reiden Regio
Recordwinst
voor EWR
eiden krijgt
achtapotheek
Leiden is toch zeker Rotterdam niet?'
'Maak geen
millenniumbaby'
Kaalslag in park Cronesteyn
I linderen houden van u, al vinden ze u af en toe een
„cr.man 071-5366414 pi v-chff hfrman loiistra 071-6356430
yoor inwoners regio
utminkhorst
5 van de Leidse regio
als ze 's nachts medi-
odig hebben, deze in
jeuwe apotheek in Leiden
En. De apotheek, Nacht-
t geheten, gaat op 9 april
- is de vervanging vande
VIM wegman, 071-5356414, plv -chef herman joustra, 071-5356430
üenst-
'Nachtwacht'
open op 9 april
ne. ue
k vesti-
,ii rijg1 °n"
Jv ft in het
^11 lalig na-
i istorisch
mm aan de Doezastraat.
nachtapotheek komt er
it de klanten er meer mee
ld zijn, zegt apotheker
Smakman van Apotheek
choten. ,,'s Nachts heb-
ïensen moeite om er ach-
komen welke apotheek er
heeft. Het is best een
>em als je niet weet waar
in moet." Kortom, de 23
iwerkende apotheken in
Voorschoten, Leider
en Oegstgeest vinden dat
en beter af zijn wanneer
de nachtelijke uren altijd
plek terecht kunnen,
hebben de apotheken
leer gemak van een cen-
wnt. „De bestaande rege-
:ursfetekent ook een extra be-
voor het personeel in de
Éken." In de nachtapo-
gaat alleen personeel
dat zelf heeft gekozen
uren in de nacht. Bo
en is de nieuwe vestiging
e:-
in Leiden 'helemaal toegerust
op de nachtdienst'. „Er kan
geen lijfelijk contact zijn met de
assistente. Mensen komen in
een portaal en kunnen niet de
apotheek in. Dat is een veilig
idee. Als iemand komt en zegt:
'Ik moet en zal methadon', dan
willen we dat onze assistentes
beschermd zijn. Ze mogen niet
aangevallen of
beroofd kun
nen worden."
De nacht
apotheek ver
vangt de ver
schillende
nachtdiensten
van de apotheken in de vier ge
meenten. Doordeweeks is de
vestiging tussen negen uur 's
avonds en acht uur 's morgens
geopend. In de weekeinden tot
tien uur 'sochtends. De week
enddiensten blijven gewoon.
Het was onmogelijk om iede
re gemeente een nachtapo
theek te geven, zegt Smakman.
„Dat is onbetaalbaar. In Voor
schoten komen ze in zeven
nachten voor hooguit een
twee recepten. Het is veel te
duur om dan een hele week een
assistente te laten werken. We
hebben overigens bijgehouden
hoeveel recepten er 's nachts
worden afgegeven. We kunnen
het met een apotheek af."
De apotheken hebben een
ruimte gehuurd van het Leidse
artsenlab, de nieuwe bewoner
van het voormalige natuurhis
torisch museum. De ingang van
de nachtapotheek komt aan de
Doezastraat.
leiden Er wordt flink gesnoeid in park Cronesteyn. Medewerkers van De Zijl Bedrijven, de beheerder van het polderpark, zijn deze week druk
bezig met het snoeien van de grienden. Grienden zijn stamloze knotwilgen die eens in de zoveel jaar bijna tot op de grond toe worden terug
gesnoeid. Op de nu nog kale stronken groeien de komende tijd weer nieuwe uitlopers waardoor weer een dicht woud ontstaat.
FOTO HENK BOUWMAN
'essor Boer pleit voor gezaghebbende stijl van opvoeden
CERRY VAN BAKEL
luder te zijn en ga niet op je hurken zitten.
;n hebben een ouder nodig en ze houden
in u, al vinden ze u soms een zeur." Prof.
oer van Curium, het centrum voor kinder-
ïdpsychiatrie in Oegstgeest, hield gister-
ruim tweehonderd ouders en docenten op
uinocollege in Leiden voor dat je niet bang
ijn voor de generatiekloof. Boer gaf, ter ere
derde verjaardag van het Aquinocollege,
ring over verschillen in opvoedstijlen voor
Tussen de twee uitersten, autoritair en
sief (het kind mag alles zelf bepalen), zette
gezaghebbende stijl neer. Stel grenzen,
:g ook uit waarom en geef je kind geleide-
meer verantwoordelijkheden zonder hem
helemaal uit het oog te verliezen. Toe-
pafstand.
i-scholier Bart de Bruin (15 jaar) was een
weinige leerlingen onder de toehoorders.
