Hotel redding voor
Congresgebouw
Eén week BERE-korting!
Gezamenlijke promotie w
bollen, bloemen en bomen
Randstad
Reorganisatie Fokker kost 350 miljoen
Zeven jaar cel voor doodslag op 'oma Qua
Boom(ver)plantdag
'Een rolstoel ontslaat je niet van plichten
DONDERDAG 23 MAART 1995
975
chef adriaan brandenburg. 071 -356484, plv. -chef dick v
Samsonite attaché
koffer.
Topprodukt
voor
bodemprijs.
1l%95
Soepel lederen tassen.
Modieuze modellen in
Golf plu in
super formaat.
Vrolijke dessins.
1&95
Samsonite Oyster 3 jaar garantie
Al 25 jaar aan de top
Supermaat 199$9 129,
Grote maat 179^ 109-
Beauty case 179^=" 69-
Mini Maxi vouwplu.
Werkt probleemloos en past
in iedere handtas. Ook in
0 zwart voor de heren.Hup.
zo in de binnenzak. JAE95
Knirps vouwplu.
Ongeëvenaarde kwaliteit
en dessins. Extra groot
scherm. £%95
div. bruintinten
-89^5 JËttr.
-59^J5
-69^5
Alphen, Van Mandersloostraat 2
1 jaar garantie Leiden, Haarlemmerstraat 192 Katwijk, Voorstraat/Taatedam
Vliegtuigbouwer Fokker trekt dit jaar ongeveer
350 miljoen gulden uit voor de reorganisatie
die 1760 banen kost. Dat bedrag ligt ruim 200
miljoen gulden hoger dan de kosten van de in
grijpende sanering van 1994, waarbij in totaal
zo'n 1900 banen verloren gingen. Dat blijkt uit
het jaarverslag 1994 dat Fokker gisteren heeft
gepresenteerd. Het bedrijf, dat over 1994 een
verlies van 449 miljoen gulden leed, brengt de
reorganisatiekosten geheel ten laste van het re
sultaat in 1995.
Een woordvoerder van Fokker kon niet pre
cies verklaren waarom het kostenverschil tus
sen beide reorganisaties zo groot is. Wel is dui
delijk dat Fokker voor de voorgenomen sluiting
van Ypenburg een forse voorziening moet tref
fen. „Maar je mag niet zo maar concluderen
dat het verschil alleen daardoor komt", aldus
de woordvoerder. De centrale ondernemings
raad schat de eenmalige kosten voor de sluiting
van Ypenburg in op 170 miljoen gulden.
De sanering in 1994 trof in hoofdzaak de
werknemers in de produktie, die in het Fokker
jargon de 'directe medewerkers' heten. De hui
dige herstructurering heeft naar verhouding
meer gevolgen voor de 'indirecte' medewer
kers, het kantoorpersoneel. Zo schrapt Fokker
een derde van de arbeidsplaatsen op de ont
werpafdeling (engineering)
Ook wacht de 1100 medewerkers van het
hoofdkantoor in Amsterdam Zuidoost een ver
huizing naar de Fokker-vestiging op Schiphol
Oost. Deze verplaatsing moet eveneens betaald
worden uit de voorzieningenpot van 350 mil
joen gulden. Verder richt de onderneming een
bedrijfsonderdeel op, dat zich op de toeleve
ranties richt (Fokker Aerostructures). Ook hier
voor moet Fokker eenmalige kosten maken.
Hoe Fokker het banenverlies over de ver
schillende divisies en afdelingen verdeelt, is
nog onduidelijk. Het bedrijf hoopt hierover aan
het einde van deze maand uitsluitsel te geven.
Alleen is zeker dat op Ypenburg en op de ont
werpafdeling respectievelijk 200 en 450 ar
beidsplaatsen worden geschrapt.
De raad van bestuur van Fokker verwacht dat
de reorganisatie aan het eind van dit jaar haar
vruchten afwerpt. Voor 1996 verwacht de Fok
ker-leiding „herstel van het winstgevend ver
mogen van de onderneming". Bestuursvoorzit
ter Van Schaik maakte al eerder bekend zelf
„consequenties te trekken" als Fokker er niet in
slaagt winst te maken in 1996.
Wij hebben onze winkel in Woerden verbouwd en dat willen we vieren. Omdat het
in onze compleet verbouwde en gemoderniseerde winkel zo BERE-gezellig is, krijgt
u in al onze winkels één week
lang BERE-korting.
Kom langs, de Beer is los!
Soepel lederen Billfold.
