Meer winst ING
'Verzekeringen duurder'
Hollanditis in tsarenstad Petersburg
Economische groei in
EG mogelijk stuk lager
Economie
Hollands Pottertje naar VS
AKZO wil Spaanse
vezelfabriek redden
Schuld bij Van Gils
zeker 165 miljoen
DONDERDAG 3 SEPTEMBER 1992
7
Queen Elisabeth niet naar Rotterdam
Rotterdam De Schiedamse werf Wilton-Fijenoord heeft naast
het net gevist met de reparatie-order van de Queen Elisabeth II.
In een nek-aan-nekrace heeft de Duitse concurrent Blom und
Voss de opdracht van acht miljoen gulden in de wacht gesleept.
Volgens Wilton-directeur ir. D. Schuurmans is WF goedkoper,
maar kunnen de Duitsers het karwei sneller klaren. De Queen
Elisabeth II liep vorige maand voor de Amerikaanse kust op de
rotsen. De bodem van het schip werd daarbij beschadigd.
Halfjaarcijfers Total flink lager
parus De Franse oliemaatschappij Total heeft haar resultaat
over de eerste helft van dit jaar met 47 procent zien dalen. De
nettowinst in de eerste zes maanden van 1992 bedroeg 1.9 mil
jard franc 633 miljoen) tegen 3,6 miljard franc in dezelfde pe
riode van vorig jaar. Total zette in de eerste helft van dit jaar
voor 68,8 miljard franc 23 miljard) om tegen 69,6 miljard
franc in de eerste zes maanden van 1991De onderneming
schrijft de winstdaling toe aan de vermindering van de vraag
naar olieprodukten en aan de lagere marges op de raffinage-ac-
tiviteiten. De invloed van de slechte economische omstandighe
den wordt nog eens versterkt door de zwakke dollar.
Wellicht lagere rente Bundesbank
berlun De Duitse Bundesbank komt in eigen land onder steeds
sterkere druk te staan om de rente te verlagen. Het gezagheb
bende Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) liet gis
teren weten dat de centrale bank niet moet aarzelen om de rente
te verlagen nu de kans op een economische recessie groter
wordt en het gevaar voor inflatie kleiner. De Bundesbank houdt
vandaag haar tweewekelijkse vergadering en zou dan kunnen
besluiten tot een wijziging van de rentetarieven. In het buiten
land bestaat al langer kritiek op het hoge rentepeil in Duitsland.
De daaruit voortvloeiende kracht van de mark heeft geleid tot
zware druk op de koersen van de dollar, het pond sterling en an
dere valuta's. Voor andere landen is het daardoor moeilijk de
rente te verlagen om de economie de nodige impulsen te geven.
KOPENHAGEN RTR-ANP
De Europese Commissie heeft
haar raming voor de economi
sche groei in de EG opnieuw
moeten verlagen. In mei werd
voorspeld dat de groei zou uit
komen op 1,7 procent, maar nu
houdt de commissie het op nog
maar 1,5 procent. Dit heeft de
Deen Henning Christophersen,
lid van de Europese Commissie
voor economische zaken, ver
klaard op een symposium in
Kopenhagen.
De Europese Commissie
raamde de groei vorig jaar de
cember nog op 2,25 procent
voor dit jaar. Christophersen
ziet geen tekenen dat de econo
mische situatie volgend jaar
duidelijk beter is. „De geringe
groei zal leiden tot een toene
ming van de werkloosheid", al
dus de Deen.
Volgerts Christophersen is het
onmogelijk een sterkere econo
mische groei te bereiken zolang
de reële rente (het verschil tus
sen rente en inflatie) op het hui
dige „historische hoge" niveau
blijft.
Stijging netto resultaat zeven procent hoger
amsterdam gpd-anp
De Internationale Nederlanden Groep (ING) noemt het
bedrijfsresultaat over de eerste helft van dit jaar 'bevredi
gend'. ING meldt een nettowinst van 758 miljoen. Dat
is een stijging ten opzichte van vorig jaar met 7,2 pro
cent. Het concern NMB, Postbank en Nationale Ne
derlanden verwacht over heel 1992 'minstens' gelijke
tred te houden met de ontwikkelingen in 1991. Het inte
rimdividend wordt verhoogd van 1,49 tot 1,55.
een soortgelijke ontwikkeling.
Terwijl het resultaat op levens
verzekeringen in Noord-Ameri-
ka steeg, kwam het in Neder
land „enigzins lager uit". Zo
ging ook het resultaat op de
schadeverzekeringen vooruit,
behalve in Nederland.
