Mes opnieuw
diep in ziek
en arm Avebé
Vissers: Ploeg
hield zich niet
aan zijn beloften
Braziliaanse bisschop heeft lak aan zomertijd
Reportage
Leiding Veenkoloniale zetmeelgigant faalt compleet
Achtergrond
DINSDAG 10 DECEMBER 1985
PAGINA 15
VEENDAM - „Gaarne danken wij de directie en de betrokken medewerkers". Het
Adviesbureau voor Strategische Beleidsbesluitvorming (ASB) zal het als een dankbe
tuiging voor de verstrekte opdracht hebben bedoeld, maar voor bijna 300 medewerkers
van het aardappelzetmeelconcern Avebé is het een lijkrede. Het bedankje vormt im
mers de wrange inleiding van een rapport, dat de zoveelste reorganisatie bij de grootste
Veenkoloniale werkgever inluidt.
Voor het forse bedrag van bijna één miljoen gulden heeft ASB het in Veendam
zetelende Avebé wekenlahg onder de loep genomen. Gingen er bij vorige saneringen al
900 banen weg, als het aan het Amsterdamse bureau ligt worden er binnen enkele
maanden van de overgebleven 2200 werknemers nog eens een kleine 300 de laan uit
gestuurd. Dat moet het aardappelconcern zo'n 15 tot 20 miljoen gulden per jaar aan
overbodig loon besparen.
De uitkomst van het onderzoek
is ongelooflijk. Het bureau trof er
een ronduit organisatorische
puinhoop aan. De kritiek op de
gang van zéken is zelfs zo groot,
dat men zich kan afvragen: wat Griepje
klopte er eigenlijk wel bij Ave
bé? Het onderzoeksrapport heeft
zestig bladzijden nodig voor het
antwoord dat feitelijk kort en
bondig kan zijn: Niet veel!
ontkend, dat de regeling feitelijk
neerkomt op een gouden hand
druk. Wat het vermoedelijk wèl
door
Jan Niemeijer
Van een moderne organisatie,
die men zou verwachten bij een
multinational als Avebé (met fa
brieken in Frankrijk, Zweden en
Italië) is volgens het rapport nau
welijks sprake. Populair gezegd,
er werd maar wat aangerom
meld. Of zoals de rapporteurs
van ASB, dat met tien observa
tieteams in de fabriek op pad
gingen, uit de moncT van een
Avebe'er noteerden: „Er waren
geen scheidsrechters die de spel
regels beheersten en zich eigen
hadden gemaakt. De 'spelers
kwam het meestal goed uit om
hun eigen spelletjes te spelen".
ASB geeft formuleert nog een
vriendelijke verklaring voor die
chaos: de meeste van de negen
directieleden zijn nog maar en
kelejaren in dienst. Maar het bu
reau stelt ook onomwonden: er is
gebrek aan leiding en geen in
zicht in de prioriteiten van het
beleid, er bestaat demotivatie bij
de rapporterende managers, er is
partijenstrijd, openlijke tegen
werking en gebrek aan consis
tentie.
Volgens ASB is het college van
negen directeuren veel te log 'om
effectief te kunnen coördineren'
en dient de top te worden terug
gebracht tot vijf directeuren. De
gevolgen hebben zich al aange
kondigd. De vroegere Avebé-
baas B. ten Hoove, die enkele ja
ren geleden als sterke man werd
aangekocht, gaat Gees: moet)
weg. Ten Hoove werd vorig jaar
al op een zijspoor gezet, toen op
aandrang van het fors bijdragen
de Rijk en de geldschietende
banken al drs. A. Mak van de
Handelsvereniging Amsterdam
overkwam om bij Avebe orde op
de slechtlopende zaken te stel
len.
Mak, die er sterk op aandrong
om het organisatieonderzoek te
houden omdat hij de tekortko
mingen ook al had geconsta
teerd, wordt de enige hoofddi
recteur. Met de aankondiging
van zijn vertrek omzeilt Ten
Hoove een dreigende, nieuwe de
gradatie tot 'gewoon' directielid.
