Topjaar in arbeidsvoorziening
VI genoemd als partner
ir South African Airways
Economie
Nieuw energiebedrijf ziet vooral inkoopvoordelen
k ga voor een CAO waar we over vijf jaar ook nog achter staan'
Onderwijsbond stapt uit
federatie met Abvakabo
Nieuwe regels teruggave
bedrijfsruimte te koop
Toornend
Partners
J22 JANUARI 1999
elsmann op Nederlandse markt
■■'"'El
Bertelsmann, een van de grootste mediaconcerns van
gaat Nederlandse boeken verkopen via Internet. Via de
Bol komt het Duitse bedrijf naar Nederland. Bol gaat
ólgende maand de Duitse en Franse markt bewerken. In
iriaar volgen het Verenigd Koninkrijk en Nederland. Ber-
in heeft grote plannen met het verkopen van boeken via
t Afgelopen najaar kochten de Duitsers de helft van de
>n van Barnesandnoble.com, de op een na grootste boe-
ioper-via-Internet in de Verenigde Staten.
aler-Chrysler praat met Nissan
DaimlerChrysler voert in Japan besprekingen over sa
cking met Nissan, de op een na grootste autofabriek van
d, DaimlerChrysler zou bereid zijn de door de Aziatische
ihet nauw gekomen Japanse autofabriek een fikse kapi-
ïtie te geven. Volgens de krant Asahi vraagt Nissan 200
miljard yen (3,38 tot 5,07 miljard gulden), wat zou neer
een belang van twintig tot dertig procent.
Ei containerverkeer EU zwakt af
«AA Het Éuropese containerverkeer is vorig jaar iets af-
tdoor de crisis in Rusland. Ook de crisis in het Verre
liet zich merken. In Rotterdam werden minder contai-
et diepzeeschepen aangevoerd. Toch noteerde het voor-
isbureau Shortsea Shipping in de Rotterdamse haven
lei van elf procent. Vorig jaar groeide de containerkust-
ogmet veertien procent.
delstekort VS flink toegenomen
ton Het tekort op de handelsbalans van de Verenigde
is met veertien procent toegenomen van 13,6 miljard
in oktober tot 15,5 miljard dollar (29,5 miljard dollar) in
ber. Het tekort viel hoger uit dan de meeste analisten
verwacht. De Amerikaanse import bereikte voor de
achtereenvolgende maand een recordniveau. Er was
oei met 0,4 procent tot 94,1 miljard dollar (178,8 miljard),
b iort daarentegen verminderde met twee procent tot 78,7
Idollar (149,5 miljard).
erkoopt reclamedochter Alrecon
De Nederlandse Spoorwegen hebben reclamedochter
n, specialist op het gebied van buitenreclame, verkocht,
tlamebedrijf TDI, onderdeel van het Amerikaanse CBS
heeft alle aandelen Alrecon van de NS overgenomen. Al-
;xploiteert buitenreclame van treinen, vastgoed, NS-stati-
abri's in veel gemeenten. Op de markt voor buitenrecla-
:ft Alrecon een marktaandeel van dertig procent. De om-
lAlrecon stond al enige jaren onder druk.
iO positief over België
De komende jaren zien er voor de economie van België
k gunstig uit. België heeft niet al te veel banden met de
idie op het ogenblik in een financiële crisis verkeren, met
olg dat die crises niet al te veel gevolgen zullen hebben,
dien worden die gevolgen al opgevangen door de betrek-
terke economie van de landen die de euro hanteren,
één van is, zo schrijft de OESO, de Organisatie
conomische Samenwerking en Ontwikkeling, in zijn jaar-
apport over België.
rudolf kleun
is in Zuid-Afrikaanse
genoemd als gegadigde
belang in de nationale
altmaatschappij South
Airways (SAA). De Ne-
Ise maatschappij zou ge
leerd zijn in 25 a 30 pro-
de aandelen van SAA.