Terwijl het hele concern ook
in moeilijker economisch vaar
water de winstgroei redelijk
weet vast te houden meer
dan de RABO en minder dan
ABN/AMRO ziet de verhou
ding tussen kosten en baten er
bij ING minder rooskleurig uit.
Daarvoor zijn al eerder een aan
tal bezuinigingsoperaties aan
gekondigd, die onder meer tot
een vermindering van het aan
tal personeelsleden moet lei
den.
In totaal werkten er op 30 juni
jongstleden bij ING ruim 50.000
mensen, waarvan 30.664 in Ne
derland. Dat aantal in Neder
land is al enkele jaren vrij sta-
De stijging van vrijwel alle cij
fers binnen het ING-concem
lijkt oppervlakkig gezien in
schril contrast met de onrust
onder personeel en vakbonden
over de ophanden zijnde reor
ganisaties. Daarom moet de
kanttekening worden gemaakt
dat de redelijk positieve cijfers -
zeker tegen de achtergrond van
de minder florissante economie
- vooral in het buitenland zijn
gerealiseerd.
In de banksector groeide de
kredietverlening in Nederland
aan particulieren sinds januari
met 2,3 procent en aan de zake
lijke relaties met 1,5 procent tot
(samen) meer dan 106 miljard
gulden. Gezien de kwakkelde
economie geen dramatische cij
fers, maar de internationale kre
dietverlening (vooral zakelijk)
groeide met 17,6 procent!
In de sector verzekeringen
biel, de groei zit in het buiten
land. Eind 1988 werkten er bij
de latere fusiepartners afzon
derlijk nog maar 13.825 mensen
in het buitenland, eind juni dit
jaar waren dat er 19.384. Bij bij
voorbeeld ABN AMRO is wel
sprake van een gestage terug
gang van het aantal perso
neelsleden in Nederland.
De twee grote Nederlandse
banken zijn overigens
te vergelijken. Na de fusie tus
sen ABN en AMRO waren er
veel dubbelfuncties, terwijl
NMB, Postbank en Nationale
Nederlanden op een aantal ter
reinen aanvullend zouden moe
ten werken. Opvallende resulta
ten blijven daarbij echter voor
alsnog uit.
Nu de extra baten uitblijven,
zullen ook bij ING de kosten
omlaag moeten. In een toelich
ting bij de halfjaarcijfers noemt
het ING-bestuur daarbij de in
tegratie van verzekeringsdoch
ters RVS en Victoria-Vesta in
Nederland en RVS en De Vader-
landsche in België. Bij de ban-
kengroep zal het aantal compu
tercentra teruggebracht worden
van zes naar drie en onderzocht
wordt een aantal „niet-bedrijfs-
gebonden" activiteiten uit te
besteden. Veelal wordt hiermee
bedoeld service-activiteiten als
catering, beveiliging etc.
Verwachting topman Frans concern:
Verzekeringen worden duurder. Consumenten en
bedrijfsleven in Europa moeten op korte termijn
rekening houden met premiestijgingen van voor
al schadeverzekeringen. Dat verwacht althans
topman Claude Bébéar van de Franse verzeke-
ringsmultinational Axa, moederbedrijf van Equity
and Law.
Bébéar bracht gisteren een bezoek aan Neder
land. Hij zei dat verhogingen logisch zijn gezien
de slechte resultaten in de branche. De winst in
de sector verzekeringen staat ook internationaal
onder druk, al liggen niet steeds dezelfde oorza
ken daaraan ten grondslag.
Met name in Scandinavië zijn grote bedrijven
in de problemen gekomen. Volgens Bébéar komt
dat door minder overheidscontrole. Verder
noemde hij Italië. Daar leidt de macht van mafia
er toe dat verzekeraars de neiging hebben het
zuiden te mijden.
De integratie van de NMB Postbank Groep en NMB Bank in het ING-concem wordt op 9 september voor het
publiek zichtbaar. Dan wordt een kolossale reclamecampagne gestart. Een tipje van de sluier is al opgelicht
zoals op deze foto van een reclamebord aan het Kennemerplein in Haarlem te zien is.
foto united photos de boer
Directie Ten Herkei BV op zoek naar derde smaak
LOOSDRECHT EDWARD DE VRIES LENTSCH
Het bedrijf H. Ten Herkei BV in Nieuw Loosd-
recht is niet beroemd om zijn biergistpillen,
hoestsiroop, bruistabletten of wasverzachter.
