HELP SLACHTOFFERS
NATUURGEWELD
MIDDEH-AMERIKA
Sommigen kunnen kennelijk de
ultuurverandering niet bijbenen
Leiden Regio
Prijswinnaars derde
puzzel Swetterhage
Drie ton voor Zorg en Opvang
Leg uw eisen op tafel. Formuleer uw
wensen over de u beschikbare ruimte
en zet Jan Bentveld Interieur aan 't
werk. Want persoonlijk advies op de
tekentafel vertaald in een kreatief
woonplan is de specialiteit van het huis.
Een bijna vergeten dienstverlening die
bij Jan Bentveld vanzelfsprekend is.
Geef Jan Bentveld de ruimte en u krijgt
het advies van uw (woon-)leven.
jan bentveld/interieur
Beveiligingsbeurs in Groenoordhallen
Vijfendertig bedrijven en de po
litie Hollands Midden zijn van
daag en morgen aanwezig op
de beurs Beveiliging Preven
tie '98' in de Leidse Groenoord
hallen. Er wordt onder meer
aandacht geschonken aan za
ken als brandkasten, rookmel
ders en het Politiekeurmerk Vei
lig Wonen.
Vorig weekeinde werd de
beurs al gehouden in de IJssel-
hallen van Zwolle. „Van het
aantal bezoekers zijn wij in eer
ste instantie wat geschrokken.
We hadden gerekend op 1500
tot 2000 bezoekers, er kwamen
er 500. Maar de deelnemende
bedrijven waren toch dik tevre
den.", aldus de organisatie.
Beveiliging Preventie '98 is
vandaag en morgen geopend
van 10.00 tot 18.00 uur. De toe
gang bedraagt 17,50 per per
soon. Kinderen tot en met 12
jaar hebben onder begeleiding
gratis toegang.
Het actieplan Zorg en Opvang krijgt drie ton van
de gemeente Leiden. Het geld wordt in vijf pro
jecten geïnvesteerd. De reden dat de gemeente
het geld hiervoor vrijmaakt, is het ontbreken van
een (rijksoverheid)budget voor deze projecten.
Het actieplan Zorg en Opvang is de enige pijler
van het Grote Stedenbeleid, waarvoor het rijk
geen geld beschikbaar stelt.
„Zorg en Opvang is een belangrijk project", laat
wethouder H. Baaijens weten. „Dak- en thuislo
zen moeten een kans krijgen op terugkeer in de
maatschappij. Daarnaast moeten daklozen on
derdak hebben en moeten ze bovenal, als ze wil
len, ook iets om harjden hebben." Vandaar dat de
gemeente een ton investeert het dagbestedings
project. Dit project voorziet in bezigheden voor
dak- en thuislozen, variërend van een uurtje
knutselen tot een volledige baan.
Het Grote Stedenbeleid is een overheidspro
ject, waarbij zes grote steden geld krijgen om de
binnensteden te verbeteren. De vier pijlers waar
uit dit beleid bestaat, zijn Wijkontwikkeling, Eco
nomie en Werk, Jeugd en Veiligheid én Zorg en
Opvang. Voor dg eerste drie actieplannen stelt de
overheid in totaal zo'n acht miljoen gulden be
schikbaar. Voor het laatse plan moeten de deel
nemende steden zelf geld vrijmaken. „Ik ver
wacht dat ook voor Zorg en Opvang binnenkort
wel overheidsgeld vrijkomt. Maar zover is het nog
niet", aldus Baaijens
Een ander project waar een deel van het ge
meentelijk geld naar toe gaat, is het opzoeken
van maatschappelijke problemen op straat.
Baaijens: „Maatschappelijk werkers zullen die
mensen proberen te bereiken, die nooit voor
hulp bij een organisatie aankloppen." Het geld
wordt ook gedeeltelijk besteed aan projecten om
probleemhuurders te behoeden voor uitzetting,
dagverzorging voor gehandicapten en de klus-
aan-huis-dienst en de boodschappenbegelei-
dingsdienst.
Overigens hoeven niet al die projecten gefinan
cierd te worden van deze drie ton. „Dat is slechts
de gemeentelijke bijdrage. Ook vanuit andere
hoeken wordt geld gestopt in deze projecten.
