ING Bank gaat saneren
'We profiteren van
het moeder-en-dochter-effect'
Economie
op van Aegon pakt
DO miljoen met opties
ïelname VNU in nieuwe
ussische zakenkrant
ik
öch hoop op handhaving
CBS-vestiging Heerlen
Autoverkopen schieten
opnieuw naar record
KLM voor de rechter na
vervoer radio-actief pakket
I
Werkgevers:
kerncentrale
open houden
—taking veerboten van de baan
WFItfrdam De staking bij de veerboten van P&O North Sea
1 rries, die voor morgen was gepland, is van de baan. De direc-
van de rederij en de vakbonden hebben een oplossing ge
ilden voor het salarisconflict, dat hen verdeeld hield. De pro-
Irien spitsten zich toe op het systeem van toeslagen voor het
man tellende walpersoneel in Europoort. Er bestaan grote
rTlchillen in de toeslagen die de diverse personeelsleden ont-
^hgen. Die verschillen worden nu geharmoniseerd.
.45
2 rie gegadigden voor Gronings spoor
40 yjiNGEN Drie bedrijven hebben interesse om drie onrenda-
*5 spoorlijnen in de provincie Groningen over te nemen van
'gg (ims. Gisteren werden de drie inschrijvers bekendgemaakt.
4° gaat om NoordNed, een bedrijf van de NS en busmaat-
35 lappij Arriva, Verenigd Streekvervoer Nederland, alsmede om
85 Ia Transport SA, eigenaar van Loversrail. Vermoedelijk
25 tdt rond 1 mei bekend wie de treinen zal laten rijden op de
'40 lorlijnen Groningen-Delfzijl, Groningen-Roodeschool en
'so taingen-Nieuweschans. De drie spoorlijnen gaan over in
10 mcuhere handen omdat het Rijk er jaarlijks tussen de 16 en
oo miljoen gulden op toelegt.
!5o r
To hold koopt horeca-leverancier
,oo r
00 jjdam Ahold verdubbelt zijn positie in de Nederlandse 'bui-
30 tshuis-markt' met de overname van Gastronoom, een toele-
!oo «ncier voor restaurants, café's en hotels. Voor 318 miljoen
•80 pen is het Zaanse concern eigenaar geworden van Gastro-
'50 pm, dat in handen was van het Duitse Metro en een aantal
!io focipatiemaatschappijen. Gastronoom levert zowel verse
go jiducten (vlees en groenten) als voorverpakte etenswaren,
jo
;o AO ondersteunend bouwpersoneel
oo pDEN» Het uitvoerend, technisch en administratief perso-
•70 H in de bouw krijgt dit jaar een loonsverhoging van 3,5 pro-
50 4t, waarvan 0,5 eenmalig. De zogenaamde UTA-CAO geldt
20 »r 40.000 mensen. De bonden hebben het akkoord bereikt
•92 !t dezelfde werkgevers waarmee zij in de clinch liggen over de
ite bouw-CAO (180.000 werknemers). „Het zijn twee verschil
de CAO's. Het betekent niet dat we nu een bouw-CAO kun-
i afsluiten zegt een woordvoerder van de Bouw- en Hout-
Qd FNV.
M schrapt vluchten naar Jemen
KLM schrapt zijn vluchten op de Jemenitische
fdstad Sana'a. Eerder al maakte KLM bekend de drie vluch
ter week op Sana'a begin mei terug te brengen tot twee per
ek. Inmiddels heeft de KLM-directie besloten Jemen per 16
S helemaal uit het routenetwerk te schrappen. Reden is de
fk teruglopende belangstelling voor de vluchten.
irijf negeert kritiek
Ser leden van de raad van
iiur van Aegon hebben vo
er gezamenlijk voor tussen
0 en ruim 110 miljoen gul-
aan aandelenopties verzil-
Dat blijkt uit het gisteren
jhenen jaarverslag van de
jse verzekeraar. Ongeveer
tig procent van deze opties
1 omgezet in aandelen.
i Aegon-managers profi-
len daarmee van de explo-
koersstijging van het aan-
Gecorrigeerd voor de
Sing stegen de stukken
t160 procent in waarde tot
-lo gulden op 30 december,
kaal ontvingen de vier he
lders 400.000 nieuwe op-
evenveel als over 1997. Bij
'ige beurskoers zijn de
opties op papier ruim
89 [Ujoen gulden waard.