Voorzien van alle vakken w q
die u nodig hebt. 29^5 J. O
Handige shopper.
Met ritsen, vrolijke
dessins 14^95 0
o-
bollenstreek/boskoop
irene nieuwenhuijse
De promotie van bollen, bloe
men en bomen wordt in de toe
komst meer gezamenlijk ter
hand genomen. Deze maatregel
is nodig omdat er in de toe
komst veel minder geld be
schikbaar is. Nu is er nog vijftig
miljoen gulden per jaar voor
promotie.
De drie promotie-instellingen
van het Produktschap voor Sier
gewassen gaan, om deze plan
nen te verwezenlijken, hun sa
menwerking intensiveren. Het
gaat om het Internationaal
Bloembollencentrumm (IBC) in
Hillegom, het Bloemenbureau
Holland (BBH) in Leiden en
Plant Publicity Holland (PPH)in
Boskoop. De drie organisaties
zijn begonnen met voorberei
dende besprekingen. In april
wordt beslist of een onderzoek
wordt begonnen.
Momenteel geven de drie in
stellingen vijftig miljoen gulden
uit aan de promotie van bollen
(IBC), bloemen (BBH) en bo
men (PPH). Het geld hiervoor
wordt mede opgebracht door de
dertienduizend tuinders die Ne
derland rijk is en die verplicht
zijn aangesloten bij het pro
duktschap. De aangekondigde
reorganisatie is een onderdeel
van een algehele bezinning op
de uitgaven van het produkt
schap. Zo wordt jaarlijks in to
taal 95 miljoen via heffingen
binnengehaald. Vijftig miljoen
gaat zoals gemeld naar de pro
motie, twintig miljoen wordt
gebruikt voor wetenschappelijk
onderzoek, vijftien voor kwali
teit van het gewas en bescher
ming van het milieu en de rest,
tien miljoen, wordt gebruikt
voor de organisatie en overige
zaken.
De voorzitter van het pro
duktschap, J. van der Veen,
denkt dat de aangekondigde sa
menwerking een logisch gevolg
is van de reeds bestaande situa
tie. Bollen, bloemen en bomen
worden immers al 'door elkaar'
verhandeld. De vaste plant is
een boomkwekerij-artikel en de
tendens dat vaste planten wor
den gekweekt bij bloembollen-
kwekers neemt steeds meer toe.
Voorts worden frequenter
boomkwekerijgewassen via de
bloemenveilingen aangeboden
en bolbloemen komen via de
bloemenveiling aan bij hun af
zetgebied. „Er heeft steeds meer
en meer grens- en kruisverkeer
plaats", noemt Van der Veen
deze ontwikkeling. Er
gens Van der Veen slee!
addertje onder het gras
de nieuwe aanpak bes
kans dat de individuele
zich niet altijd volledig i
kennen in de nieuwe d
nes. „Maar we onderken
probleem in een vroeg s
en zullen er alles aan doe
voorkomen."
Ook de drie promotie-
saties reageren vooralsnt
tief. Directeur F. van Nin
van het IBC noemt de
keling 'prematuur'. „M
lijn is volkomen begrijp
zou er zelfs niet van opki
te zijner tijd we helema;
kaar opgaan."
De directeur van BBH
Rest, denkt dat vooral ht
menlijk uitgeven van fol
teriaal en het gebruik
van één opslagmaga!
plaats van de drie, die m
bruik zijn, kostenbespan
werken. De voorzitter v<
J.J. Spros, onderschrijft t
tieve argumenten van zij
ga's, maar steekt daarna
waarschuwende vinger
boomkweker moet zich
tijd kunnen blijven her
in de nieuwe opzet. Ik si
zijn belang."
Het gerechtshof in Den Haag heeft een 27-jarige
vrouw uit de hofstad veroordeeld tot zeven jaar
gevangenisstraf. Het achtte bewezen dat zij in
1992 de 81-jarige E. Quak met een plakbandhou
der en een ceintuur om het leven heeft gebracht.
De rechtbank in Den Haag sprak de vrc
rig jaar vrij wegens gebrek aan bewijs. Di
kreeg wel twee maanden cel voor het ste
cheques van 'oma Quak'. Zij wilde van alli
worden gezuiverd en ging in hoger ben
advocaat-generaal had vier jaar gevange
geëist.
Winstcijfers na eeuwwisseling verwacht
De bouw van een vier-sterrenhotel met 216 kamers moet
het Nederlands Congresgebouw (NCG) in Den Haag van
de ondergang redden. Omdat het Congresgebouw in een
slechte bouwkundige staat verkeert, moet er op korte ter
mijn bovendien 23 miljoen gulden worden geïnvesteerd
in achterstallig onderhoud.