„Mijn ouders wilden graag dat ik meeging, maar
ik had er zelf ook wel belangstelling voor. Mijn
ouders zijn meer gezaghebbende opvoeders. Ze
doen het niet zo slecht, al vinden ze het soms
moeilijk om me los te laten. Ik hoef nog niet he
lemaal mijn eigen gang te kunnen gaan, maar ik
wil ook niet dat ze alles precies vastleggen."
De eigen ervaringen van Boer als vader van een
dochter van zestien, klonken het publiek bekend
in de oren. „Ik mag haar wel brengen en halen
van feestjes, maar dan moet ik om de hoek in de
auto wachten. Veertien- tot zestienjarigen weten
wel dat ze hun ouders nodig hebben, maar het
staat zo kinderachtig." Ook Bart wil liever niet
dat zijn ouders al te nadrukkelijk aanwezig zijn.
„Maar voor meisjes is dat geloof ik nog erger. Bij
jongens speelt dat minder. Maar mijn vader hoeft
van mij ook niet binnen te komen op een school
feestje."
Boer doet zijn best de ouders gerust te stellen
en niet al te stellige adviezen te geven. „Er is niet
één goede stijl van opvoeden. Ik wil alleen wat
aanbevelingen doen. Ouders moeten zich vooral
zeker voelen en zelf durven handelen. En dat is
vaak moeilijk als je kind in de pubertijd komt.
Hoe gezaghebbend wil je zijn. De laatste vijftig
jaar is de pubertijd gemiddeld met twee jaar ver
vroegd. Meisjes beginnen tussen de tien en de
dertien jaar te menstrueren. Maar aan de andere
kant worden jongeren maatschappelijk later vol
wassen dan vroeger. Je hebt wel vijf, zes jaar die
grote slungels in huis, die eigenlijk nog kinderen
zijn."
Het ideaal uit de Linera-reclame waarin moe
der en dochter als niet te onderscheiden worden
voorgesteld, is niet aan Boer besteed. „Ik vind dat
meer een probleem van volwassenen die niet
volwassen willen zijn. Je hoeft als ouder niet door
de knieën te gaan en het jargon te gebruiken van
jongeren, daar krijg je echt geen respect mee."
Uit het onderzoek dat Boer aanhaalt, blijkt dat
kinderen met autoritaire ouders en permissieve
ouders het even goed of slecht doen. Maar kinde
ren die gezaghebbend worden opgevoed scoren
beter. Juist de combinatie van aandacht en be
langstelling voor het kind met duidelijke regels
en eisen, blijkt goed te werken. En hetzelfde geldt
voor scholen. De grootte van de klassen, de aan
dacht voor creatieve vakken, de staat van het
schoolgebouw, het doet er allemaal niet toe, be
toogt prof. Boer. Leerlingen reageren wel positief
op een klimaat dat gericht is op werken en leren,
waar gestructureerd les wordt gegeven door do
centen die enthousiast zijn over hun eigen vak.
Die niet automatisch hun lesje afdraaien, maar
kinderen weten te boeien. Boer: „Je moet kinde
ren laten merken dat je geïnteresseerd bent in
hoe ze hun leven inrichten. Dat je weet waar ze
zijn. Niet te gauw genoegen nemen met een vaag
verhaal, maar vragen blijven stellen. Soms zullen
ze je een zeur vinden en je zult ook wel eens con
flicten hebben. Dat is alleen maar gezond. Je
moet je niet buitenspel laten zetten."
ad niet veel gescheeld of
1 zich bedrogen en be-
gevoeld. Echt niet veel:
ag of vijf. Marga Kruize,
lige burger in het kwa-
ergert zich rot aan de
:r waarop ze bijna zonder
te te weten een huis had
ht in de Bakker Korff-
Ze keek er echt naar uit
iar goedkope, maar zeer
e huurwoning in de Ge-
tstraat in te ruilen voor
ieuw huis in Groenoord,
ude en gezellige woon-
an Leiden. Niet dat er iets
st koophuis mankeert,
et er op papier althans
tisch uit: vier slaapka-
veel bergruimte, zonne-
en perfecte isolatie,
illeen één minpuntje
iver noch de makelaar
de gemeente heeft gerept.