(30 kieregelingen voor be-
•°j? pers van grote beursgeno-
bedrijven stuitten vorig
.80 Maatschappelijk gezien op
3Q Kritiek. De Aegon-top voel-
25 fch daardoor niet echt aan
gesproken. De opties die zij vo
rig jaar .hadden vertegenwoor
digden 0,2 procent van het aan
delenbezit, destijds goed voor
145 miljoen gulden. „Veel geld,
maar niet iets om je voor te
schamen", zei bestuursvoorzit
ter K. Storm in mei tijdens de
aandeelhoudersvergadering. De
onverwachts hoge uitkomst van
de optieregeling was volgens
hem een direct gevolg van de
'buitengewoon verheugende'
koersontwikkeling.
Overigens profiteerden niet
alleen de bestuurders van de
genereuze optieregeling. Ook
de rest van het Aegon-perso-
neel pikte een graantje mee. Zij
verzilverden vorig jaar in totaal
6,4 miljoen opties, goed voor
een winst van ruim 600 miljoen
gulden.
Ook in het gewone salaris
gingen de leden van de raad
van bestuur er vorig jaar op
vooruit. Gezamenlijk verdien
den zij ongeveer 13,3 miljoen
gulden tegen 11,7 miljoen over
1997.
gblad verschijnt in augustus
ronald frisart
.45 pendent Media, voor 35
'io rnt eigendom van het
so lemse uitgeversconcern
•50 L begint in Rusland een fi-
feel dagblad. De nieuwe
!o5 t, waarvoor nog geen naam
■55 Btgesteld, zal in augustus
'95 Icht zien, zo is gisteren be-
.ootjgemaakt.
jonnen wordt met een op-
an 20.000 exemplaren, al-
VNU-woordvoerder M.
:er. Het is de bedoeling
ntal in drie jaar op te voe
dsel?01 30.000. Gerekend wordt
loopverliezen gedurende
529flitot vier )aar- Aanvankelijk
32io[e ktant alleen verkrijgbaar
9.wp en rond Moskou en Sint
iburg-
:63"k>r het project heeft Inde-
"9O0i nt Media een joint ven-
4.8C °Pgericht met het Ameri-
3i35fee Dow Jones, uitgever van
The Wall Street Journal, en het
Britse Pearson, dat The Finan
cial Times uitgeeft. Elk van die
bedrijven is voor een derde ei
genaar van de joint venture.
Directeur Derk Sauer van In
dependent Media krijgt de za
kelijke leiding van de nieuwe
krant. Hoofdredacteur wordt de
27-jarige Rus Leonid Bersjidski,
die nu nog chef economie is
van dagblad The Moscow Ti
mes, het vlaggeschip van Inde
pendent Media. Vérder publi
ceert Independent Media onder
meer de Russische edities van
Playboy. Marie Claire en
Cosmopolitan.
De redactie van de zaken
krant zal bestaan uit twintig
Russen. Hun bijdragen worden
aangevuld met in het Russisch
vertaalde artikelen uit The Wall
Street Journal en The Financial
Times.
'dernemingsraad van het
|(Centraal Bureau voor de
ek) heeft nieuwe hoop
openhouden van de ves-
J in Heerlen na een onder
piet de ambtelijke top van
-funisterie van economische
■Het begint er op te lij-
at er toch nog mogelijkhe-
zijn om Heerlen te be-
pien tegen de genade
zei OR-lid F. Deumens
is onderhoud met plaats-
ngend secretaris-generaal
Bruinsma. „Hij heeft ons
dieren Kroonprins Willem-Alexander beproeft in de rijwielfabriek te Dieren de tienmiljoenste Gazelle-fiets. De prins monteerde gisteren de
laatste onderdelen aan de fiets, waarmee de in 1892 opgerichte fabriek een historische mijlpaal bereikte. Het bedrijf, dat bij het honderdjarig
bestaan het predikaat 'koninklijk' verwierf, heeft een hechte band met de Oranjes die vrijwel allemaal één of meer Gazelles bezitten.
foto anp raymond rutting
den haag gpd
De autoverkopen zijn in de eer
ste drie maanden van dit jaar
opnieuw tot recordhoogten op
gejaagd. Van januari tot en met
maart vonden 205.000 nieuwe
personenauto's hun weg naar
een koper, 22 procent meer dan
in dezelfde periode van het re
cordjaar 1998. „Het gaat ge
woon erg goed in Nederland",
aldus M. Timmer van de ver
eniging RAI.