Het NCG heeft nog nooit winst
gemaakt. Dit jaar wordt op een
verlies vap 1,1 miljoen gulden
gerekend. Zowel de gemeente
Den Haag als de Staat heeft de
afgelopen jaren vele miljoenen
in het Congresgebouw gesto
ken. Van die vorderingen wordt
een bedrag van 279 miljoen gul
den kwijtgescholden.
Den Haag neemt daarvan 226
miljoen voor zijn rekening. De
gemeente, die zelf in grote fi
nanciële problemen zit, inves
teert daarnaast nog eens 27 mil
joen gulden in de renovatie van
het Congresgebouw en de bouw
van het hotel. De gemeente
blijft bovendien garant staan
voor een lening van 64 miljoen
die het NCG nog heeft uitstaan
bij de bank.
Het rijk heeft nog een claim
op het Congresgebouw van 47
miljoen gulden. Bovendien vor
dert de Staat nog eens zes mil
joen gulden van het NCG om
dat tegen de afspraken in te
weinig werklozen zijn ingescha
keld bij de bouw van de zoge
noemde Statenhal. Beide vorde
ringen worden echter kwijtge
scholden. De Staat legt verder
8,6 miljoen op tafel als bijdrage
in het achterstallig onderhoud.
Daarnaast neemt het rijk een le
ning van 11,4 miljoen gulden
die NCG bij de bank moest af
betalen, over. Met het nieuwe
hotel, dat voor 125 jaar gehuurd
wordt door Dorint AG uit het
Duitse Mönchengladbach, moet
NCG rond de eeuwwisseling
winst maken. Het is de bedoe
ling dat bezoekers van congres
sen in het hotel gaan slapen.
noordwijk» Waarover
het land in het kader va
Nationale Boomplantda
piepjonge, flinterdunne
boompjes aan de zorg v
Moeder Aarde werden I
vertrouwd, pakte men ii
Noordwijk de zaak dit j<
eens anders aan. In de
straat en op het Lindenj
het fraaie hart van Nooi
wijk-Binnen, werden en
forse linden geplant. Er
een hoogwerker voor n<
om de bomen op hun pl
te zetten. En de hulp vai
kinderen uiteraard, wan
hen draait het elk jaar b
boomplantfeest. De viei
we linden zijn in de pla<
komen van vier exempl;
die het afgelopen jaar \a
doodgegaan, onder and
als gevolg van gaslekka
de bodem. Volgens dire
openbare werken J. Krei
heeft de afdeling Groen
de gemeente lang gezoi
naar geschikte bomen v
deze karakteristieke piel
„Want een dun sprietje
rugzetten is uiteraard g€
gezicht. Uiteindelijk zijn
bij toeval op deze linder
stuit. Ze zijn al tiental lei
ren oud en stonden in V
endaal, waar ze moestei
ken vooreen nieuwboui
plan. Dankzij Noordwijlt
ze voor de hakbijl behc
FOTO HENK BOU
'Red carillc
adopteer kit
runsburg paul van der 1
Red het carillon, ado
een klok. Met zo'n
hoopt de Stichting Cai
comité Rijnsburg dit r
geld bijeen te krijgen
de restauratie van het
Ion in de Grote of Lai
tiuskerk. Het instru
bestaat uit 37 klokke
daar kunnen dus mo
bedrijven of andere s
sors hun naam of uitv
ren bijbeltekst aan si
ken.
Dat blijkt uit het gis
verschenen jaarversla
totaal zou 150.000
200.000 gulden nodig
voor een grote opknap
van het dertig jaar nud
rillon. Ophangwerk er
drading zijn zwak en
aardier B. de Vroome 1
dat de speeltafel in de
'zwaar te bespelen' is
achtste van het benoi
bedrag is inmiddels
schonken door wo
bouwvereniging Spi
Hoe ze de rest wil bii
krijgen, werkt de stic
nog uit in een actiepla
er meer geld binnen
dan nodig voor de rest
tie, kan de beiaardiei
vaker achter spee
plaatsnemen. De gemi
betaalt nog slechts dri
spelingen per jaar, ti
de stichting elke maam
live-optreden wil.
Sport/reistas.
Van het bekende
merk
"Gold Rush".
Uitgevoerd
ingecoated
krinkelnylon.
r 5%95
Royaal formaat
rugzak.
In originele
"leatherlook"
zwart en bruin.
