingen
overgegaan naar andere bedrijven.
Philips Nederland dreigt steeds klei
ner te worden. „Ook al hebben we
voor de overtollige werknemers goede
sociale plannen of overgangsregelin
gen kunnen afspreken, de grens is be
reikt", zegt vakbondsbestuurder Cupe
rus. „Het lijkt wel of Philips erop aan
koerst dat in Nederland alleen het
hoofd- en het verkoopkantoor blijven
bestaan. In februari kwam FNV Bond
genoten al naar buiten met een rap
port over de toekomstverwachtingen
voor Philips. De bond kwam tot de
conclusie dat de toekomst voor het
concern weinig rooskleurig is. Philips
dreigt volgens de vakbond in de toe
komst de boot te missen, omdat het te
traag is met het ontwikkelen van nieu
we producten.
„Philips komt altijd met nieuwe pro
ducten als de markt al verdeeld is",
verklaarde Cuperus toen. Volgens hem
is met name voor de sector 'compo
nenten' de toekomst onzeker, maar
ook de lampendivisie noemt hij zorg
wekkend. FNV Bondgenoten wil zo
snel mogelijk een gesprek met Philips
over de werkgelegenheid bij de Neder
landse vestigingen. Ook in andere Eu
ropese landen verdwijnt een deel van
Philips' productie.
In juni komen alle Europese vak
bonden die met het Nederlandse elek
tronicaconcern te maken hebben, bij
een. De werkgelegenheidssituatie staat
bovenaan de agenda.
Een woordvoerder van de Philips
Nederland in Eindhoven noemt de
door FNV Bondgenoten genoemde cij
fers 'volstrekt onherkenbaar'. Volgens
hem werkten op 1 januari 1998 bij de
Nederlandse vestigingen van het elek
tronicaconcern 46.472 mensen. Een
jaar later waren er dat 44.476. In het
eerste kwartaal van dit jaar verminder
de de werkgelegenheid met nog eens
tweehonderd banen.
Volgens de zegsman heeft FNV
Bondgenoten twee jaar geleden een
soortgelijk rapport gepubliceerd. Ook
toen zouden de cijfers niet realistisch
zijn geweest. Philips is overigens niet
van plan iets tegen de vakbond te on
dernemen.
Minister Apotheker reikt certificaat uit
De controle-organisatie SKAL
voor de biologische landbouw
heeft het duizendste biologi
sche boerenbedrijf in Neder
land ingeschreven. Het gaat om
de melkveehouderij van de fa
milie Santing in het Friese Ra-
venswoud.
Boer en boerin Santing kre
gen gisteravond van landbouw
minister Apotheker het dui
zendste 'aansluitingscerficaat'
overhandigd. Het bedrijf scha
kelt het komende jaar om, ten
einde vanaf mei 2000 volledig
biologisch te kunnen produce
ren. De melk mag dan met het
EKO-keurmerk van SKAL wor
den verkocht.
Het aantal biologische boe
ren groeit snel. In 1997 waren
er nog 746, een jaar later 962.
Ruim veertig procent van de
biologische boeren is veehou
der. In relatie tot het buitenland
neemt Nederland in Europa
Boer Jan Santing: „Ik ben er al
langer van overtuigd dat je beter
de natuur het werk kunt laten
doen." foto gpd jan de vries
met een procent biologische
landbouw overigens nog een
bescheiden plaats in.
Jan (51) en Jennie (50) San
ting hebben al dertig jaar een
boerenbedrijf. Het bedrijf van
het echtpaar Santing telt veertig
melkkoeien, dertig hectare ei
gen grond en tien hectare
pachtgrond van Natuurmonu
menten. „Ik ben er al langer
van overtuigd dat je beter de
natuur het werk kunt laten
doen", licht Jan Santing toe.
„Bovendien is voor mij als boer
zo langzamerhand de principi
ële grens overschreden. Zaken
als mineralenboekhouding,
mest- en melkoverschotten
gaan tegen mijn principes in."
Een belangrijke voorwaarde
voor Jan en Jennie Santing is
wel dat de biologische bedrijfs
voering rendabel moet zijn. De
meerprijs van tien cent per liter
biologische melk is daarom van
groot belang. „Biologisch boe
ren kost meer tijd en arbeid",
zegt Jan Santing. „Je kunt niet
meer simpelweg even spuiten
en strooien. Maar we hebben
laten uitrekenen dat die meer
prijs van tien cent het extra
werk en de eventuele lagere op
brengst compenseert."