Een klein detail dat de potenti
ële koper eigenlijk wel zou
moeten weten voordat hij de
koopakte tekent. Aan de over
kant van de eengezinswoning
verrijst namelijk binnen ander
half jaar Groenoord Plaza. Dat
betekent twee kantoortorens
van zo'n zestig meter per stuk
met aanleunende congreszalen
en bijbehorende parkeergara
ge. Dat betekent het einde van
de intieme laagbouw en het
rustige buurtje.
Toch zijn Marga Kruize en haar
partner Peter Broos volledig in
het ongewisse gelaten over de
grootse nieuwbouwplannen
voor het Groenoordhallencom-
plex. Van de gemeente hebben
ze geen brief ontvangen of een
uitnodiging voor een voorlich
tingsbijeenkomst, niks. Marga
Kruize windt zich daar flink
De Blauwe Steen, die al 700 jaar in
de Breestraat ligt, is het symbolische
middelpunt van de stad
over op. „De gemeente Leiden
heeft het graag over mondige
burgers die goed geïnformeerd
moeten worden. Daar is hier
geen sprake van. Als ik het
nieuws niet toevallig had opge
vangen was ik voor een voldon
gen feit komen te staan."
Kruize spreekt over een onpro
fessionele en klant-onvriende
lijke behandeling van de ge
meente. „De gemeente had zelf
het initiatief moeten nemen
om ons voor te lichten. Daartoe
had ze alle gelegenheid op de
lotingsavond voor de acht wo
ningen in januari. Toen is er
echter met geen woord over de
bouwplannen gesproken, on
danks vragen van het publiek.
Ook een telefoontje naar de ge
meentelijke dienst 'bouwen en
wonen' bracht me geen duide
lijkheid. 'Dat is koffiedik kijken'
kreeg ik van de ambtenaar te
horen. Ik vind dat de gemeente
echt tekort is geschoten. Als ik
onvoorbereid mijn handteke
ning had gezet, had ik me be
kocht en bedrogen gevoeld.
Het is wel duidelijk dat de ge
meente geen idee heeft hoe
groot de stap is om je eerste
huis te kopen. De koper heeft
toch het recht om alle feiten te
kennen in de overweging die
hij maakt, zeker als het om dit
soort hoogbouw gaat? Door de
ze gang van zaken daalt het
vertrouwen dat je als burger
hebt in de overheid."
H. van Leeuwen, coördinator
van het nieuwbouwproject
Bakker Korffstraat, laat na in
tern overleg weten niet publie
kelijk te willen reageren op de
verwijten over onprofessionali-
teit van de potentiële koper.
„We voelen niets voor een dis
cussie via de krant. We nemen
persoonlijk contact op met me
vrouw Kruize en de andere ko
pers om de onvrede te peilen."
Ondanks het vooruitzicht van
de hoogbouw aan de overkant,
hebben Kruize en Broos toch
verleden week voor het huis in
de Bakker Korffstraat getekend.
Als je in Leiden dichtbij het
centrum wilt wonen en nieuw
bouw zoekt, heb je niet veel
keus", motiveert Kruize de be
slissing. „Er zijn zo weinig
nieuwbouwprojecten in de
stad dat ik niet kan zeggen:
'Laat dan maar zitten'. We wo
nen hier zo krap met een kleine
huiskamer en één slaapkamer
tje dat ik niet wil wachten op
Roomburg." Kruize overweegt
nu een bezwaarschrift in te die
nen over de hoogte van de kan
toortorens. „Ik begrijp best dat
het complex een betere uitstra
ling kan gebruiken maar met
zeventien verdiepingen raakt
de verhouding met de omge
ving zoek. Leiden is toch zeker
Rotterdam niet?"
Zorg Zekerheid
Voor zorg zekerheid. Inder
daad, daar kwamen ze voor, die
twee witte zwanen die alweer
een jaartje of wat hun nest
bouwen op het braakliggende
stukje weiland achter Holiday
Inn. Voor de zekerheid dat er
een plekkie was om de zorg
voor het aanstaande kroost op
zich te nemen. Een ideaal stek
kie, want er zijn slootjes en er is
nestmateriaal en voedsel vol
doende voorhanden. Althans,
dat was tot nu toe het geval.
Maar inmiddels is de situatie
ter plekke drastisch gewijzigd.