39&5
Symposium over partnerzorg in Leiden
Overslag
Italiaans
veel vakken. -54t95
partner. Als mijn partner dat
moet doen, word ik een zorgob-
je'ct."
„Samen moet je zoeken naar
een middenweg voor de prakti
sche klussen. Maak bijvoor
beeld een roostertje voor de
wasbeurten en maak daarbij zo
veel mogelijk gebmik van een
wijkverpleegster. Een relatie is
geven en nemen. Dat geldt voor
beide partners. Als gehandicap
te moet je afzien van eisen die
niet strikt noodzakelijk zijn. Je
moet niet van je partner ver
wachten dat hij dat ene klusje
wel weer even opknapt. Flet is
helemaal niet zo erg om een
uurtje op dat kopje thee te
wachten."
Cornelissens, zelf visueel gè-
handicapt, vindt dat de partner
niet met zelfmedelijden moet
worden belast. „Iedereen voelt
zich wel eens rot. Op die mo
menten moet jezelf maar eens
verwennen. Je moet je woede
niet op je partner afreageren of
gaan zitten klagen. Op het
schuldgevoel van de ander wer
ken, is helemaal uit den boze.
Dat is een manier om iemand
op een onzuivere manier aan je
tè binden. Dat mag in geen en
kele relatie gebeuren."
Het symposium wordt op
vrijdag van 9.00 tot 17.00 ge
houden uur in het Volkshuis,
Apothekersdijk 33 in Leiden. In
formatie: Overleg Gehandicap
tenbeleid Leiden, tel. 071 -
168168.
Pracht lederen
attaché.
Interieur geheel
leder en zeer
functioneel.
Een uniek
aanbod.
leiden caroline van overbeeke
„Medelijden met je gehandi
capte partner is funest voor je
relatie. Je raakt als gehandicapte
dan ook nog eens je waardig
heid kwijt." De Leidse ethica
Lidwien Cornelissens pleit voor
gelijkwaardigheid en een duide
lijke taakverdeling tussen ge
handicapten en hun gezonde
partners. „Mensen blijven niet
bij elkaar omdat het moet, maar
omdat ze elkaar iets te bieden
hebben. Als dat niet zo is, zal de
relatie geen stand houden."
Cornelissens is verbonden
aan de vakgroep metamedica
van de Leidse Rijksuniversiteit.
Ze is een van de sprekers op het
symposium 'Partnerzorg: een
heilig moeten?' van het Overleg
Gehandicaptenbeleid in Leiden.
Volgens deze gehandicaptenor
ganisatie verandert het leven
van een gezonde partner ingrij
pend als de ander gehandicapt
wordt, een spierziekte, hersen
bloeding of een andere chroni
sche ziekte krijgt. „De persoon
lijke leefwereld raakt ineens
ontregeld. De handicap maakt
van je partner een ander mens,
soms met een andere persoon
lijkheid."
Hoe reageren partners, het
gezin en de hulpverleners hier
op? Kan en mag je als partner
'nee' zeggen tegen bepaalde ta
ken? Waar eindigt de liefde en
begint het 'heilig moeten' als
het gaat om zorg? Is scheiding
ethisch acceptabel? Deze en an
dere vragen komen op het sym
posium aan de orde.
„Ja", antwoordt Cornelissens
volmondig op de vraag of je je
gehandicapte partner mag ver
laten. „Iedereen heeft recht op
een prettig leven waarbij je. je
zelf kunt ontwikkelen. Als je de
zorg van je gehandicapte of zie
ke partner een te zware belas
ting vindt, heb je het recht om
voor jezelf te kiezen. We leven
maar één leven en je bent er in
de eerste plaats voor jezelf. De
zorg voor een ander kun je al
leen geven als het jóu ook iets
oplevert. Anders raak je volko
men uitgeput. Als je het alleen
voor de ander doet, gaat het
fout. Er moet ook iets voor te
rugkomen."
Volgens Cornelissens heb je
als gehandicapte ook duidelijke
verantwoordelijkheden en ta
ken. „Als je in bed ligt of in een
rolstoel zit, ontslaat dat je niet
van allerlei plichten. Iemand in
een rolstoel kaii nog heel goed
koffie en thee zetten, de vloer
dweilen en kinderen helpen
met huiswerk. Het vraagt wat
meer inzet, maar het kan wel.
De gehandicapte moet zich
steeds afvragen: wat kan ik voor
mijn partner doen? Zelf zou ik
liever op de po willen worden
gezet door een professionele
hulpverlener dan door mijn