Hij wil volgend jaar naar een an
der bedrijf, maar heeft wel een
'afvloeiingsregeling' bedongen,
waarover trouwens erg geheim
zinnig wordt gedaan. Zo wordt
Hoe overdreven traag het toe
gaat bij de zetmeelgigant en hoe
dringend de nu bepleite verande
ringen nodig zijn wordt geïllu
streerd met een heel eenvoudige
ziektemelding. Voordat de eigen
lijke afdeling een griepje van een
medewerker kan noteren, zijn er
zes schijven gepasseerd. Met een
investering moeten er zelfs nog
mper horden worden genomen:
welgeteld tien.
Loze procedures, aldus ASB
dat heeft uitgerekend dat van de
1000 leidinggevende functiona
rissen er 200 zijn die een volledi
ge dagtaak hebben aan overbo
dig overleg. In het rapport wordt
omschreven hoe het met een in
vestering toegaat. „Ze worden
vaak eerst decentraal genomen
en dan door de directie goedge
keurd. Vervolgens worden ze
centraal opnieuw geëvalueerd,
waarna ze of niet tot uitvoering
komen, of door decentrale initia
tiefnemers alsnog tot uitvoering
worden gebracht".
Al die procedures leiden niet
alleen tot traagheid en geldver
spilling, maar ook tot demotiva
tie bij diegenen die gewoon wil
len werken", aldus ASB, dat
maar één oplossing ziet: een
shocktherapie „die mensen
dwingt tot geheel anders functio
neren". De shock zou moeten be
staan uit de simpele verandering
dat voortaan een beslissing ge
woon moet worden genomen
door functionarissen die ervoor
worden betaald.
Van de leiding die Ten Hoove
achterlaat verwacht ASB, dat ze
nu eens moet optreden als 'behe
rend commissaris'. En het bu
reau geeft en passant ook het ad
vies mee, dat de Avebé-top zich
wel eens wat meer mag be
moeien metde buitenlandse
dochters en het tijd wordt dat
zich hiermee slechts één direc
teur bezig gaat houden. „Teveel
wordt gesproken over het Neder
landse bedrijf, zonder dat men
zich de voordelen van een inter
nationale strategie realiseert".
5000 boeren
Van Avebé, dat jaarlijks diep
(20 tot 30 miljoen) in de rode cij
fers duikt en alleen dank zij extra
bijdragen van de 5000 aandeel-
houdende boeren van een faillis
sement blijft verstoken, zou een
streng uitgavenbeleid worden
verwacht. ASB ontdekte echter
dat het wel eventjes wat anders
toegaat. Er ,zijn bij Avebé wel
budgetten, maar ze bevatten te
veel fouten voor een zorgvuldig
Zo'n 5000 boeren
zijn leverancier
en aandeelhouder
van Avebé. Zij
voeren jaarlijks
zo'n twee miljoen
ton aardappelen
dragen ook nog
eens financieel bij
tot de
instandhouding
van het concern.
(foto ANP)
beleid. En er wordt niet de hand
aangehouden.
De afdeling Marketing and Sa-
les, die jaarlijks 500.000 ton aard
appelzetmeel en de al vervaar
digde halffabrikaten (derivaten)
aan de man moet brengen, komt
in het onderzoek ook al als een
zwakke schakel naar voren. Vol
gens ASB is het verkoopappa-
raat zo zwak bemand, dat het
minstens twee jaar zal duren om
het goed te laten functioneren.
Het bureau vindt zelfs, dat de he
le staf opnieuw moeten worden
opgezet. Als er op korte termijn
geen versterking wordt gevon
den, drijft straks heel Avebé
stuurloos rond.