Het begrip zorg zekerheid
heeft wat dat zwanenpaar be
treft een geheel andere beteke
nis gekregen nu de firma Zorg
en Zekerheid - in verzekeringen
- een claim op het land heeft
gelegd voor de nieuwbouw van
Het zwanenstel zwemt een beetje verloren rond bij de plaats waar
ooit zijn broedgebied was.
het bedrijf. Nietsvermoedend
zat het tweetal nog in zijn over
winteringsoord te broeden op
mooie lenteplannetjes of 'hup'
dat ging hun landje op de
schop. Letterlijk, want het is nu
één grote bouwput. Overigens
tot aan het eveneens in aan
bouw zijnde transferium aan
toe.
Ze hebben nog een stukkie
ruimte over, bij het vijvertje
achter het gebouw van een an-
FOTO HIFLCO KUIPERS
der verzekeringsbedrijf. Veel is
het niet en tot een nest is het -
misschien mede daarom - nog
niet gekomen. Wat doelloos
zwemt het paartje maar wat in
het rond. Blijven of vertrekken
naar elders lijkt het dilemma.
Zekerheid, tja. Het is toch maar
een betrekkelijk begrip.
suzanne barbier
ad van kaam
Geméenten krijgen zes miljoen
Met het ongekend goede bedrijfsresultaat over 1998 van
55.3 miljoen gulden doet het regionale energiedistribu
tiebedrijf EWR afstand van zijn autonomie. De raad van
commissarissen stelt voor zes miljoen gulden van de
winst als dividend uit te keren aan de gemeentelijke aan
deelhouders. Zo'n 50 miljoen wordt aan de algemene re
serve toegevoegd. Algemeen directeur H. Feitsma maak
te dit gisteren bekend.
leiden wim koevoet
In voorgaande jaren boekte
EWR bedrijfsresultaten van
zo'n 18 tot 21 miljoen gulden.
De oorzaak voor de enorme
sprong in 1998 is de zogenaam
de lease-in lease out overeen
komst die het bedrijf in het ver
slagjaar heeft gesloten met een
Amerikaanse investeerder. „Die
heeft ons gasnet geleast en on
middellijk weer teruggeleast.
Dat leverde hem een gigantisch
fiscaal voordeel op omdat hij
extra afschrijvingen kon plegen.
Hij heeft ons een stukje van zijn
voordeel gegeven." Volgens
Feitsma is de grote sprong die
EWR maakt met het bedrijfsre
sultaat incidenteel. „Je kunt
niet telkens je gasnet leasen. De
overeenkomst die we heben ge
troffen, heeft een looptijd van
twintig jaar." Wel bestaat de
mogelijkheid dat voor het elek
triciteitsnet een vergelijkbare fi
nanciële constructie wordt be
dacht.
Feitsma maakt korte metten
met de suggestie dat een bedrijf
met goede bedrijfsresultaten
gedurende een reeks van jaren
in elk geval niet uit nood hoeft
te fuseren. „Het resultaat be
draagt drie procent van de om
zet. Een gewoon bedrijf dat op
de commerciële markt opereert
en zo'n resultaat boekt, gaat
failliet. Wij moeten op de geli
beraliseerde markt betere cij
fers tonen. Zo niet, dan gaat,
eh, hier het licht uit."
Belangrijkste oogmerk van de
fusie, stelt Feitsma, is schaal
vergroting. „We hebben wel
eens overwogen om met bedrij
ven in het Westland en Del
fland te fuseren maar die bie
den onvoldoende schaalvergro
ting. Hoe groter je bent, hoe
scherper je kunt inkopen. Dat
wordt zeker in de verdere toe
komst van belang, als ook wat
kleinere bedrijven en de gewo
ne huishoudens vrij zijn in hun
keuze van energieleverancier."
Op Feitsma's verlanglijst staat
nog wel het energiebedrijf in
Utrecht, dat hij als een 'hoek
steen' beschouwt.
De omzet van EWR over 1998
bedroeg 716 miljoen gulden,
een lichte stijging met twee mil
joen gulden. De verklaring hier
voor is een toename van het
aantal klanten in het leverings-
gebied. De afzet van alle EWR-
-producten (elektriciteit,
warmte, water en gas) nam in
Na 150 jaar einde
aan monopolie
leiden wim koevoet
Na het definitieve fusiebe-
sluit, eind deze maand, van
de aandeelhouders, is de sa
mensmelting van EWR met
ENW, NUON en Gamog een
feit. .Aan een monopolie van
150 jaar komt een einde", al
dus algemeen directeur H.