CNV pleit voor
Europese
arbeidsraad
utrecht gpd
De vakcentrale CNV vindt dat
er een Europese arbeidsraad
moeten komen die de Europese
Commissie kan adviseren over
arbeidszaken. In deze raad zou
den vakverenigingen, werkge
vers en kroonleden vertegen
woordigd moeten zijn. Dat zei
voorzitter D. Terpstra van de
vakcentrale CNV gisteren tij
dens een bijeenkomst van de
vakbond over de Europese
CAO.
Door de invoering van de eu
ro in 2002 zal de internationale
concurrentie toenemen. Om te
kunnen concurreren zullen be
drijven binnen de lidstaten van
Europa proberen de arbeids
kosten zo laag mogelijk te hou
den. Het gaat dan vooral om de
lonen en de arbeidsvoorwaar
den. De bond pleit in dit op
zicht voor meer coördinatie op
Europees niveau.
Om de druk op de arbeids
kosten te voorkomen moet er
volgens J.J. van Dijk, senior-be
leidsmedewerker van de CNV,
meer gekeken worden naar de
afspraken die in andere landen
gemaakt worden. Daarnaast
zou er een Europese arbeids
raad moeten komen die de Eu
ropese Commissie kan advise
ren over arbeidszaken.
Fiscus verstoort
alsnog feestje
Legio-Lease
leiden «anp
De fiscus verstoort na vier jaar
alsnog het eerste lustrumfeest
van Legio-Lease, een onderdeel
van Bank Labouchere. Het mi
nisterie van financiën meent
dat de koerswinst en het divi
dend toch als fiscaal belaste
rente behandeld moeten wor-
den. Hierdoor valt het in 1995
beloofde 'extraatje' van Legio-
Lease aan de jubileum-beleg
gers van toen weg.
Het Legio-Jubileumplan en
Agiostock-Jubileumplan waren
een eenmalige actie. Ongeveer
7.000 beleggers voelden wel iets
voor het extraatje van Legio-
Lease en legden 58 miljoen in.
Legio-Lease gaat de beslis
sing van Financiën aanvechten
bij de belastingrechter en zal dit
ook voorleggen aan de Om
budsman. Deelnemers hoeven
zelf geen actie te ondernemen.
„We zijn door de fiscus op het
verkeerde been gezet", meent
directeur W. Brouwer van La
bouchere.
aan te doen."
Beleggers en financieel analis
ten schalen KPN in als een van
de efficiëntste voormalige PTT's
ter wereld. Ondanks de concur
rentie van British Telecom, ka
belbedrijven en Libertel, en on
danks de perikelen met de Op-
ta, stijgt de koers van KPN op
de beurs. De telecommarkt in
zijn totaliteit groeit explosief en
biedt genoeg ruimte aan meer
dere winstgevende 'operators.'
Smits: „We zijn sterk, solide en
we werken hard aan het imago
van traag en duur dat kennelijk
bij sommigen leeft. Kijk naar
Internet dat aan het doorbre
ken is. Wij zijn klaar om daar op
agressieve wijze een positie in
te nemen."
KPN kocht onlangs de provider
XS4A11 en Smits verwacht meer
samenwerkingen met Internet
bedrijven. Met
WorldAccess/Planet Internet
heeft KPN 250.000 abonnees en
daarnaast nog enkele honderd
duizenden gebruikers van Het
Net.
Het vaste net levert problemen
op door capaciteitsgebrek. Vol
gens Smits zijn Telfort en Ener-
tel medeschuldig, omdat ze wel
een vergunning hebben voor
concurrerende landelijke net
werken maar hun beloftes niet
hebben ingelost. Het was ze
waarschijnlijk te duur. Maar de
Opta beantwoordde dat plei
dooi met nieuwe strafmaatre
gelen. KPN fungeert, als bezitter
van het enige landelijke, fijn
vertakte net als gastheer voor
zijn concurrenten, maar is ook
met handen en voeten gebon
den aan de Telecommunicatie
wet en de Opta.
Smits heeft de 'vaste telefonie'
ondergebracht in aparte 'units',
die afzonderlijk winst moeten
maken. „We kunnen die schei
ding maken zolang we onze
wettelijke leveringsplicht maar
intact houden."
De organisatie van KPN zal ver
anderen in een 'geschakeerde,
genetwerkte structuur', zegt hij,
waarin het Internetverkeer
wordt losgekoppeld van het te
lefoonverkeer.
Smits: „Over vijf jaar zal de
jaarrekening van KPN meer het
beeld geven van een verzame
ling activiteiten met eigen la
bels en merken. Losse verban
den onder een KPN-dak, waar
je in terug kunt vinden dat dit
bedrijf ook nog telefoon aan
biedt. De thuisaansluiting als
toegangspoort voor Internet,
elektronisch winkelen of andere
diensten."