Zonder kleurscheuren komt
ook Research en Engineering,
waar eigenlijk via de ontdekking
van nieuwe producten de toe
komst van Avebé ligt, niet uit het
'röntgenonderzoek' tevoor
schijn. ASB zegt erover, dat de
directeur er een veel intensievere
leiding en begeleiding aan zal
moeten geven. Het dure onder
zoekswerk levert volgens ASB
ook te weinig nieuwe patenten
op, terwijl de concurrentiekracht
overlaat.
Biotechnologie
Het 'ontdekkingscentrum' zal
ook niet meer op eigen houlje
mogen opereren maar zich alleen
nog maar met duidelijke op
drachten bezig mogen houden.
ASB voegt er de waarschuwing
aan toe, dat het ook tijd wordt
dat al het onderzoek rendement
gaat opleveren. Over het parade
paardje van het zetmeelconcern,
de biotechnologie, zegt het on
derzoeksbureau dat er een part
ner gezocht moet worden, zodat
de kosten kunnen worden ge
deeld.
Met de andere afdelingen, Fi-
nancieel-economische staf, Pro
ductie en Ontwikkeling en Cen
trale Technische Organisatie
(CTO) is het al niet veel beter ge
steld. ASB heeft ontdekt, dat ze
te weinig interne goodwill heb
ben om 'zinvol' door te gaan. De
financiële afdeling en de produc
tieleiding moeten op de helling,
terwijl CTO fors zal moeten in
krimpen. Grondstofzaken, waar
mee de aardappel leverende boe
ren de meeste rechtstreekse con
tacten onderhouden, dient vol
gens het bureau te worden ver
sterkt.
Om de reorganisatie met suc
ces te kunnen uitvoeren en van
Avebé een moderne procesin
dustrie te maken, wil het onder
zoeksbureau ook een dertigtal
nieuwe functionarissen aantrek
ken. Ze moeten sleutelposities
innemen, waarvoor nu binnen
het concern de gewenste kwali
teit niet aanwezig is. In tegen
deel, er is zelfs 'kwaliteit' in de
top geslopen, 'die er niet thuis
hoort. Bestudering van de lijst
van de honderd topsalarissen bij
Avebé heeft ASB tot de conclu
sie gebracht, dat dat geldt voor
tenminste twintig functionaris-
Witte boorden
Zestig topfunctionarissen zul
len het ASB-rapport ondanks de
waslijst van klachten en golven
van kritiek over de gebrekkige
organisatie toch met genoegen
lezen. Het onderzoeksbureau
noemt ze onmisbaar en komt
met het advies om ze uit de (on
gunstige) cao-regeling te halen
en ze het salaris te betalen, dat ze
waard zijn. Dit om te voorko
men, dat de toppers naar andere
bedrijven met aantrekkelijker
salarissen vluchten. Nog eens
zestig functionarissen komen
ook met winst uit de reorganisa
tie tevoorschijn. Het organisatie
bureau noemt hen van groot be
lang en vindt dat ze carrière naar
de top moeten kunnen maken.
Het rapport is door het bestuur
van de coöperatie al in grote lij
nen aanvaard. Ook al omdat het
niet veel te kiezen heeft. Per slot
van rekening is het onderzoeks
bureau binnen de deur gehaald
op aandrang van Rijk en banken,
die de grootste financiële vinger
in de pap hebben. De vakbonden
zijn er nog niet uit, voornamelijk
omdat zy een vermoeden hebben
dat er niet alleen banen van 'wit
te boorden' sneuvelen - zoals de
hoofddirectie heeft gesteld -
maar er ook produktiepersoneel
op straat komt. Omdat bij eerde
re reorganisaties de 'witte boor
den' steeds buiten schot bleven,
stuit dat op grote weerstand.
Het onderzoeksbureau heeft
zijn advies kort samengevat in
negen punten, die na de opsom
ming van hetgeen er alleen ver
keerd gaat, heel aanvaardbaar
klinken. De aanbevelingen zijn:
formatie van een geloofwaardige
leiding, versterking van het ma
nagement, doorvoeren van be
zuinigingen, opzetten van een
goed budgetterings- en plan
ningssysteem, verzekering vap
financiële rust door de verster
king van het nu schamele be
drijfsvermogen en de bevorde
ring van een cultuur 'waar men
doet wat men zegt'.
