Winstgroei ING door uitverkoop
Libertel
houdt het zuiver mobiel
Economie
GTI wil met bonden
praten over hoger loon
Nieuwe windturbine
Britse regering en BMW
eens over steun Rover
Postbezorging
rond Pasen.
DONDERDAG 1 APRIL 1999
De omvang van mobiele communicatie zal vertwintigvoudigen in de
foto gpd '.frits widdershoven
maastricht fred van essen
„Dat kwartje per minuut gaat
ook onderuit", zegt directeur
John de Wit van Libertel reso
luut. „De bodem is niet bereikt.
Ik zie niet in waarom mobiele
telefonie substantieel duurder
zou moeten zijn dan vaste." Li
bertel zet honderd procent in
op mobiel. Volgens de concur
renten zou Libertel het gaan
verliezen, omdat 'de klant' voor
alle soorten verbindingen te
recht wil. „Al die statements",
zegt De Wit geprikkeld. „Ik zie
functioneel niets wat een vast
net wel en mobiel niet kan bie
den."
De Wit: „Wij gaan geen gewel
dige hoeveelheden geld inves
teren in vaste infrastructuur.
Binnenkort kan alles waar je nu
voor in huis moet zijn ook van
uit de auto of uit de tuin. Mon
teurs worden uitgerust met mo
biele werkstations, koffieauto-
maten worden op afstand uit
gelezen via gsm-chips. Wij zijn
daarin zéér gespecialiseerd en
denken ons deel te kunnen blij
ven doen."
Libertel begon op 29 september
1995 en is vanaf de tweede helft
van '97 winstgevend. Het net
werk, aangelegd met behulp
van de Britse moeder Vodafone,
werd door Kema als superieur
aan dat van KPN aangewezen
Directeur John de Wit van Libertel:
komende tien jaar."
en het call center van Libertel
Klantenservice kreeg de onder
scheiding 'beste van Neder
land.'
„De organisatie heeft zich snel
ler ontwikkeld dan voorzien",
zegt De Wt. Vanuit het niets
groeide Libertel in twee jaar
naar 695.000 gebruikers. In '97
haalde Libertel zelfs bijna KPN
in door 46 procent van de nieu
we abonnees (320.000) in te lij
ven door de succesvolle intro
ductie van het 'prepaid'-pakket
Libertel iZL Vorig jaar sloeg
KPN met 600.000 maal Hi!-pre-
paid terug en kwam op een mil
joen nieuwe gsm-gebruikers,
tegen Libertel 700.000. Libertel
kaapte wel veel klanten af die
KPN 'overhevelde' van zijn ana
loge ATF-net naar gsm.
„IQ'N, British Telecom en Fran
ce Telecom zitten vast aan hun
enorme investeringen in vaste
netwerken. Ze hebben een gro
te thuismarkt die is geënt op
het vaste net en daar willen ze
dus wel geld mee verdienen.
Wj hebben daar geen last van.
We doen het goedkoper met
mobiel. Wat heeft de klant nou
te maken met 'vast-mobiel-in-
tegratie'. Wat maakt het nou uit
hoe een gesprek, Internet of in
de toekomst wellicht televisie
programma's bij u komen, vast
via de kabel of mobiel? De
nieuwe Nokia's zijn al op weg
naar bewegende beelden via de
mobiele telefoon en met het
'Bluetooth'-programma kun je
binnenkort via de satelliet sur
fen vanuitje hotelkamer."
De Wit tekent een assenkruis
met een fabelachtig opkrullen
de curve ertussen. „Kijk", zegt
hij, met zijn marker kloppend
op het schoolbord, „de omvang
van mobiele communicatie zal
vertwintigvoudigen in de ko
mende tien jaar. Nu is nog
maar vijf procent van alle tele
communicatie mobiel, maar
over tien jaar 25 procent."
Door de fenomenale groei van
vorig jaar met 1,7 miljoen tot
3,4 miljoen heeft de sector zijn
prognose koortsachtig bijge
steld. In '95 stond het weerbe
richt nog op 4 miljoen gsm-bel-
Bedrijf: Libertel Groep
Hoofdkantoor: Maastricht
Levert: Mobiele telefonie sinds 29 september 1995
Omzet: 602 miljoen gulden ('97)
Werknemers: Ruim 2000 op veertien plaatsen w.o. Heerlen,
Amsterdam, Amersfoort en Almere
Klanten: 1,3 miljoen (1 maart), marktaandeel ong. 35 pro
cent
Aandeelhouders Vodafone (70 procent), ING (30 procent).