irdvoerder van de KLM
geruchten echter beves-
ach ontkennen. ,,We kij-
ijd en overal naar inte-
investeringsmogelijk-
SAA wordt op het
k geprivatiseerd. In april
duidelijk worden met
lartner de maatschappij
in zee gaat. Lufthansa
laarbij overigens ook als
langrijke kandidaat ge-
werkt nu al samen
ifthansa, dat overigens
met het Scandinavische
nited Airlines, Thai Airli-
Air Canada de 'Star Al-
heeft gevormd. Dat sa-
irkingsverband is een di-
oncurrent van de allian-
KLM, Northwest Airlines
alia. T. Nzima, manager
van SAA, zegt niet te
we op nu de belangrijk-
ïn zijn voor een
in de maatschappij. ,,Er
Door bemiddeling vier procent meer mensen aan het werk
Arbeidsvoorziening Nederland heeft vorig jaar 211.588
mensen aan het werk geholpen. Dat is vier procent meer
dan in 1997. Voorzitter L.J. Bugter van het Centraal Be
stuur Arbeidsvoorziening concludeert op basis van de
voorlopige cijfers dat 1998 een 'topjaar' was.
zoetermeer gpd
Naast de bemiddelingen door
Arbeidsvoorziening zelf, kwa
men 17.668 mensen via het on
derdeel Arbeidsbureau Arbeids
integratie aan een baan. Dit is
een stijging van zeven procent
ten opzichte van 1997.
Voor de 'arbeidsgehandicap
ten', om wie het hier om gaat,
werd bemiddeld op kosten van
verzekeraars en het ministerie
van sociale zaken.
Bovendien vonden bijna
18.000 mensen werk in het ka
der van het samenwerkingsver
band ASV, waarin naast Ar
beidsvoorziening de uitzendbu
reaus Start en Vedior participe
ren. Hierbij gaat het voor de
helft om mensen die moeilijk
bemiddelbaar zijn.
Deze positieve tendens werd
voor een belangrijk deel in de
hand gewerkt door het gunstige
economische tij vorig jaar.
Voorzitter Bugter van Ar
beidsvoorziening is verder goed
te spreken over de vorig jaar be
gonnen samenwerking met uit
zendbureaus. ,,Dat is veel ver
standiger dan de concurrentie
slag aangaan."
Verder toonde Bugter zich
erg tevreden over de toename
van het aantal minderheden
dat 'geplaatst' kon worden.
Waar Arbeidsvoorziening in
1997 nog voor 24.613 allochto
nen een werkgever vond, lukte
dat in '98 voor 26.450 van hen,
een stijging van zeven procent.
Ook langdurig werklozen en
vrouwen kregen vaker een baan
dan in het voorgaande jaar, al
bleef de stijging voor deze groe
pen achter bij de gemiddelde
toename.
In de cijfers van 1998 is voor
het eerst terug te vinden hoe
veel ouderen (boven 39 jaar) in
het bestand van Arbeidsvoor
ziening voorkomen. Dat blijkt
42 procent van het totaal van
863.000 te zijn. De voorzitter
vindt dit aan de hoge kant. „Er
zijn teveel mensen die potenti
eel tot de beroepsbevolking ge
rekend kunnen worden, maar
aan de kant staan", zegt hij.
Door middel van speciale
projecten voor veertigplussers
moet hierin verandering ko
men. „De problemen met werk
voor jongeren zijn de afgelopen
jaren met inzet van extra geld
en instrumenten opgelost. Nu
wordt met verschillende partij
en gesproken. Daarna blijft een
kleine groep serieuze gegadig
den over die een bod uit kun
nen brengen."
SAA maakte eerder deze week
bekend dat volgende maand de
rechtstreekse vluchten tussen
Johannesburg en Kaapstad en
Schiphol -na dertig jaar- wor
den stopgezet. Dat is het direc
te gevolg van de samenwerking
met Lufthansa. Er komt een
nieuwe rechtstreekse verbin
ding met Frankfurt voor in de
plaats. Rassagiers voor die lijn
worden vanaf Schiphol door
Lufthansa ingevlogen naar
Frankfurt. Met British Midlands
zijn afspraken gemaakt voor het
invliegen van reizigers van en
naar Londen. Er blijven wel
rechtstreekse vrachtvluchten
tussen Schiphol en Zuid-Afrika.
Volgens Nzima blijft het kan
toor van SAA in Hoofddorp
niettemin gewoon bestaan.