Van de voorspelde teruglo
pende economie hebben de au
todealers niets gemerkt. „Als dit
doorgaat worden de prognoses
natuurlijk ruim overtroffen",
zegt Timmer. Vorig jaar kende
de branche al een uitzonderlijk
goed jaar met 543.000 nieuw-
verkopen. Voor 1999 mikten de
RAI en Bovag/Nederlandse
Dealer Associatie op '515.000
tot 520.000' als gevolg van de
afvlakkende economische
groei. Hoewel er een 'na-ijlef-
fect' is van bestellingen uit eind
'98 -door lange levertijden- lijkt
dat getal nu 'wat mager', zegt
Timmer. De RAI wil zich nog
niet aan nieuwe voorspellingen
wagen, maar als de groei met
22 procent tot het eind van het
jaar doorzet, zou dat neerko
men op tussen de 650.000 en
700.000 nieuwe personenauto's
in 1999.
In het eerste kwartaal werden
ook 30.312 bestelauto's ver
kocht, 8,3 procent meer dan vo
rig jaar, en 4831 vrachtwagens
zwaarder dan 3500 kilo, 15 pro
cent meer.
Van de personenauto's werd
45,5 procent gekocht op naam
van een bedrijf (lease-auto's en
'wagen van de zaak'). Dat aan
deel zit de afgelopen jaren in de
lift, maar volgens Timmer komt
het grootste deel van de groei
nu toch van particulieren. „Veel
mensen nemen nu het zo goed
gaat de gelegenheid te baat hun
oude auto in te ruilen voor een
nieuwe." De gemiddelde prijs
lag net iets onder 40.000 gul
den: voor lease-auto's rond de
45 mille, particuliere rond de 35
mille.
Duitse en Franse merken wa
ren het populairst en waren sa
men goed voor 62 procent van
de nieuw verkochte auto's. De
Japanners verloren opnieuw
terrein. Alleen het recentelijk
door Ford overgenomen Mazda
presteerde beter. Opel deed het
erg goed met de vernieuwde
Astra, die zijn positie als meest
verkochte auto in Nederland
vet onderstreepte door de ver
kopen met 150 procent over de
kop te jagen naar 15.815 stuks
(was 6.023). De Renault Mega-
ne verloor zijn vorig jaar ver
worven nummer-twee positie
ondanks een derde hogere afzet
(9.204) aan de oude nummer
twee, de VW Golf, die zijn ver
kopen bijna verdubbelde tot
10.204.
Banen van kassiers op de tocht
haarlem anp
Bij de ING Bank staat een reorganisatie op stapel. Het
concern wil het aantal kashandelingen binnen twee jaar
halveren, waardoor 400 banen van kassiers bedreigd
worden. De bank onderzoekt hoe het verkeer aan de kas,
balie en bij de safeloketten efficiënter kan worden. De
kasactiviteit is geen kernactiviteit meer, constateert ING
in haar Visienota Bankdiensten.
amsterdam anp
De bank heeft ongeveer 800
kassiers in dienst. Hun werk
zaamheden staan al enige jaren
onder druk, omdat de pinauto
maten en andere geautomati
seerde dienstverlening een
steeds grotere vlucht nemen.
Het bankonderzoek draagt de
naam Project Kas en is gericht
op een 'snelle en substantiële
vermindering van de kasactivi
teiten'. Elk district krijgt een
projectleider die de situatie per
kantoor bestudeert.
De bonden zijn bang dat er
op termijn 400 banen verdwij
nen. Probleem daarbij is dat de
meeste kassiers niet al te hoog
opgeleid zijn, waardoor her
plaatsing binnen het concern
niet makkelijk wordt. Hoeveel
arbeidsplaatsen concreet ver
dwijnen, kan ING Bank nog
niet inschatten. Een woord
voerder van de Bank tekent aan
dat de Visienota slechts een
'discussiestuk' is. „Er is geen
besluit genomen. Het plan ver
keert nog in een pril stadium."