Uitgesteld
Hoe snel de reorganisatie tot
stand zal kunnen komen, is voor
het moment onzeker. Voorlopig
is de afslanking enkele maanden
uitgesteld. In een eerste bespre
king tussen de directie en de
vakbonden na het uitkomen van
het rapport kwamen de partijen
overeen dat er eerst een doortim
merd beleidsplan op tafel moet
liggen. Ze voegden eraan toe dat
„inkrimping van het personeels
bestand daar niet los van kan
worden gezien". Sluiting van de
glucosefabriek DWM in Veen%
dam en van de derde produktie-
lijn van de fabriek in Ter Apelka-
naal zou al van de baan zijn.
Vakbeweging en directie heb
ben inmiddels laten weten „een
basis voor verder overleg" te
hebben gevonden. De bonden
aanvaardden een directievoor
stel dat nauw aansloot bij hun ei
gen zogenoemde 'stappenplan'.
Dat zegt: eerst een plan en dan
kijken hoeveel mensen ervoor
nodig zijn. Voorlopig is daarmee
de rust in het concern verzekerd.
De bonden zullen voorlopig geen
acties organiseren.
KATWIJK - "Van de beloofde be
scherming van de kabeljauwdocu-
menthouders is niets terecht geko
men. Je vraagt je dan ook af wat de
verdeling van een bepaalde vangs-
thoeveelheid nog waard is, wan
neer blijkt dat de staatssecretaris
iedereen maar laat aanmodderen
totdat het totale quotum is opge
vist".
Secretaris J. Ouwehand van de
Katwijkse Vereniging van Schip-
perseigenaren heeft weinig woor
den nodig om staatssecretaris A.
Ploeg van landbouw en visserij
van 'onbehoorlijk bestuur' te be
schuldigen. In de afgelopen perio
de heeft Ouwehand, die de belan
gen van de twintig beschermde ka
beljauwvissers behartigt, de be
windsman herhaaldelijk gewezen
op het gevaar dat andere vissers
met het quotum van de K-docu-
menthouders aan de haal zouden
gaan. Alle toezeggingen die hem
daarbij door het ministerie werden
gedaan bleken op 24 november,
toen de vangst op kabeljauw voor
alle schepen werd gesloten, niets
waard.
door
Dick van der Plas
"Al in augustus is mij verzekerd
dat streng zou worden opgetreden
tegen de vissers zonder K-docu
ment, wanneer deze groep het haar
toegewezen quotum zou over
schrijden", vertelt Ouwehand.
"Het quotum van de K-document
houders mocht niet worden aange
tast, daar was iedereen het over
eens. Wie schetst dan ook onze ver
bazing toen er na het vangstverbod
voor de groep zonder K-document,
dat al op 24 oktober werd afgekon
digd, helemaal niets werd gedaan
om te voorkomen dat deze schepen
gewoon vrolijk door zouden vis-
Het resultaat was dat binnen een
maand het beschermde quotum
van de K-documenthouders door
de 'collega'-vissers was opgevist en
de staatssecretaris de maatregel
nam om de vangst op kabeljauw
voor de totale Nederlandse vloot te
verbieden.
Bekeuringen
Bij de vangst op kabeljauw door
Hollandse visserschepen neemt de
groep K-documenthouders een
aparte plaats in. Het gaat hier om
vissers die in de jaren zeventig niet
konden overschakelen op de tong
en scholvisserij en daarom van het
rijk de garantie kregen het hele
jaar door op kabeljauw te kunnen
vissen. Daartoe werd deze groep,
die voor de helft bestaat uit Katwij-
kers, aangevuld met schepen uit
Scheveningen, Tholen, Urk, Texel,
IJmuiden, Harlingen en Wierin-
gen, een eigen quotum toegewe
zen.