ING verkoopt eind '99 25 procent aan de beurs. Vodafone is
grootste van Groot-Brittannië. Omzet vorig jaar grofweg 7,5
miljard, winst 2 miljard, met 5,8 miljoen gebruikers. Fuseert
met Airtouch (VS), grootste mobiele telefoonbedrijf ter we
reld: 40 miljoen klanten in dertien landen. Omzet 15 miljard
gulden, winst 1,2 miljard ('98).
Deelnemingen: Phones4U, omgebouwd tot Libertel City-
points, Phonex, omgebouwd tot Libertel Businesspoints.
Directeur: John de Wit (52)
Achtergrond: Nijenrode, marketing. Directeur Philips in
Mexico, Spanje en Canada. Vice president Motorola Europe,
Vice president marketing sales Tandem Computers Euro
pe. Sinds '95 Libertel
Topman Van der Lugt: We hebben veel leergeld betaald
ING heeft zoals verwacht in 1998 zwaar geleden onder
de onrust op de financiële markten. Vooral de effecten
beleggingen voor eigen rekening pakten met een daling
in resultaat van 1,8 miljard gulden desastreus uit voor de
bank en verzekeraar. Alleen dankzij de uitverkoop van
bedrijfsonderdelen kon de onderneming toch nog een
winstgroei noteren van 21 procent tot bijna 5,9 miljard
gulden.
Zo ontving ING vorig jaar 1,25
miljard gulden voor de verkoop
van onderdelen als Libertel,
kredietverzekeraar NCM, Kre
dietbank België en een schade-
bedrijf in de VS. Zonder die uit
verkoop was de winst van ING
met 4,6 miljard gulden 3,5 pro
cent lager uitgevallen dan in
1997.
ING Barings is de hoofd
schuldige van de teleurstellen
de resultaten. De internationale
bank speculeerde op grote
schaal en moest na het uitbre
ken van de crisis in Rusland
enorme verliezen incasseren.
Het resultaat zakte van 1,5 mil
jard winst in 1997 naar 228 mil
joen verlies in 1998, een daling
van 115,2 procent.
Reden om hard in te grijpen
bij de zakenbank. Ruim 1.200
werknemers konden vertrek
ken. „We hebben veel leergeld
betaald", erkende topman Van
der Lugt tijdens de presentatie
van de jaarcijfers volmondig.
De schade voor de bankdivi-
sie van ING viel uiteindelijk nog
mee dankzij de goede prestaties
in Nederland en België, met na
me door de hausse op de hypo
theekmarkt en de stijging van
de provisie-inkomsten. Het re
sultaat van de bancaire activi
teiten was voor belasting 2,37
miljard gulden, toch nog een
daling van 20,7 procent.
In 'alle eerlijkheid' moest Van
der Lugt echter toegeven dat
ook dit cijfer een sterk geflat
teerd beeld geeft. Zonder de
verkopen van Libertel en Kre
dietbank was het resultaat 37
'procent lager uitgevallen.
De topman verwacht dat de
bankdivisie dit jaar herstel zal
tonen. ING heeft meer dan 2
miljard opzij gezet voor slechte
leningen, waardoor het leeu
wendeel van de dubieuze kre
dieten is afgedekt.
De verzekeringsactiviteiten
lieten ING het afgelopen jaar
overigens niet in de steek. Het
bedrijfsonderdeel zag het resul
taat met 47,8 procent stijgen tot
ruim 5,3 miljard gulden. Zon
der de verkopen bedroeg de
groei 22,3 procent.
Kist tweede man
amsterdam anp
E. Kist (55) wordt bij ING de
tweede man achter be
stuursvoorzitter G. van der
Lugt. Kist zit sinds 1993 in de
raad van bestuur van de
bankverzekeraar. Volgens
Kist houdt de promotie niet
automatisch in dat hij vol
gend jaar Van der Lugt zal
opvolgen. „De raad van
commissarissen zal zich daar
later dit jaar over buigen",
zei hij gisteren na afloop van
de toelichting op de jaarre
sultaten over 1998.