„We worden een 'off-line-stati
onzoals andere maatschappij
en die niet rechtstreeks op
Schiphol vliegen ook hebben."
De alliantie met Lufthansa
heeft volgens Nzima dan ook
geen gevolgen voor de banen
van de dertien werknemers van
SAA in Nederland.
halsteren In de nieuwe kas van de familie Blijvenburg is afgelopen week hard gewerkt. De eerste tomatenplantjes zijn gisteren en eergisteren
geplant in het gloednieuwe complex van 25.700 m2 kassen in Halsteren (NB). Steeds meer glastuinders in de Randstad wijken net als de Blij-
venburgs uit naar andere lokaties in het land. Het gebied tussen Halsteren en Steenbergen wordt volgebouwd met kassen. Vrijwel elke vier
kante meter wordt benut. foto anp wim van vossen
utrecht gpd
nieuwsanalyse
De fusie tussen Edon en de
Pnem Mega Groep (PMG) is
vooral ingegeven door de in
koopvoordelen die de bedrijven
kunnen bereiken.
Vooral voor de inkoop' van
elektriciteit is het belangrijk een
flinke omvang te hebben. Dat
juist Edon en PMG met elkaar
fuseren, komt verder door de
strategische overeenkomsten
tussen de bedrijven. Dat maak
ten de beide directies gisteren
beleend tijdens een toelichting
op de fusieplannen.
De energiesector is flink in
beweging. Vorige maand maak
ten Nuon, ENW, Gamog en
RWE al bekend te fuseren tot
een energiedistributeur met
een omzet van 6,7 miljard gul
den. De groep verklaarde zich
alleen bezig te gaan houden
met de distributie van stroom,
gas en water. Nuon verkocht
deze week nog de kabelactivi
teiten aan UPC en kondigde
aan haar belang van 50 procent
in elektriciteitsproducent Epon
van de hand te willen doen.
Edon-PMG, er is nog geen
nieuwe naam bedacht, wil zich
juist op allerlei activiteiten
naast de energiedistributie rich
ten. In energie zet de nieuwe
groep, inclusief stroomprodu-
cent EPZ, ruim 7,3 miljard gul
den om. Aan telecomactivitei-
ten, Edon-PMG heeft 25 pro
cent van de kabelaansluitingen
in Nederland in handen, zet het
bedrijf een kleine 300 miljoen
gulden om. Daarnaast is men
actief in afvalverwerking en dat
levert nog eens 400 miljoen gul
den omzet op.
W. Wiechers, de nieuwe voor
zitter van Edon-PMG verklaar
de dat de fusie niet tot extra
ontslagen zal leiden. Er lopen al
reorganisatieplannen die in to
taal 800 banen gaan kosten. In
totaal werken er 10.000 mensen
bij de bedrijven, inclusief
stroomproducent EPZ. De
voorzitter van de onderne
mingsraad van het Limburgse
Mega sprak juist zijn zorg uit
over de werkgelegenheid. Hij is
bang dat de nieuwe fusie, eer
der fuseerden Pnem en Mega
al, honderden arbeidsplaatsen
zal gaan kosten.
Wiechers ziet de kracht van
het nieuwe bedrijf vooral in de
waaier van activiteiten. „Wij
willen bijvoorbeeld niet alle
stroom inkopen, maar ook een
deel zelf produceren. Ten eerste
maak je je dan niet afhankelijk
van andere stroomaanbieders
en ten tweede kan het de ene
keer voordelig zijn zelf stroom
op te wekken en de andere keer
kan stroom inkopen goedkoper
zijn."
Het belang dat PMG in elek
triciteitsproducent EPZ heeft
zal worden aangehouden. Het
belang van Edon in producent
Epon zal worden verkocht. „Er
is veel belangstelling voor van
uit het buitenland. De verkoop
zal dus geen probleem zijn", al
dus C. Witvliet, de directeur van
Edon.
De concurrentie van buiten
landse aanbieders heeft de Ne
derlandse energiesector het af
gelopen jaar al acht procent
omzet gekost. Buitenlandse le
veranciers hebben zich vooral
via een lage prijs de Nederland
se markt binnengevochten. Om
ook stroom tegen een lage prijs
te kunnen verwerven gaan
Edon en PMG hun handelsacti
viteiten bundelen en uitbrei
den.