De kassiers vallen onder de
afdeling Bankdiensten, waar in
totaal 1500 mensen werken. De
sfeer bij die divisie is slecht,
omdat ING de dienst lange tijd
links liet liggen. De Bankdien
sten kampen ondertussen met
een hoge werkdruk. Het perso
neel is ontevreden over zijn po
sitie en het beleid, zo blijkt na
een inventarisatie. Daardoor
loopt het ziekteverzuim op. Het
hoge aantal ingehuurde uit
zendkrachten zorgt daarnaast
voor inefficiëntie.
De bank heeft nog een ander
project op stapel staan. ING
Bank wil 18 verlieslijdende kan
toren sluiten op een totaal van
350. Die sanering treft 62 mede
werkers. Ongeveer tweederde
wordt herplaatst bij andere ves
tigingen.
ING Groep, eigenaar van de
ING Bank, publiceerde vorige
week haar jaarcijfers. Het ope
rationele nettoresultaat (exclu
sief bijzondere baten) daalde
met 3,5 procent tot 4,6 miljard
gulden. Vooral de bankdivisie
draaide slecht door het verlies
van twee miljard gulden van de
Britse dochter ING Barings. De
Nederlandse en Belgische ban
ken daarentegen zagen hun
brutoresultaat stijgen met 62
procent tot 3,9 miljard gulden.
De kwestie waar het om
draait betreft het vervoer op 2
mei 1997 van medische appara
tuur voor het Kent and Canter
bury Hospital in Engeland. Het
pakket was afkomstig van het
bedrijf Mallinckrodt in Petten.
Bij een routinecontrole op de
Britse luchthaven Heathrow na
het uitladen van de lading bleek
een beduidend hogere radioac
tieve straling dan op de vracht
brief was aangegeven.
De Rijksverkeersinspectie, die
toezicht houdt op het vervoer
van gevaarlijke stoffen, nam de
kwestie in onderzoek. De hele
affaire kwam overigens pas drie
weken na de gebeurtenis in de
publiciteit. De zaak veroorzaak
te opwinding, omdat passagiers
boven het laadruim mogelijk
ook blootgesteld zouden zijn
aan radioactieve straling.
De KLM moet zich voor de
rechter verantwoorden voor
een affaire uit 1997, toen de
luchtvaartmaatschappij een
pakket medische apparatuur
vervoerde dat een te hoge ra
dio-actieve straling had. Dit be
vestigt persofficier mr. C. Hem
mes-Boender desgevraagd.
KLM heeft de afgelopen jaren
geweigerd om in te gaan op een
schikkingsvoorstel van justitie.
KLM had gisteren de dagvaar
ding nog niet ontvangen. Een
woordvoerder van de lucht
vaartmaatschappij zei dat KLM
een schikkingsvoorstel uit prin
cipiële overwegingen van de
hand heeft gewezen. KLM is
namelijk van mening geen
strafbare feiten te hebben ge-
amsterdam gpd
De 'vrije markt' in de telecom
municatie krijgt de komende
maanden definitief gestalte,
twee jaar na de formele libera
lisering per juli 1997. De zak
telefoon wordt zo goedkoop
dat de GSM de huistelefoon
beconcurreert en iedereen kan
zijn oude nummer houden en
zonder rompslomp met 'num-
merportabiliteit' overstappen
naar de concurrent. Half Ne
derland loopt al met een zak
telefoon en de andere helft zal
snel volgen, als we Ben,
Dutchtone, Telfort, Libertel en
KPN Telecom mogen geloven.
Ook lokale kabelexploitanten
en 'service providers' vallen
aan. Een vloedgolf van activi
teit gaat over het land en
brengt nieuwe bedrijven, tele-
comwinkels, banen, nieuwe
klanten en nieuwe omzet. Wie
gaan schuil achter het bom
bardement van reclamespots
en advertenties? In de serie
over de markantste telecom-
bedrijven vandaag deel 7. De
eerste zes afleveringen ston
den in de krant van 2,8,17,
23, 27 maart en 1 april.
verzekerd dat er - binnen zeke
re kaders - ruimte is voor een
open dialoog."
Gerustgesteld zijn de CBS'ers
echter nog lang niet. „We gaan
door met het bestrijden van de
argumentatie van Jorritsma én
met het opstellen van een eigen
plan. We zullen op meerdere
fronten tegelijk moeten strij
den." Zowel in Heerlen als
Voorburg zijn actiecomités op
gericht. De Voorburgse CBS'ers
toonden zich gisteren solidair
met hun Heerlense collega's
met een korte demonstratie bij
het ministerie.