Maar dat zijn vaak eenmalige bijdragen, waarop
je geen lange termijnplanning kunt maken. De
gemeentelijke bijdrage is structureel."
GEEF JAN BENTVELD DE RUIMTE
,e. i rectrice Stadsgehoorzaal is'zich van geen kwaad bewust
Na drie weken puzzelen is de
stancl 9.883,35. Woensdag 18
november heeft notaris me
vrouw mr. H.M. Karstens-van
Halsema de winnaars van de
derde ronde getrokken. Dat
was de puzzel die zaterdag 7
november in de krant stond.
Alle winnaars krijgen in de
loop van volgende week
schriftelijk bericht.
De oplossing van de in te zen
den zin van puzzel 3 luidde:
'De opgave is nog knap lastig'.
De volgende twee letters in het
sleutelwoord, dat nodig is om
mee te dingen naar de (su-
per)hoofdprijs, zijn de n en de
s.
De puzzel van deze week staat
op pagina 37. De trouwe puz
zelaars maken straks meer
kans op een prijs met de twee
extra hoofprijzen: twee kle-
dingpakketten van O'Neill, elk
ter waarde van 1000 gulden.
De prijswinnaars van puzzel 3:
C. Bonnet uit Leiden wint de
actieprijs van deze week: een
weekend in de Belgische Ar
dennen in een bungalenne
van vakantiepark La Clusure,
ter waarde van ongeveer 850
gulden.
M.J. v.d. Meer-Straathof uit
Hoogmade wint vier kaarten
voor een saunabad bij Sauna
Thermen 5 mei in Leiden, ter
waarde van 130 gulden.
L. Mattie-de Boer uit Leiden
wint vijf kaarten voor Tikibad
in Duinrell ter waarde van 105
gulden.
Mevrouw Zuyderduijn uit
Katwijk wint een kledingbon
ter waarde van 100 gulden, be
schikbaar gesteld door Hen-
ny's Rits.
M.A. Schoonenberg uit Lei
den wint een houten kistje
met een fles Oude Simon Je
never en een fles Ceylon ka-
neellikeur met twee glaasjes,
ter waarde van 87,50 gulden,
beschikbaar gesteld door Rutte
Zn.
J. Vink-van Duuren uit Lei
den wint een cadeaubon voor
vijf personen voor Space The
ater Omniversum in Den Haag
of Imax Waterstad Theater
Rotterdam, ter waarde van
87,50 gulden.
J.M. Schenk-Pley uit Leiden
wint een tien-muntenkaart om
te 'zonnebanken', bij Siësta
Beach in Leiden.
A. Lammers uit Noordwijk
wint een flacon Extreme Polo
Eau de Toilete met een win
kelwaarde van 75 gulden, be
schikbaar gesteld door Presti
ge Collections Nederland in
Weesp.
FOTO JAN SCHEERDER
«CEESVANHOORE
It.lJlUSDAM
goed met de Stadsge-
aai rzaal. Problemen die zich de
op lopen tijd hebben voorge
niet een twintigtal horeca-
ieo lewerkers zijn het gevolg
een cultuurverandering die
imige mensen kennelijk niet
pit nen bijbenen." Dat is in het
t ha ide verklaring van Stadsge-
dee izaal-directeur Petra Unger
ian rde 'brief op poten' die een
nsl itigtal horeca-medewerkers
kei ft gestuurd naar het Leidse
aaipeentebestuur.
medewerkers, van wie er
amigen meer'dan tien jaar in
na Madsgehoorzaal hebben ge-
zijn aan het begin van dit
aerseizoen massaal opge-
omdat zij geen vertrou-
meer hebben in de direc-
De groep schetst Ungers
d als 'rommelig, achter
dochtig en uitermate kinder
achtig'.
Unger: „Nou ja, ik sta paf. Ik
ben me van geen kwaad be
wust." Volgens de Stadsgehoor
zaaldirecteur gaat het in de kern
om een cultuurveranderings
proces die, met haar komst, na
de renovatie van de concertzaal
in gang is gezet. Eerder dit jaar
brak de Stadsgehoorzaal al met
het echtpaar Rijntjes dat sinds
de jaren zeventig de horeca
daar bestierde. De BV Beheer en
Exploitatie Stadsgehoorzaal,
waarvan de gemeente Leiden
honderd procent eigenaar is,
zou het contract met Rijntjes
voor een bedrag van 450.000
gulden hebben afgekocht.