Met een omzet in energie,
naast elektriciteit ook gas, van
7,3 miljard gulden is Edon-
PMG een partij die meetelt.
„Europees staan we op de elfde
plaats. Dat lijkt misschien niet
veel, maar er zijn 1900 energie
bedrijven in Europa, dus we zit
ten in de kopgroep", aldus Wie
chers.
Personeelsman Kees Blokland nieuwe onderhandelaar voor Hoogovens
iterste van zijn tong laat hij niet
'tegendeel: Kees Blokland, de
aanvoerder van de CAO-on-
idelaars van Hoogovens, houdt
de vlakte als hem op de man af
gevraagd welke loonsverhoging
rhet Hoogovens-personeel in
„Ik voer onderhandelin-
- bonden, niet met de pers."
[5 fbuut als chef van de Hoog-
onderhandelingsdelegatie is op
uari, tenzij er op die dag toeval-
Elfstedentocht is. Want dan laat
nd verstek gaan. „Dat heb ik al
2 1 itevoren aangekondigd. Schaat-
mijn grote hobby", aldus Blok-
liebij Hoogovens werkzaam is
icteur corporate personeelsza-
lorganisatie.
(51) was na zijn studie socia-
logie verbonden als perso-
inctionaris aan het papiercon-
m|NP BT. Van 1994 tot 1997 werk-
enè k directeur personeel en orga-
■voor het Duitse chemiebedrijf
Hij noemt zichzelf een 'echte
leelsman'. „Een brur^enbou-
atben ik. Naast het eigen belang
ook goed naar de andere kant."
de collectieve arbeidsovereen-
loopt 1 april af. FNV Bondgeno-
voorbeeld eist 3,5 procent
tërhoging en wil een arbeids-
23l} barden pakket afsluiten voor een
-evan vijf jaar. Blokland wil
kwijt dat hij inzet op een fair en
2 a.
- Ir
doorzichtig salarisbeleid. „We zitten in
zwaér weer. Vooral het laatste kwartaal
van 1998 zijn de marktomstandighe
den - dalende staalprijzen, stagneren
de afzet - aanzienlijk verslechterd. Nog
niet duidelijk is of het dieptepunt al is
bereikt. Maar, wij zijn er niet op uit
om deze situatie op te blazen tot een
giga-probleem. Dat zou onterecht
zijn."
Hoogovens is van oudsher een con-
juctuurgevoelig bedrijf. „Slechte pe
riodes worden, dat hoort bij onze be
drijfstak, door goede afgewisseld. Wij
hebben als taak door die cyclus heen
te kijken, wij moeten de lange termijn
in de gaten houden. Daarom ga ik
voor een CAO waar we over vijf jaar
ook nog achter staan."
De productiviteit per werknemer/ton
staal is bij Hoogovens heel hoog.
„Door technologische en organisatori
sche vernieuwing kan onze organisatie
nog efficiënter worden. Maar natuur
lijk houden we ook oog voor de werk
gelegenheid. Ik weet het, uit eerdere
onderhandelingen kwam het getal
8.500 medewerkers in 2002 naar boven
drijven. Terwijl we nu ruim 10.000
mensen hebben. Eén ding: dat getal
van 8500 is een eigen leven gaan lei
den en moet dus van tafel."
Hij zegt dat gedwongen ontslagen niet
aan de orde zijn bij de komende on
derhandelingen. Trouwens, massaal
oudere werknemers laten afvloeien en
ze met een premie naar huis sturen,
dat wijst Blokland vierkant van de
hand. „Afgezien van de prijs die je dan
moet betalen, ik vind het collectief
wegzetten van oudere werknemers ka-
pitaalvernjeting."
In de bedrijfskrant van Hoogovens
zegt hij: „Ik accepteer niet als mensen,
ouder en grijzer, als minder inzetbaar
worden afgeschilderd. Ik ben er mor
dicus tegen omdeze categorie af te
schrijven."