Het totale kabeljauwquotum
voor de Nederlandse vloot bedroeg
dit jaar 27.000 ton. Daarvan is 4149
ton bestemd voor de groep K-do
cumenthouders. De resterende
23.000 ton kan door de overige
schepen worden opgevist. Ouwe
hand: "Een flink aantal van deze
schepen beschikt ook over een
tong- en scholquotum, dat echter
voor veel geld aan andere vissers
wordt verhuurd. Zelf houden deze
schepen zich dan het hele jaar door
met de vangst op kabeljauw be
zig".
Volgens de secretaris van de Kat
wijkse Vereniging voor Schippers-
eigenaren is het aan de K-docu
menthouders toegewezen quotum
groot genoeg om het hele jaar door
te vissen. "Als groep hebben we
uitgerekend dat we gemiddeld per
week zo'n 100 ton kabeljauw aan
voeren. Door de slechte vangsten
bleven we dit jaar tot nog toe zelfs
onder deze hoeveelheid en hebben
we 1000 ton van ons quotum kun
nen verhuren aan andere kabel
jauwvissers".
Op 7 november was de situatie zo
dat de groep K-documenthouders
nog 1404 ton van het eigen quotum
over had. Ruim voldoende om de
nog resterende weken van dit jaar
vol te maken. De groep was dan
ook bijzonder verbaasd toen
staatssecretaris Ploeg op 23 no
vember de maatregel afkondigde
dat de vangst op kabeljauw werd
gesloten en dat er een voorlopige
maatregel gold voor alle schepen.
Een dergelijke maatregel volgt op
twee bekeuringen na het aanvoe
ren van een vissoort waarvoor de
vangst gesloten is en houdt in dat
de vangsten in beslag worden ge-
Visgronden
Enkele weken eerder was dit
vangstverbod al ingesteld voor de
groep zönder K-document, maar
daar werd op grote schaal de hand
mee gelicht. De kabeljauw werd
ook né 24 oktober nog in grote hoe
veelheden aangevoerd en binnen
korte tijd was ook het nog resteren
de quotum van de K-document
houders opgevist.
"Daar zijn wy nu zo woedend
om", aldus Ouwehand. "Ploeg
heeft ons heel duidelijk heeft laten
weten dat er streng tegen de groep
zonder K-document zou worden
opgetreden en dus eerdere belof
ten gebroken. Dat is voor ons on
behoorlijk bestuur".
Uit het feit dat het ministerie na
de datum van het algehele vangst
verbod niet heeft opgetreden tegen
de aanvoer van kabeljauw door K-
documenthouders, leidt Ouwe
hand af dat de zaak ook het minis
terie niet lekker zit. "Ik heb de vis
sers geadviseerd om gewoon door
te vissen, en dat is in de afgelopen
weken ook gebeurd. Daarbij is de
schippers geen strobreed in de weg
gelegd. Er zijn geen bekeuringen
uitgedeeld en geen vangsten in be
slag genomen". Onder de kabel
jauwvissers zonder K-document
werden deze strafmaatregelen wel
genomen.
Toch leiden ook de K-document
houders schade door het ingestel
de vangstverbod omdat ze niet
meer kunnen vissen op de voor
hen vertrouwde plaatsen. Ouwe
hand: "Deze schepen zijn meestal
te vinden onder de Engelse kust.
De Engelse regering is echter door
Nederland op de hoogste gesteld
van het vangstverbod en brengt
schepen die dit verbod overtreden
onmiddellijk op. De vissers moe
ten daarom uitwijken naar vreem
de visgronden, waardoor de vang
sten uiteraard veel lager zijn".
Scholvissers
Met het kort geding dat gisteren
is aangespannen willen de vissers
dan ook afdwingen dat het eigen
quotum gewoon kan worden vol-
gemaakt. Ouwehand: "Niet alleen
voor die paar weken die dit jaar
nog resteren, maar vooral voor de
toekomst. Er moet nu maar eens
een uitspraak komen over wat de
waarde is van een door de minister
toegepaste vangstverdeling".