Feitsma gisteren tijdens de
presentatie van de jaarcijfers
over 1998. De fusie, die moge
lijk nog in gevaar komt door
de opstelling van de provincie
Gelderland, gaat gepaard met
de omwisseling van het be
staande aandelenpakket. In
de nieuwe situatie neemt de
zeggenschap van de gemeen
ten nog meer af.
Volgens Feitsma hebben de
aandeelhouders toch al niet
meer zo veel te vertellen. „Zij
mogen nu nog de tarieven
goedkeuren, zij het binnen
bepaalde marges die de mi
nister bepaalt." Enerzijds be
treurt de directeur de op han
den zijnde fusie. Anderzijds
noemt hij haar onvermijde
lijk. Zonder fusiepartners zou
EWR volgens de directeur
hooguit nog een jaar of vijf
overleven om vervolgens te
worden ingelijfd 'door een of
andere Amerikaanse slokop,
die het bedrijf uiteenrijt en in
stukken doorverkoopt'. Voor
Feitsma zelf betekent de fusie
dat hij lid wordt van de nieuw
te vormen raad van bestuur.
.Algemeen directeur is de
mooiste functie die er is. Nu
word ik slechts lid van een
clubje van vier."
De klant merkt, zeker op
korte termijn, niet veel van de
veranderingen. Hooguit zal
hij moeten wennen aan de
nieuwe naam NUON-ENW.
alle gevallen toe maar de kleine
groei van de gasafzet (met één
procent tot 893 miljoen kubieke
meter) was beduidend minder
dan gedacht. De relatief hoge
buitentemperaturen in de eer
ste en laatste maanden van
1998 worden als de boosdoe
ners beschouwd.
Hoofd verloskunde LUMC:
leiden onno havermans
Wie probeert een zogeheten
millenniumbaby te verwek
ken neemt een groot risico.
Door een tekort aan verlos
kundigen, kraamverzorgsters
en verpleegkundigen drijft
een geboortepiek de zorg
voor moeder en kind in het
nauw. Dat kan de gezondheid
van de borelingen en hun
moeders in gevaar brengen.
Met die waarschuwing komt
de Leidse hoogleraar foetale
geneeskunde prof. dr. H.H.H.
Kanhai, hoofd van de afdeling
verloskunde in het LUMC.
„We moeten een geboorte-
piek sowieso voorkomen en
helemaal voor zoiets onzin
nigs als het krijgen van een
millenniumbaby.
Kanhai wijst er op dat er nu
al een ernstig tekort aan ver
loskundigen is. Dat heeft te
maken met de kleine geboor
tegolf, waarvan al enkele jaren
sprake is. Bovendien neemt
de vraag naar zorg toe. „Er
worden wat meer kinderen
geboren. Daardoor neemt ook
het aantal vroeggeborenen
toe. Verder is er meer sprake
van IVF en hormonale stimu
latie bij de moeders. En de
leeftijd waarop vrouwen kin
deren krijgen ligt nog steeds
redelijk hoog, wat de kans op
problemen verhoogt. Demo
grafen verwachten dat die golf
nog wel twee jaar aanhoudt,
daarna wordt het hopelijk
minder."
Paren die op 1 januari 2000
hun kind zouden willen krij
gen, moeten dezer dagen aan
de conceptie werken. RTL4
zag onlangs af van een the
maprogramma om de ver
wekking van millenniumba-
bies te stimuleren, maar de
zender heeft de verwachtin
gen al wel opgepept. Onvoor
zichtig, vindt Kanhai, want
naast het personeelstekort
heerst ook nog onzekerheid
over de millenniumbesten
digheid van de ziekenhuisap-
paratuur.
„Wij hebben in het LUMC
afgesproken om elke ingreep
die uitstel kan dulden over de
jaarwisseling heen te tillen en
alleen acute zaken te behan
delen. Geboorten zijn natuur
lijk acuut, maar hoe aardig
het ook is om nu zwanger te
raken, ik zou het risico niet
lopen. Daar komt nog bij dat
in slechts drie procent van de
gevallen vrouwen op de uitge
rekende datum bevallen. En
ik denk niet dat er in Neder
land één gynaecoloog te vin
den is die de bevalling vanwe
ge het millennium zal willen
opwekken."