Zijn functies als voorzitter
ING Nederland en ING Ver
zekeringen zal Kist met het
vice-voorzitterschap van de
ING Groep combineren.
Magna Plaza in handen van Uni-Invest
Amsterdam De Zweedse projectonwikkelaar Magnusson heeft
veertien Nederlandse gebouwen verkocht aan beleggingsmaat
schappij Uni-Invest. Het Magna Plaza, het luxe winkelcentrum
in het voormalige hoofdpostkantoor in Amsterdam, maakt deel
uit van deze onroerend goedportefeuille. Magnusson verwierf
niet alleen met Magna Plaza bekendheid. Ook zijn plan voor
een 207 meter hoge wolkenkrabber in Sloterdijk, een kantoren
park bij Amsterdam, zorgde voor veel discussie. De toren is ove
rigens nooit gerealiseerd. foto anp cor mulder
BASF gaat olie zoeken in Rusland
lupwigshafen Het Duitse chemieconcern BASF gaat via doch
teronderneming Wintershall deelnemen in de opsporing en
winning van olie in Rusland. Topman Strube zette gisteren zijn
handtekening onder de contracten die zijn gesloten met de
Russische energiegigant Gazprom. Strube sprak van de grootste
Duits-Russische overeenkomst waarbij een particuliere onder
neming is betrokken. BASF werkt overigens al samen met Gaz
prom bij de levering van en de handel in gas in Duitsland en
Oost-Europa.
CAO-akkoord voor kledingwinkels
den haag De 75.000 personeelsleden in de kleine zelfstandige
kleding- en sportwinkels krijgen het komende jaar een loons
verhoging van 3,1 procent. Werken op zondag wordt dubbel be
taald en het personeel krijgt de kans zich te verbeteren door
scholing en opleiding. Dat zijn de belangrijkste punten uit het
CAO-akkoord tussen de vakbonden en de werkgevers.
Groen licht voor CAO bij ABP/USZO
heerlen Bonden en werkgevers hebben een akkoord bereikt
over de CAO-ABP/USZO. De 4.800 werknemers kunnen de ko
mende twee jaar rekenen op een loonsverhoging van in totaal
5,9 procent. Werknemers van 57 jaar en ouder krijgen de gele
genheid om met behoud van salaris korter te werken. ABP/US
ZO gaat proberen om honderd arbeidsongeschikten in dienst te
nemen, zo luidt de afspraak.
'Bij CBS zeshonderd banen weg'
den haag Volgens onbevestigde berichten verdwijnen bij het
Centraal Bureau voor de Statistiek zeshonderd.van de 2.400 ba
nen. De meeste banen zouden verdwijnen bij de vestiging in
Heerlen, waar 1.100 mensen werken. Het hoofdkantoor van het
CBS, zelfstandig onderdeel van het ministerie van economische
zaken, staat in Voorburg. Een woordvoerder van EZ wil niet
meer kwijt dan dat het gaat om een 'ingrijpende sanering'. Vol
gens het regeerakkoord moet elk ministerie vijf procent bezuini
gen. Het instituut bestaat dit jaar een eeuw.
Zwarte doos op passagiersschepen
Rotterdam Onder auspiciën van de Europese Unie is een voor
stel voorbereid dat ook zeeschepen verplicht een zogeheten
'zwarte doos' te installeren. Het prototype van deze black box is
inmiddels klaar en zal binnenkort worden getest. Vanaf 1 janua
ri 2002 zullen alle passagiersschepen in Europese wateren ver
plicht zijn zo'n zwarte doos te hebben. Net als in de luchtvaart
registreert het apparaat de meest vitale scheepsfuncties en de
conversaties op de brug.
Ook na 1 juli, als het belasting
vrij winkelen binnen de Euro
pese Unie wordt afgeschaft,
kunnen Europees commissaris
sen belastingvrij winkelen. Net
als diplomaten blijven ze profi
teren van dit voorrecht.
Europarlementariër Boogerd
(D66) vindt dat commissarissen
moeten afzien van dit privilege.
„We kunnen niet duidelijk ma
ken aan de Europese burgers
dat ze geen recht hebben op
belastingvrije aankopen, terwijl
commissarissen wel goedkoop
sigaretten en alcohol kunnen
aanschaffen."