De uitspraak in dit kort geding is
ondertussen ook van belang voor
de scholvissers die beschikken
over een eigen quotum voor deze
platvissoort dat n.og niet volledig is
benut. Voor hen geldt momenteel
een zelfde situatie als voor de K-
documenthouders. De vangst op
schol is voor alle schepen verbo
den omdat bepaalde vissers, voor
namelijk afkomstig uit Urk, in de
afgelopen maanden het totale quo
tum voor de Nederlandse vloot
hebben opgevist.
In de Braziliaanse stad Belem
wordt de komende weken zowel
het begin van Kerstmis als het
begin van het nieuwe jaar twee
keer gevierd. Verantwoordelijk
daarvoor is de 70-jarige aartsbis
schop van Belem, een stad in het
noorden van het land met bijna
één miljoen inwoners. Mgr. Al
berto Gaudencio Ramos verzet
zich met al zijn kerkelijke macht
tegen de invoering van de zomer
tijd in Brazilië.
Ruim een maand geleden wer
den de klokken in Brazilië een
uur vooruitgezet. De autoriteiten
hoopten daarmee ruim vijf pro
cent op. het energieverbruik te
besparen. Volgens mgr. Alberto
ging het echter om „een belache
lijke beslissing, die alleen maar
enorme verwarring veroorzaakt
in de stad", die vlakbij de even
aar ligt. De klokken van alle ker
ken in het aartsbisdom wijzen
nog steeds de oude tijd aan.
In een gebied waar de zon al
tijd op hetzelfde tijdstip op- en
ondergaat, heeft het volgens hem
geen zin de zomertijd in te voe
ren. In de tijdstippen van de ker
kelijke bijeenkomsten en van de
lesuren op katholieke scholen
heeft hij daarom geen wijziging
aangebracht.
Van den Broek ontvangt de
legatie Sowjet-Vredesraad. Mi
nister Van den Broek van buiten
landse zaken heeft vanmiddag
een delegatie van de Sowjet-Vre
desraad ontvangen. De ontmoe
ting vond plaats op initiatief van
het IKV, dat de vier Russen voor
een bezoek aan ons land had uit
genodigd.
Zelf sprak het IKV gisteren on
der meer met de Russen over de
wapenwedloop, de Europese ra
ketten alsmede de onderhande
lingen in Genève. Donderdag
volgt een tweede gesprek over de
Helsinki-akkoorden inzake ont
wapening, economische betrek
kingen en mensenrechten. Daar
bij komt de vraag aan de orde of
er in het kader van Helsinki meer
uitwisseling tussen het IKV en
de Sowjet-Vredesraad mogelijk
Het beleid van dc Sowjet-Vre
desraad loopt geheel parallel met
het regeringsbeleid van de Sow-
jet-Unic. Dc delegatie staat on
der leiding van het parlementslid
Korotisj, voorzitter van de Vre-
desraad van de Ukraine.
De delegatie zal tijdens het
achtdaagse bezoek aan ons land
gesprekken voeren met CDA en
PvdA, FNV, de Raad van Kerken
in Nederland, het instituut Clin-
gendael, Pax Christi, KKN.