Nee, het bekendst zijn de zwarte kussentjes met
de héle sterke dropsmaak; de Potter's of Potter
tjes. Om die reden zou directeur R. Ten Herkei
(36) gerust 'Mr. Potter'*op zijn visitekaartje kun
nen laten zetten. De typisch Hollandse keelver-
zachter is van zijn driehonderd produkten de
meest befaamde.
„Als ik ergens voor het eerst kom en vertel dat
ik directeur van Ten Herkei bent, reageren de
mensen pas als je eraan toevoegt: van de Potter
tjes. Die kent iedereen", zegt Ten Herkei. Hij
heeft vergevorderde plannen om ook aan de an
dere kant van de oceaan de 'spraakmakende
smaakmaker' te introduceren. Het rode doosje
(de milde variant) moet het in de States helemaal
gaan maken.
„Ik hoop eind dit jaar de eerste zending naar
Califomië te sturen. We hébben de Pottertjes ge
registreerd onder de naam Potter's Tickle Guards.
Dat betekent zoiets als kriebel-bewaking."
Ten Herkei legt uit dat de toevoeging Tickle
Guards om twee redenen noodzakelijk is. „De
Amerikanen kennen de naam Potter s niet. Uit
onderzoek is ons gebleken dat ze bij het horen
van de naam Potter's denken aan whisky. Dus
moet je een naam bedenken die meteen duidelijk
maakt wat er in het doosje zit. Omdat de Ameri
kanen niet gewend zijn aan de echte dropsmaak,
beginnen we eerst maar eens met het milde Pot
tertje. We starten rustig op een nieuwe markt
waar we ver van af zitten."
Die behoedzame aanpak is kenmerkend voor
het familiebedrijf waar R. ten Herkei de derde ge
neratie vertegenwoordigt. „Ik wil iets toevoegen
aan het bedrijf. Groei is voor mij belangrijk. Maar
je moet geen gekke sprongen maken, niet te hard
willen gaan. Ik heb een grenzeloze fantasie, maar
ben inderdaad wel behoudend."
Ten Herkei is nauw betrokken geweest bij de
campagne om Potter's ook populair te maken bij
mensen jonger zijn dan dertig. Daarvoor introdu
ceerde de fabrikant de milde versie van het Pot
tertje. „Dat is zonder meer een succes gewor
den." Verkoopcijfers noemt hij niet. De concur
rentie onder meer Wybertjes-maker Gaba in Hil
versum, leest immers mee. „Het jongere publiek
vindt rood iets lekkerder."
Reclame
Voor het aanboren van de jongerenmarkt is als
eerste stap in een reclame-campagne gebruik ge
maakt van opvallende billboards op NS-stations
met een grootformaat poster waarop een punk
meisje, dat de smaak van Pottertjes heeft ontdekt,
een nette jongen om de hals vliegt. „De bekend
heid van het merk is onder jongeren vanaf zestien
jaar gigantisch gestegen. Maar het was een hele
stap om met een gedistingeerd merk als Potter's
te komen tot een reclame-uiting", vertelt Ten
Herkei.
Met zichtbare tegenzin geeft Ten Herkei na veel
aandringen ten slotte toe dat er al een jaar lang
wordt nagedacht over een derde smaak. „Maar
Bedrijf wil aandelenpakket terugkopen
is nog helemaal niks. Met de ontwikkelingsfase is doosje was bijvoorbeeld al vijf jaar geleden in
Directeur Ten Herkei poseert ontspannen voor de poster, die de 'brave' Pottertjes ook bij de jeugd bekend
heid moeten geven. foto tonkastermans
heel veel tijd gemoeid. De invoering van mild
heeft drie jaar gekost. Je gaat het testen. Dat doen
we in het buitenland."
De kans bestaat dat mensen straks op hun va
kantie-bestemming eerder de nieuwe Potter's lijn
in de winkel tegen komen, dan thuis. Het rode
BARCELONA RUUD DE WIT
Het Arnhemse chemieconcern
AKZO gaat proberen een eerder
verkocht aandelenpakket van
57,5 procent in de Barcelonese
kunstvezelfabriek La Seda terug
te krijgen.
Op 26 juli vorig jaar verkocht
AKZO zijn meerderheidspakket
voor een symbolisch bedrag van
één peseta aan de Catalaanse
advocaat Soler Prado. De
Spaanse vakbonden, de rege
ring van Catalonië, de overge
bleven schuldeisers en kleine
aandeelhouders hebben die
overdracht nooit willen accep
teren.