De nieuwe Europese Com
missie moet daarom volgens
Boogerd in haar gedragscode
opnemen dat ze geen gebruik
maakt van dit voorrecht. In vra
gen aan commissaris Monti zet
de afgevaardigde vraagtekens
bij de verenigbaarheid van dit
soort regelingen met een inter
ne Europese markt waar rege
lingen voor iedereen hetzelfde
zouden moeten zijn.
De commissie deelt de twij
fels van Boogerd of de fiscale
vrijstellingen wel verenigbaar
zijn met de Europese wet.
Commissaris Monti kondigt
aan de kwestie 'diepgaand te
onderzoeken' en zo nodig met
nieuwe wetgeving te komen.
De 'vrije markt' in de tele-
i communicatie krijgt de
komende maanden defi-
nitief gestalte, twee jaar
na de formele liberalise
ring per juli 1997. De zak
telefoon wordt zo goed-
koop dat de GSM de huis-
telefoon beconcurreert en
iedereen kan zijn oude
nummer houden en zon-
I der rompslomp met
'nummerportabiliteit'
overstappen naar de con
current. Half Nederland
loopt al met een zaktele
foon en de andere helft
zal snel volgen, als we
Ben, Dutchtone, Telfort,
Libertel en KPN Telecom
mogen geloven.
Ook lokale kabelexploi
tanten en 'service provi
ders' vallen aan. Een
vloedgolf van activiteit
gaat over het land en
brengt nieuwe bedrijven,
telecomwinkels, banen,
nieuwe klanten en nieuwe
omzet. Wie gaan schuil
achter het bombarde
ment van reclamespots
en advertenties? In de se-
- rie over de markantste te-
lecombedrijven vandaag
deel 6. De eerste vijf afle-
veringen stonden in de
0 krant van 2,8,17,23en 27
- maart.
Belastingvrij winkelen voor
Europese commissie blijft
rhenen Een medewerker van windmolenproducent Nedwind in het Utrechtse Rhenen boort gaten in het gondelframe van een nieuwe Megawat-
windturbine. Deze krijgt als Nederlandse primeur drie rotorbladen. Vanwege kostenbesparing hadden tot nu toe alleen kleine windmolens tot
500 Kw drie rotorbladen. Dat geldt voor molens bij Enkhuizen, bij de Volkeraksluizen en op de Maasvlakte. Zwaardere windmolens zoals die bij
Moerdijk en bij het Eemmeer hadden altijd twee 'wieken'. De Megawat-windturbine heeft een aanzienlijk hoger rendement dan zijn evenknie met
twee rotorbladen. foto anp
De directie van installatiebedrijf
GTI wil weer met de vakbonden
praten over het optrekken van
de loonschalen. GTI-directeur J.
Bruggenthijs heeft de bonden
hiervoor gisteren uitgenodigd.
Bij GTI is al jarenlang gesteggel
over de lonen, omdat het be
drijf volgens de vakbonden tot
tien procent te weinig uitbe
taalt.
FNV Bondgenoten en de CNV
Bedriwenbond hielden gisteren
voor het hoofdkantoor een ma
nifestatie om de bedrijfsleiding
onder druk te zetten. Zo'n 1.700
van de in totaal ongeveer 7.000
personeelsleden waren gisteren
naar Bunnik afgereisd om te
staken. „Dat zijn er 1.200 meer
dan waarop we aanvankelijk
hadden gerekend", zegt woord
voerder Jos van Dijk.
Daar 'trakteerden' ze het
hoofdkantoor van GTI op een
popconcert van onder andere
'De zingende fresia's' en toe
spraken van vakbondsbestuur
ders. Directeur Bruggenthijs
moest toegeven dat hij in twin
tig jaar nog nooit zoveel perso
neel bij elkaar had gezien. Hij
zei het 'heel duidelijke signaal
te hebben begrepen dat de on
vrede over de betaling bij GTI
het personeel hoog zit.
Volgens de bonden liggen de
lonen voor de monteurs var
GTI gemiddeld vijf tot tien pro
cent beneden dat wat bij de
concurrenten in de branche ge
bruikelijk is. De GTI-directie
houdt het er op dat het totaal
pakket van salarissen en secun
daire arbeidsvoorwaarden bi
GTI vergelijkbaar is met dat var
collega-bedrijven.
De Britse regering en BMW zijn
het eens geworden over staats
steun aan de aangeslagen Ro
ver-divisie van het Duitse auto
concern. Premier Blair maakte
een en ander gisteren bekend.