Vrouwen voor Vrede, Stop de
Neutronenbom, alsmede met
ambtenaren van buitenlandse za
ken en defensie. Verder staan er
in Limburg gesprekken op het
programma over mogelijke uit
wisseling tussen Limburg en de
Ukraine, met de totaalweigeraar
P. van Rheenen, alsmede de Am
sterdamse koopman E. van Eeg-
hen. Om de delegatie een zo vol
ledig mogelijk beeld te geven
van de discussie in Nederland
over vrede en veiligheid in Euro
pa heeft het IKV voor enkele de
legatieleden een ontmoeting
gearrangeerd met de Nederland
se afdeling van de zogenoemde
vertrouwensgroep, die pleit voor
sterker wederzijds vertrouwen
tussen Oost en West. ICTO-voor-
zitter mr. J.L. Janssen van Raay
bleek verhinderd cp de dag dat
Paus „dankbaar". Paus Jo
hannes Paulus II heeft met
„vreugde en dankbaarheid" alle
conclusies aanvaard van de bui
tengewone bisschoppensynode,
waarop de gevolgen van het
Tweede Vaticaans Concilie wer
den geevalueerd. Dat heeft een
hoge Vaticaanse functionaris gis
teren verklaard.
De conclusies en aanbevelin
gen waren vervat in een rapport
dat aan het eind van de twee we
ken durende synode door de bis
schoppen werd onderschreven.
Het rapport werd gisteren offi
cieel openbaar gemaakt.
„De Heilige Vader heeft het he
le (rapport) met vreugde en
dankbaarheid aanvaard," zei
aartsbisschop Jan Schottc, de se
cretaris-generaal van de synode
op een persconferentie.
De slotverklaring van de syno
de behelst aanbevelingen op en
kele belangrijke terreinen, zoals
het bevorderen van een „diepere
kennis en aanvaarding" van het
concilie en de formulering van
een universele catechismus over
het christelijk dogma en de
christelijke ethiek.
Verder wordt in de verklaring
opgeroepen tot een striktere
godsdienstige discipline, een
duidelijker omschrijving van de
rol van de nationale bisschop
penconferenties, toepassing van
de nieuwe kanonieke wet, meer
inspanningen voor de bevorde
ring van de christelijke eenheid
en de dialoog met andere gods
diensten, en meer kerkelijke bij
stand aan de armen en onder
drukten.
„Afwachtende houding". De
praescs van de Nederlandse Her
vormde Kerk, ds. H. Huling. ver
wijt de Nederlandse regering een
afwachtende houding inzake
sancties tegen Zuid-Afrika. De
Noorse regering is „veel en veel
verder" dan de Nederlandse, al
dus Huting bij zijn terugkeer uit
Zimbabwe, waar hij het spoed
beraad van de Wereldraad van
Kerken over de situatie in Zuid-
Afrika had bijgewoond.
De regering in Oslo wil Noorse
schepen verbieden vrachten
voor of uit Zuid-Afrika te vervoe
ren. Tegelijkertijd is zij bereid de
betrokken maatschappij schade
loos te stellen.
De Hervormde Kerk zal op
korte termijn met andere kerken
in overleg treden over de wijze
waarop de Nederlandse regering
benaderd kan worden betreffen
de een economische boycot te
gen Zuid-Afrika. „Ik hoop wel
dat, nu de situatie in Zuid-Afrika
zo ernstig is, onze regering inziet
dat sancties de laatste mogelijk
heid vormen," aldus de Her
vormde praescs.
Inzamelingstop. Het interna
tionale bestuur van Kerk in
Nood/Oostpricsterhulp heeft be
sloten te stoppen met de inzame
ling van kleding en levensmidde
len in België en Nederland. Vol
gens het bestuur maken douane
bepalingen en andere belemme
ringen de invoer van goederen in
Ooslcuropcse landen en ontwik
kelingsland steeds moeilijker of
zelfs onmogelijk. Verder bleek
de meeste ingezamelde kleding
in tropische landen onbruikbaar;
een groot deel ging tijdens het
transport al verloren.
Beroepen.
Ned. Hervormde Kerk. Aange
nomen naar Rotterdam-Zuid:
IJ. Wisse te Zeist.
Gereformeerde Gemeenten.
Beroepen te Lelystad: C. Ha-
rinck te Oostkapelle.
Ned. Protestantenbond. Be
noemd te Doornspijk-Elburg e.o.
(part-time): drs. J.W. Bok, voor
ganger te Apeldoorn die deze be
noeming heeft aangenomen.