De bekendmaking van AKZO
is een verrassing en goed
nieuws voor de circa 1.500 over
gebleven arbeiders van het in li
quiditeitsproblemen verkerende
bedrijf. De Spaanse pers maakte
'ogettj-
Spanje te koop. „Een derde smaak is de uitda
ging. We hebben gezien dat er ruimte in de markt deze week bekend dat
is voor een tweede smaak en dat je kan uitbrei- ke samenwerking met
den. Het doel blijft altijd de vergroting van het
markt aandeel (nu ongeveer twaalf procent). Je
moet niet denken dat je er bent, want dan ben je
er niet meer."
partner, het Taiwanese be-
drijf Hualon, juist vanwege de
kwestie rond net aandelenpak
ket dreigde af te ketsen.
Weinig hoop op verkoop failliete boedel
Bruggehoofd voor Nederlandse handel in Rusland
ANTWERPEN ANP
De curator van het failliete con
fectiebedrijf Van Gils Interconti
nental (VGI) heeft tot nu toe
drie miljard Belgische frank
165 miljoen) aan schulden
boven water gehaald. Circa 55
miljoen is verschuldigd aan de
bank ABN/AMRO. Verder is het
bedrijf in België nog 20 miljoen
aan sociale premies schuldig.
De rest van de schulden is
volgens curator mr. W. Smets
verdeeld over Duitse, Italiaanse
en Nederlandse leveranciers.
Mr. Smets is bang dat VGI
reddeloos verloren is. De 176
personeelsleden, die in het Bel
gische Essen werkten, zijn in
middels voor het overgrote deel
ontslagen. Met het voortschrij
den van de tijd acht mr. Smets
de kans dat zich nog een serieu
ze gegadigde voor de failliete
boel meldt steeds kleiner wor
den.
De curator staat voor de
moeilijke taak het financiële
kluwen te ontwarren waarin
Van Gils verzeild is geraakt. Hij
kan dit niet alleen en is dan ook
van plan een deskundige aan te
stellen. Ook de rechtbank in
Antwerpen zal dit waarschijnlijk
doen, aldus Smets.
De leveranciers zullen, indien
zich geen gegadigden melden,
voor circa 135 miljoen de boot
ingaan. De opbrengst van de
verkoop van de activa, naar
schatting een kleine 30 mil
joen, gaat naar de ABN en de
sociale zekerheid, aldus Smets.
ROTTERDAM HANS ROODENBURG
Hollanditis heerst in Sint Petersburg. Ruim honderd
vijftig Nederlandse zakenlieden en notabelen reizen
dezer dagen naar de oude tsarenstad. Daar is een ma
nifestatie georganiseerd om de handel en betrekkingen
tussen Rusland en het Westen te intensiveren. Ook zo'n
tweehonderd vooraanstaande Russen zullen het pro
gramma bijwonen.
Rotterdam en Amsterdam hebben broederlijk 'een
zakenbrug' geslagen naar Rusland. Zaterdag opent mi
nister Bukman van landbouw, natuurbeheer en visserij
in Sint Petersburg het kantoor van de Stichting 'Hol
land Trade Bridge' dat als steunpunt gaat fungeren
voor Nederlandse en Russische zakenlui die met elkaar
contact willen zoeken.
Bij dit initiatief van de Kamers van Koophandel van
Rotterdam en Amsterdam, alsmede van het Nederlands
Centrum voor Handelsbevordering, hebben zich zesen
twintig bedrijven en organisaties aangesloten.
Een jaar geleden werd ten kantore van voorzitter
R.P.M. de Bok van de Rotterdamse Kamer van Koop
handel het idee geboren om in te spelen op de nieuwe
economische ontwikkelingen in de Russische Federa
tie. De Rotterdamse Kamer had al goede ervaringen
met een steunpunt in het Chinese Shanghai. Omdat
ook bij de Amsterdamse Kamer van Koophandel ge
dachten bestonden om een handelsrelatie met Rusland
aan te gaan, hebben de voorzitters de handen ineenge
slagen.
„We hebben bewust voor Sint Petersburg gekozen en
niet voor de hoofdstad Moskou", vertelt voorzitter B.A.
van Doom van de Stichting Holland Trade Bridge. „In
Moskou is het een warwinkel van bureaucratie. Voor
dat je daar werkelijk iets van de grond hebt, ben je vele
jaren ouder, grijzer en wijzer. Bovendien is St. Peters-
burg een industrieel centrum waar vijf miljoen mensen
wonen en werken." De stad was historisch ook al het
handelscentrum van Rusland.