Hij zei blij te zijn dat zijn minis
ter van handel met BMW-top-
man J. Milberg overeenstem
ming heeft bereikt. Met hoeveel
de Britse regering over de brug
komt, is niet bekend gemaakt.
Rover is sinds 1994 eigendom
van BMW, maar heeft het Duit
se concern tot nu toe veel
hoofdbrekens bezorgd. Zo be
droeg het verlies van Rover vo
rig jaar 1,9 miljard mark (2,13
miljard gulden), terwijl analis
ten een verlies van 1 miljarc
mark hadden voorzien.
BMW klopte bij Londen aai
voor staatssteun om de vesti
ging in Longbridge overeind ti
houden. De Duitse fabrikan
dreigde de productie over ti
hevelen naar Hongarije, waa
goedkoper kan worden ge
werkt.
De vakbonden in Groot-Brit
tannië reageren verheugd oj
het overheidsbesluit. Woord
voerder Woodley van de TGWl
zegt dat de regering heeft er
kend dat er miljarden nodi;
zijn om bij Rover een omme
keer te bereiken. De raad vai
commissarissen van BMV
buigt zich op 12 april over d>
plannen.
Op 2e paasdag, maandag 5 april, zal er geen
postbezorging plaatsvinden. De dag waarop
uw post bezorgd wordt, kunt u terugvinden in
onderstaand overzicht.
Wij vragen uw bijzondere aandacht voor tijds-
gevoelige post, zoals rouwbrieven Hebt u vragen
over de postbezorging rond Pasen, bel dan met
PTT Post Klantenservice: 0800-0417 (gratis).
Gepost vóór de buslichting op:
zaterdag 3 april
6 april
Continu extern onderzoek geeft aan dat wij minimaal 90% van alle post I
die vóór de lichting is gepost volgens bovenstaand schema zullen bezorgen, j
PTPOST
1
Iers in 2005, een jaar later was
dat 4 miljoen in 2000, maar die
worden deze zomer al gehaald.
Alleen in februari al wierf Liber
tel 70.000 klanten en verkocht
KPN 80.000 prepaid-kaarten.
De nieuwe abonnees zijn bijna
allemaal consumenten en ver
bellen minder dan zakelijke ge
bruikers. Maar beide categorie-
en bellen steeds vaker. Een
consument belt nu gemiddeld
tussen de een en twee uur per
maand (in '96 nog tussen 30 en
60 minuten), voor een zakelijk
gebruiker is vier uur normaal.
Feit is dat, met de tanden van
drie nieuwe kostgangers in de
gsm-taart, de meest bourgondi-
sche dagen voorbij lijken. Meer
dan ooit gaat het om 'volume'
met lage marges.
Volgens sommigen hebben
KPN en Libertel de markt tot nu
toe onderling 'verdeeld.' De
harmonie waarin onderling af
spraken werden gemaakt - over
interconnectie bij de start en in
'97 de eendrachtige verlaging
van de 'bonus' voor nieuwe
abonnees - zijn geen tekens van
felle strijd. De Wit ontkent
krachtig. „Nederland zonder
critici zou een saai land zijn",
zegt hij zuur. „De gsm-markt is
in vier jaar vertienvoudigd, dat
geeft aan dat onze strategie is
gewaardeerd."
Helemaal terecht lijkt het ver
wijt ook niet. Toen KPN nog
duizend gulden rekende voor
een zaktelefoon verkocht Liber
tel er een voor 99 gulden bij een
driejarig abonnement. Ook de
minuutprijs is flink gedaald. Al
zat er kennelijk nog genoeg rek
in om na de entree van Ben als
laatste operator de prijzen met
gemiddeld een derde te verla
gen. Ook weer eendrachtig:
KPN en Libertel.
De Wit: „Wij opereren vanuit
goed zakelijk instinct en zonder
dat de toezichthouder hoeft te
interveniëren. Dat is gewoon
goed koopmanschap. Als je
vraagt: Waarom heb je gewacht
tot na de introductie van Ben
dan zeg ik: Ik heb de fakkel jaar
en dag gedragen. Elke keer als
ik wat deed volgde KPN trouw.
Laat nu een ander het maar
eens overnemen."
dinsdag 6 april
dinsdag 6 april