Bedrijf: A2000
Levert: Kabel-tv, betaal-tv,
Internet, telefonie (Ned-
point)
Werknemers: 500
Omzet: 101 miljoen gulden,
24 miljoen verlies ('97)
Netwerk: 518.000 aanslui
tingen in Amsterdam,
Zaanstreek, Waterland,
Weesp, Diemen, Ouderam-
stel, Hilversum
Investeringen: 693 miljoen
kabelnet, 500 miljoen glas
vezel
Aandeelhouders: UIH
(50%), Media One (50%),
UIH is eigendom van UPC,
met 3,4 miljoen kabelabon
nees in 9 landen.
Abonnees: Samen met
United Telekabel heeft UPC
in NL 1,4 miljoen abon
nees.
Sinds A2000 eigen telefoon
abonnementen is gaan verko
pen in Purmerend, is één op de
zeven huishoudens daar al
overgestapt van KPN naar de
kabelmaatschappij. „We profi
teren van het moeder-en-doch-
ter-effect", zegt directeur P.
Reinartz (38). „Dochter is ver
huisd naar buiten de stad, maar
wil wel graag contact houden
met haar ouders die in Amster
dam zijn blijven wonen."
Voor KPN een duidelijk signaal
dat ook op lokale gesprekken
de concurrentie aan het uitbot
ten is. „De voordeelnummers
waar KPN nu mee adverteert,
dat is duidelijk een reactie op
ons aanbod."
A2000 is volgens Reinartz 'de
helft' goedkoper dan KPN in lo
kale telefoongesprekken. „Wij
hoeven geen interconnectie-
kosten aan KPN te betalen",
zegt hij. Kabelbedrijven zijn de
enige die, net als KPN, beschik
ken over een fijn vertakt net
werk. Dat maakt A2000 met zijn
telefonie-dienst Nedpoint tot
alternatief voor particulieren en
kleine zelfstandigen die veel 'lo
kaal' bellen.
Voor andere loont de concur
rentie op lokale telefoontjes
niet. De prijsverlagingen die de
Opta heeft opgelegd aan KPN
hebben lokaal telefoneren zo
goedkoop gemaakt, dat de
meeste concurrenten daar geen
brood in zien. Kabelbedrijven
gaan die concurrentie wel vol
aan, en A2000/Nedpoint is het
eerste kabelbedrijf met een
grootschalig telefoonbedrijf.
In Purmerend, waar A2000 in
'97 als eerste met telefonie van
start ging, blijkt de band met
Amsterdam goed voor een gro
te belbehoefte. „De kinderen
zijn verhuisd naai- 'buiten' in
Purmerend, Zaanstad of Alme-
re, maar willen het contact met
hun ouders op peil houden."
A2000/Nedpoint maakt het ex
tra aantrekkelijk met tien pro
cent extra korting op de vijf
nummers die de abonnee het
meeste belt. Een bonus die KPN
volgens Reinartz nu beant
woord met dezelfde soort.
Het interlokale verkeer wikkelt
Directeur P. Reinartz van A2000: „De voordeelnummers waar KPN nu mee adverteert, dat is duidelijk een re
actie op ns aanbod". foto gpd roland de bruijn
Nedpoint wel af bij KPN tegen
interconnectiekosten en het in
ternationale via onder andere
MCI-Worldcom. Vooral het uit
gaande verkeer heeft veel last
van 'verstopping' door KPN. De
onzekerheid over verbindingen
'naar buiten' was eind vorig
jaar zo groot, dat A2000 zich ge
noodzaakt zag enkele klanten
'met medische indicatie' naast
het Nedpoint-nummer ook een
KPN-nummer te geven om be
reikbaarheid te kunnen garan
deren. Er is over geklaagd bij de
Opta.
A2000 zoekt zijn toekomst net
als de meeste andere kabelbe
drijven als 'leverancier van
meerdere diensten.' Speelfilms-
op-bestelling leveren de grotere
allemaal al enkele jaren via
'Pluspakketten' en sommigen
verkopen ook al snelle Internet
verbindingen.