De Internetbedrijven blijven
onder eigen naam opereren, de
joint venture KPN-Qwest (die
gebruik maakt van de Europese
en Amerikaanse glasvezelringen
en de Internetprovider EU-net)
verkoopt 'internationale trans
portcapaciteit'. „De KPN-on-
derdelen zullen allemaal hun
eigen ondernemerschap moe
ten bewijzen", zegt Smits. „Ze
kunnen elkaar ook best over
lappen: we moeten niet bang
zijn voor onderlinge concurren
tie."
Voor de werknemers betekent
het een continu proces van re
organisatie, zoals bij Philips. Er
moeten nog 'honderden mil
joenen' worden bespaard.
„Terwijl de verf nog nat is van
de reorganisatie van vorig jaar
doemt de volgende alweer op.
Een van de weinige zekerheden
van de werknemers is dat het
proces van reorganiseren door
gaat, zegt Smits.
„We moeten het bedrijf aanvu
ren, opschudden. Maar het
wordt niet poppetje hier, pop
petje daar. Voor de betrouw
baarheid van onze dienstverle
ning is van het grootste belang
dat onze mensen zelf vertrou
wen in het bedrijf hebben. We
moeten een bedrijf blijven waar
talentvolle mensen graag willen
werken. Dynamisch en solide,
met het accent op kwaliteit."
Smits hoort nogal eens sombe
re berichten. Maar er is altijd
weer een oplossing. „Ik kan u
zeggen dat wij op agressieve
wijze een positie gaan innemen
op Internet. Wij zijn bepaald
geen sukkelig bedrijf. Van Telet-
ubby tot Teletijger zou ik zeg
gen. Van een stuntaanbieding
die 20.000 mobiele klanten
wegtrekt, worden we niet ze
nuwachtig."
Met Libertel kon KPN tot nog
toe de mobiele markt verdelen.
Gaan de drie nieuwe die rust
dan niet verstoren? „Nee. We
wensen ze succes, maar aan het
front zijn wij even agressief als
zij tegen ons. We hebben met
Hi! frontaal de tegenaanval in
gezet. Op professionele wijze:
dat hoeft niet met lawaai ge
paard te gaan."
De 'vrije markt' in de telecom
municatie krijgt de komende
maanden definitief gestalte,
twee jaar na de formele libera
lisering per juli 1997. De zak
telefoon wordt zo goedkoop
dat de GSM de huistelefoon
beconcurreert en iedereen kan
zijn oude nummer houden en
zonder rompslomp met 'num-
merportabiliteit' overstappen
naar de concurrent. Half Ne
derland loopt al met een zak
telefoon en de andere helft zal
snel volgen, als we Ben,
Dutchtone, Telfort, Libertel en
KPN Telecom mogen geloven.
Ook lokale kabelexploitanten
en 'service providers' vallen
aan. Een vloedgolf van activi
teit gaat over het land en
brengt nieuwe bedrijven, tele-
comwinkels, banen, nieuwe
klanten en nieuwe omzet. Wie
gaan schuil achter het bom
bardement van reclamespots
en advertenties? In de serie
over de markantste telecom-
bedrijven vandaag deel 8
(slot). De eerste zeven afleve
ringen stonden in de krant
van 2, 8, 17, 23, 27 maart en in
die van 1 en 7 april.
„Over vijfjaar is een telefoon
gesprek niet meer het belang
rijkst voor KPN", zegt directeur
Paul Smits van KPN Telecom.
„De gewone telefoon thuis bie
den we dan nog aan als aanvul
ling op bijvoorbeeld een Inter-
net-abonnement via een snelle
ADSL-verbinding.
Het tien jaar geleden geprivati
seerde staatsbedrijf KPN staat,
een jaar na de afsplitsing van
Post, aan de vooravond van een
metamorfose. Telecom maakt
zich klaar voor de 'Intemet-toe
komst'.
Wie het nieuws volgt, leert KPN
kennen als schietschijf en pis
paal. De Consumentenbond
vindt dat KPN te duur is en te
weinig doet voor mensen met
weinig geld: de AbvaKabo vindt
dat KPN zijn werknemers met
reorganisaties ziek maakt; des
kundigen vinden dat KPN de
helft te duur is om op te kun
nen tegen Ben en Dutchtone.
En dan zijn er de 'onthullingen'
over spooknota's, verwikkelin
gen in Tsjechië en een ver
meend mislukt project in China
en het weglopen van de inter
nationale partners Telefonica
en AT&T.
Tot slot is er ook nog de Opta,
die KPN te kijk zet als hardleer
se monopolist. Voor de leek
blijft KPN Telecom een soort
NS van de elektronische snel
weg, die altijd te laat is en alles
verkeerd doet. Smits knikt be
rustend. KPN zit nu eenmaal
vast aan het beeld uit het verle
den. „Het beeld klopt niet,
maar het is onze taak daar iets