„Kijk", zegt Unger, „vroeger
was de Stadsgehoorzaal een
puur horecabedrijf, een ver
huurbedrijf. En dat is natuurlijk
veranderd. De Stadsgehoorzaal
is een geheel andere onderne
ming geworden en ik denk dat
een aantal mensen daar moeite
mee heeft. Voor het echtpaar
Rijntjes was dat ook erg moei
lijk. Maar we zijn in een goede
verstandhouding uiteen ge
gaan."
Het nieuwe Stadsgehoorzaal
concept, al eens gekarakteri
seerd als 'de gevulde koek voor
bij', is gericht op een grotere
flexibiliteit, onder meer om te
profiteren van de florerende
congressenmarkt. Unger: „Ik
kan het in deze nieuwe organi
satie niet hebben dat mensen
tijdens het horecawerk tegen el
kaar schreeuwen als het niet
goed gaat, of over de bar han
gen. Dat kan niet. Ik denk dat
die oud-medewerkers zich niet
meer konden aansluiten bij de
nieuwe cultuur hier.
Alle horeca-medewerkers die
nu van het toneel zijn verdwe
nen, waren nog aangesteld door
de heer Rijntjes, wiens orders zij
moesten uitvoeren. Orders die,
volgens de groep, op brute wijze
door Unger werden doorkruist,
zodat er soms een chaotische
situatie ontstond. „Je wist echt
niet meer waar je aan toe was.
Had je net de kleedjes links
neergelegd, moesten ze van Un
ger rechts liggen," aldus Diane
Langezaal, woordvoerder na
mens de groep.
De twintig horecamedewer-
kers hebben twee seizoenen
zonder geldige tijdelijke ar
beidsovereenkomst gewerkt
omdat zij zich niet konden
neerleggen bij de voorwaarden
in het contract. Langezaal: „Un
ger heeft ons een contract aan
geboden waarin onder meer
stond dat er voor iedereen weer
een proeftijd van twee maan
den zou gelden. Dat is natuur
lijk belachelijk voor mensen die
soms al meer dan vijftien jaar in
dienst zijn geweest."
Volgens Unger zouden de
contracten nog worden aange
past. „Kennelijk is dat niet ge
noeg geweest. Ik heb alle oud
medewerkers voor een persoon
lijk gesprek uitgenodigd. De he
le organisatie zou op nieuwe
leest worden geschoeid en we
moesten de nieuwe manier van
werken doorspreken. Het is be
langrijk dat beide partijen het
over zoiets eens worden. Was
dat het geval, dan zou men een
contract krijgen aangeboden.
Slechts vijf mensen zijn op die
uitnodiging ingegaan. Twee zijn
weer in dienst gekomen, één
had inmiddels een andere baan,
De Stadsgehoorzaal.
van de andere twee heb ik niets
meer vernomen en ook van de
rest heb ik niets meer gehoord.
Ik weet echt niet waar deze
groep het over heeft."
Directeur C.A.J. van der Zwet
van het Arbeidsbureau Leiden
tilt niet zo zwaar aan de con-
tractloze periode. „Het is nor
maal dat beide partijen zo'n ar
beidsovereenkomst van harte
ondertekenen als zij de intentie
FOTO TACO VAN DER EB
hebben om alles ordentelijk te
regelen. Het is te kort door de
bocht om te concluderen dat de
medewerkers nu een paar sei
zoenen lang geen rechtspositie
hebben gehad. Daar waar aan
de ene kant arbeid wordt ver
richt en aan de andere kant
loon wordt betaald, zo zal iede
re rechter vaststellen, is op z'n
minst sprake van een arbeids
verhouding."
'iSHO: Samenwerkende Hulp Organisaties artsen zonder grenzen, fester parents plan,
Men in actie/solt, rnemisa. mensen in nood, nederlandse rede kruis, novib, stichting vluchteling, tear tund,
!m> des hommes, unicei nederiand i.s.m. Landelijk Beraad Stedenbanden Nederland - Nicaragua
ML*.