In de toekomstige CAO moet het be
grip employability extra accent krijgen,
vindt hij. Employability is, volgens
Hoogovens het vermogen tot blijvende
inzetbaarheid en duurzame werkgele
genheid. Blokland in de bedrijfskrant:
„Bij employability gaat het er om dat
individuele medewerkers via scholing
en opleidingen steeds breder inzet
baar zijn".
Blokland gelooft heilig in het investe
ren in een loopbaan zodat de markt
waarde van een medewerker - intern
of extern - fors toeneemt. „We moeten
er voor waken dat mensen in een pro
bleemsituatie raken. Brede inzetbaar
heid betekent ook dat je geen mensen
hoeft in te huren op een bepaalde af
deling, terwijl er op andere afdelingen
mensen over zijn. We streven naar een
verantwoorde omvang van de bezet
ting, maar verder moeten de units dat
zelf invullen. Dat kun je niet centraal
regelen."
De vakbonden wijzen naar de sterke
kostenpositie van Hoogovens en stel
len dat het eigen vermogen van het
staal- en aluminiumconcern is geste
gen tot 44 procent van het balansto
taal. Ook concluderen ze dat door de
inzet van alle werknemers de bedrijfs
resultaten recordhoogten bereikt heb
ben. Kortom, er moet toch wat extra's
in het vat zitten voor het personeel?
Blokland: „Ik ken de concrete voor
stellen van de partners niet. Ik weet
ook niet hoe ver onze standpunten
uiteen liggen. Ik weet wel dat de on
derlinge verhoudingen goed zijn. Dat
betekent echter niet dat de onderhan
delingen een voorspelbaar karakter
zullen hebben."
wordt het tijd om onze speciale
aandacht op de -ouderen te
richten", aldus Bugter.
De in oktober '98 aangetre
den voorzitter liet zich bij de
presentatie van de cijfers ook
uit over een eventuele privatise
ring van Arbeidsvoorziening.
Harde uitspraken vermeed hij
echter. „Privatiseren kan maar
één keer, dus dan moet je wel
heel goed nadenken over de
structuur waarin je het giet. We
mogen daarbij niet vergeten dat
de discussie wordt gevoerd in
een economisch gunstig kli
maat. Daardoor lijken nu mis
schien dingen mogelijk die niet
blijken te werken als het wat
minder gaat."
'Een potje voor
alle werklozen'
zoetermeer anp
Arbeidsvoorziening vindt dat
alle geld voor de aanpak van de
werldoosheid in één pot gestopt
moet worden. De nieuwe Cen
tra voor Werk en Inkomen
(CWI) zouden dit geld moeten
verdelen. De nieuwe voorzitter
van het Centraal Bestuur Ar
beidsvoorziening (CBA), L.J.
Bugter, ontvouwde gisteren dit
idee tijdens de presentatie van
de voorlopige jaarcijfers.
Bugter gaat verder dan het
kabinet dat een deel van het
geld naar de CWI wil sluizen. In
deze centra, waarvan er 215 ko
men, werken arbeidsbureaus,
sociale diensten en uitvoerings
organisaties sociale zekerheid
(uvi's) nauw samen. Uitkerings
gerechtigden hebben dan één
loket waar ze voor geld, scho
ling en werk terecht kunnen.
zoetermeer anp
De onderwijsbond Aob stapt uit
de federatie met de Abvakabo
FNV en de politiebond NPB.
Een week voor de feestelijke
start van de samenwerking ziet
de onderwijsbond onoverko
melijke hobbels. De onderwijs
bond blaast met dit besluit de
hele federatie op.
Een federatie zit er niet meer
in, samenwerken nog wel.
Het idee was dat door sa
menvoeging van de kantoren
van de bonden de ledenservice
en de collectieve belangenbe
hartiging goedkoper en beter
zou worden. De drie verenigin
gen zouden blijven bestaan zo
dat politieagenten lid konden
blijven van de politiebond en
de leraren van de onderwijs
bond.
Voor de Aob zou de samen
voeging van de werkorganisa
ties betekenen dat er minder
mensen voor de leden zouden
werken. „En dat kan niet", zegt
voorzitter J. Tichelaar.