Met telefonie is A2000 afgete
kend het verst. In Nederland,
maar zelfs in de wereld, zegt
Reinartz. „Een grootschalige
toepassing vind je alleen in Au
stralië, bij Optus, en dat is ook
aangelegd door onze aandeel
houder Media One."
A2000 is voor vijftig procent van
het internationale kabelbedrijf
United International Holdings
(UIH), dat weer een volle doch
ter is van United Pan-Europe
Communications (UPC). De P
stond voor Philips tot Cor
Boonstra het bouwwerk van ex-
topman Timmer in 1997 ontta
kelde en de kabelnetten aan
partner UIH verkocht. UPC gaat
het A2000-concept de komende
jaren toepassen in zijn andere
kabelnetwerken, onder meerin
Friesland, Gelderland en
Noord-Brabant _samen goed
voor 800.000 aansluitingen.
Telefonie over de kabel kost ho
ge investeringen. Er moeten
versterkers worden geïnstal
leerd die de elektronische
stroom ook in omgekeerde
richting op gang brengen en bij
elke abonnee die over de kabel
wil gaan bellen moet een mon
teur een decoder komen plaat
sen, draden trekken en aan-
sluitpunten op de muur
schroeven.
A2000/UPC betaalde 693 mil
joen in 1995 voor de gemeente
lijke kabelnetten in Amsterdam,
Zaanstreek en Waterland. Daar
naast investeert'het bedrijf in
vier jaar tot eind '99 ook nog
500 miljoen in de aanleg van
een glasvezelnet als 'ruggen
graat' voor de coaxkabels.
A2000 heeft inmiddels 20.000
telefoonabonnees en 10.000 In-
ternet-abonnees. Winst levert
de telefoon nog niet op. „Ons
brood met boter is de doorgifte
van televisiekanalen", zegt
Reinartz, „Maar dat zal sterk
veranderen. We zijn pas eind
dit jaar klaar met de aanpassing
van ons netwerk en dan kun
nen we echt gaan werven. Onze
kracht ligt in de combinatie vi-
deo-Internet-telefonie. Het
overgrote merendeel van de
mensen zal altijd zijn vaste lijn
houden, maar we zitten met de
mobiele operators om de tafel
over een gecombineerd aan
bod."
den haag gpd
De werkgeversvereniging VNO-
NCW denkt niet dat de doelstel
lingen voor het gebruik van
schone energie haalbaar zijn.
Voor een deel is dat te wijten
aan de houding van de over
heid, vooral gemeenten en pro
vincies. Om de reductie van
kooldioxide, het broeikasgas, te
halen zal het noodzakelijk zijn
de kerncentrale van Borssele
open te houden, vinden de
werkgevers.
Kernenergie is volgens VNO-
NCW-voorzitter Blankert een
schone energiebron. „Borssele
is een moderne en veilige cen
trale". Door de centrale tien jaar
langer open te houden wordt
een miljard gulden bespaard op
de energiekosten en wordt bo
vendien een reductie van kool
dioxide bereikt van drie pro
cent. Helaas is er in de politiek
geen meerderheid te vinden
voor deze optie."
Blankert heeft forse kritiek op
het beleid van de overheid met
betrekking tot de invoering van
duurzame energie. „Minister
Jorritsma riep dat ze bedrijven
die zich niet aan de afspraken
voor energiebesparing houden
hard aanpakt. Het bedrijfsleven
heeft zich keurig aan de afspra
ken gehouden. Maar de over
heid, met name provincies en
gemeenten, houdt zich niet aan
de afspraken. In 2000 zou er
1000 megawatt aan windener
gie moeten staan in Nederland.
Dat is nu slechts 350 megawatt.
Dat komt vooral omdat ge
meenten en provincies de
plaatsing van windmolens te
genhouden. Zodoende is een
kansrijke industrie in Neder
land in buitenlandse handen
gedreven."
Ook de doelstelling van tien
procent duurzame energie in
2020 komt niets terecht denkt
Blankert. „In geen enkel toe
komstscenario wordt die tien
procent gehaald. De alternatie
ven, zoals biomassa en zonne-
energie zijn economisch gezien
niet aantrekkelijk. Zelfs met de
fiscale bevoordeling van deze
energiebronnen rijn ze niet
aantrekkelijk. Dat heeft ook te
maken met het steeds goedko
per worden van de fossiele
brandstoffen."