De Bok: „Een andere reden is dat Rotterdam en Sint
Petersburg zusterhavensteden zijn. Die vriendschaps
relatie wilden we verder uitbouwen naar een ecor
sche functie." En dat lijkt aardig te lukken. Voorname
lijk bedrijven uit Rotterdam op het gebied van trans
port, fruithandel, landbouwprodukten, chemie, expedi
tie, havensleepvaart, baggerwerken, elektronica, assu
rantiën en zelfs een impresariaat voor artiesten, musi(
en theater willen via Holland Trade Bridge zaken gaan
doen met Rusland.
Elke deelnemer mag (een beperkt aantal dagen) van
het steunpunt gebruik maken. De kosten per jaar zijn
begroot op drie tot vier ton. De bijdrage per bedrijf is
dus zeer beperkt. Van Doom: „Zo'n steunpunt is ont
zettend maWcelijk. Ie hoeft als bedrijf niet meer alles
zelf te regelen, want je hebt een man daar zitten die in
gangen heeft of vindt. Je kunt je geld er zo uit hebben."
Hij wijst erop dat het uiteraard niet de bedoeling is
dat het eenrichtingsverkeer wordt: Nederlandse bedrij
ven die zaken willen doen in en met Rusland. „Het
moet duidelijk tweerichtingsverkeer worden. Voor Rus
sen die contact willen zoeken met Nederlanders is HTB
er ook. Uiteraard komen dan de participanten van de
stichtingen als eersten aan de bak. Die tweezijdigheid
werkt. Dat hebben we met het steunpunt in Shanghai
ervaren dat al vijf jaar bestaat. In Rotterdam zit nu de
grootste concentratie van Chinese bedrijven in Neder
land."
Van Doom bevestigt dat het zaken doen in Rusland
nog vaak gepaard gaat met steekpenningen, provisies,
commissies en andere vormen van corruptie. „Tijdens
het communistische bewind werd op grote schaal ge
knoeid. De directies van staatsbedrijven streken vaak
percentages op. Er zijn heel wat schandalen geweest.
Het is dan ook heel moeilijk om van zoveel comiptie
ineens over te schakelen naar een democratische maat
schappij met minder van die uitwassen."
La Seda lijdt al enige jaren
zware verliezen. Daarom be
sloot AKZO vorig jaar zijn aan
delenpakket te lozen. Ook be
taalde AKZO vorig jaar 150 mil
joen gulden van de uitstaande
schuld van La Seda aan de ban
ken terug.
Maar de Spaanse vakbonden,
de regering van Catalonië, res
terende schuldeisers en ook de
overgebleven kleinere aandeel
houders weigerden zich hierbij
neer te leggen.
Volgens een woordvoerder
van AKZO in Arnhem zijn de
gesprekken om uit de impasse
te komen, gevoerd op initiatief
van de regering van Catalonië,
de Generalitat AKZO vindt nu
dat Soler Prado zich niet heeft
gehouden aan de afspraak dat
de aandelen zouden worden
aangeboden aan de overige
aandeelhouders. In plaats daar
van heeft de omstreden advo
caat zich steeds meer als enige
eigenaar van het meerderheids
pakket voorgedaan.
AKZO heeft bij geheime on
derhandelingen twee eisen ge
steld. Allereerst moesten alle
rechtszaken tegen AKZO on
middellijk worden stopgezet.
Dit is inmiddels gebeurd. Daar
naast heeft AKZO geëist dat het
niet met het aandelenpakket
van 57,5 procent zal blijft zitten
als het erin slaagt de eerdere
verkoop aan Soler Prado onge
daan te maken.
Stad Rotterdam
start met bank
ROTTERDAM ANP
Stad Rotterdam Verzekeringen
is deze week gestart met de SR-
Rank. I >r bank werkt uitsluitend
voor de onafhankelijke verzeke
ringsadviseur Hierdoor krijgt
hij de mogelijkheid, behalve
verzekeringen, ook bancaire za
ken als hypotheken en leningen
aan te bieden.
De SR-Bank staat onder toe
zicht van De Nederlandse hc
Bank. De verplichtingen van de
bank worden door Stad Rotter
dam gegarandeerd. De dienst
verlening start met drie spaar-
produkten. Directeur van de
bank is B. Kats (37), afkomstig
van ABN AMRO.