BELASTING BELICHT
Wie veel aftrekposten heeft als
hij zijn inkomstenbelastingbil
jet invult, krijgt aan het eind
men deze ook meteen maande
lijks direct van de belasting
dienst op de bank of giroreke-
van het jaar belastinggeld terug, ning ontvangt. Het is dus niet
Met name belastingbetalers die meer zo dat men de teruggave
een eigen woning hebben en
dus vaak aftrekbare hypotheek-
via de werkgever ontvangt door
middel van een lagere inhou-
rente als aftrekpost kunnen op- ding van loonbelasting. Men
voeren krijgen de nodige belas
ting terug.
De wet gaf de mogelijkheid dat
met deze teruggave van belas-
hoeft dus ook niet meer met
een door de belastingdienst af
gegeven beschikking langs de
werkgever om zo de maande-
ting al elke maand bij de maan- lijkse teruggave veilig te stellen,
delijkse loonbetaling rekening Dit is eigenlijk het enige echte
werd gehouden. De werkgever
mocht dan elke maand minder
loonbelasting over het loon in
houden zodat het voordeel ge
spreid over het jaar werd uitbe
taald en men niet hoefde te
wachten tot ruim na het einde
van het jaar.
Deze voorlopige te
ruggaafregeling is
vanaf 1 juli van het
afgelopen jaar ver
anderd. Vroeger
deed men een ver
zoek bij de belas
tingdienst om ver
mindering van loon
belasting. Vervol
gens kreeg men een
'beschikking ver
mindering loonbe
lasting' waarmee
men vervolgens
weer naar de eigen
werkgever moest.
Deze werkgever wist
dan dat er toestem
ming van de belastingdienst
was om minder loonbelasting
in te houden op het loon.
Vanaf ljuli 1998 is dus de nieu
we regeling van kracht. Voor
diegenen die voor het jaar 1998
al een 'beschikking verminde
ring loonbelasting' hebben ge
kregen (en dit is het overgrote
deel van de belastingbetalers)
DENNIS WEBER
universitair docent
belastingrecht
nieuwe aan de nieuwe regeling:
de werkgever heeft niets meer
te maken met de belastingte-
ruggave van zijn werknemers.
Dat scheelt de werkgever admi
nistratieve rompslomp, maar
heeft ook voor de werknemer
een voordeel. Zijn baas weet nu
namelijk nooit
meer hoeveel hij
maandelijks aan
belastinggeld te
rugkrijgt en hoe
hoog zijn aftrek
posten zijn.
Zoals gezegd geldt
de regeling met
name voor belas
tingbetalers met
hoge aftrekposten.
De hypotheekren
te is hier een be
kend voorbeeld
van, maar het kan
bijvoorbeeld ook
gaan om aftrekba
re ziektekosten of
om alimentatie. Ook de onge
huwd samenwonenden die de
basisaftrek willen overdragen
aan de partner met het hoogste
inkomen (welke daardoor een
belastingteruggave krijgt), kun
nen gebruik maken van de te-
ruggaveregeling.
Wie al snel is geweest en het
verzoek nog voor 1 december
verandert er pas vanaf 1 januari van verleden jaar heeft inge-
1999 iets. In de nieuwe regeling stuurd krijgt een dezer dagen al
krijgen men geen vermindering bericht over het bedrag van de
van loonbelasting meer, maar
moet men direct bij de belas
tingdienst een verzoek om een
voorlopige teruggaaf. Doet men
het verzoek nu dan moet men
ongeveer twee maanden wach-
voorlopige teruggave van belas- ten voordat men de eerste be
ting aanvragen.
Het grote verschil met de oude
regeling is dat als de belasting
dienst de teruggaaf goedkeurt
lastingteruggave op de bank- of
girorekening kan verwelko-
IZAAC ENSCHEDEWEG 20
HAARLEM
- bedrijfshal van ca. 450 m2
- oppervlakte 653 m2
- erfpacht vast tot 2039
- vrije hoogte hal ca. 6 mtr.
- grote overheaddeur
- ligging industrieterrein Waarderpolder
- geen detailhandel toegestaan
- nabij uitvalswegen
- voldoende parkeergelegenheid
Vraagprijs 490.000 kosten koper
Projectmanagers Makelaars O.G. Adviseurs
