Bestuur voetbalclub WSB
komt met nieuwe begroting
Experimentele basisschool
Zwammerdam 'bijna ideaal'
Waken voor wegtrekken
visverwerkende bedrijven
'Geen feestelijke traktatie voor leden9
Positieve ervaringen op Julianaschool
Bakker bedankt alle
relaties paginagroot
Waarschuwing in rapport over visserij
Libanon bereid akkoord
met Israël te schrappen
Streek
De bestuursleden Jan
NOORDWIJKERHOUT Het bestuur van WSB komt
op korte termijn met een nieuwe begroting. Dat om fi
nanciële problemen van de Noordwijkerhoutse voetbal
vereniging in de hand te kunnen houden. Volgens de
nieuwe voorzitter van de vereniging, sinds vorige week is
dat Leo van der Weiden, wordt die nieuwe begroting ze
ker geen feestelijke traktatie.
Vrijwel het gehele bestuur is ver
vangen nadat enkele weken gele
den het voltallige dagelijkse be
stuur onder leiding van H. van
Belle aftrad. Daarna traden ook
vice-voorzitter W. Braun en H.
den Elzen af. Het dagelijkse be
stuur wordt nu, buiten de ge
noemde Van der Weiden, ge
vormd door secretaris Henny
van Schooten en penningmees
ter Dick Oostdam. Met assisten
tie van de bestuursleden Jan van
Schooten, Aad Oostdam, Jan Ro-
mijn, Cor Zandvliet en Leo
door
Henk van der Post
Met ingang van 1 augustus 1985 moet de wet op het basisonderwijs
(WBO) in werking treden. Deze wet regelt de samenvoeging van het
kleuter- en het lager onderwijs zodat kinderen van hun vierde tot en
met hun twaalfde levensjaar een ononderbroken ontwikkelingsgang
kunnen volgen. Om de overgang naar de basisschool te regelen wordt
gewerkt aan de overgangswet op het basisonderwijs.
De WBO dateert oorspronkelijk uit 1970 en is een ontwerp van de toen
malige minister J. van Kemenade van onderwijs en wetenschappen.
Diens opvolger A. Pais bracht op ondergeschikte punten wijzigingen
aan in het wetsontwerp. Onder Deetman is het ontwerp fors gewij
zigd. Een aantal bepalingen uit de wetten op het lager en kleuteron
derwijs is weer van stal gehaald.
Behalve ingrijpende maatregelen als de integratie schrijft de (ont-
werp)wet ook op bepaalde details voor wat moet en mag. Zo zal met
ingang van augustus '85 een onderwijzer 'groepsleraar' heten. Het
zelfde geldt voor de kleuterleidster. Het hoofd van de basisschool zal
voortaan directeur of directrice heten.
ZWAMMERDAM - Hoewel de in
voering van de wet op het basis
onderwijs (WBO) nog bijna twee
jaar op zich laat wachten zijn er
al scholen die op experimentele
basis de kleuters en de leerlingen
van de lagere school hebben mo
gen samenvoegen. De openbare
Julianaschool in de kleine kern
Zwammerdam is sinds juli van
dit jaar een experimentele basis
school en de ervaringen van de
betrokken leerkrachten zijn der
mate positief dat het lijkt of het
onderwijs eigenlijk altijd al op
deze vorm van onderwijs heeft
■zitten wachten.
"Bij de Julianaschool zie je bijna
een ideaalbeeld van een kleine
school die met heel weinig hin
dernissen de integratie bereikt.
Integratie, het is een mooi
woord, maar het blijft zoeken",
zegt Luc de Vries, onderwijskun
dig medewerker van de gemeen
te Alphen. Ook het hoofd van de
Julianaschool, Wim van der
Meer, noemt de situatie op zijn
school ideaal voor een experi
mentele basisschool.
De Vries benadrukt echter dat het
integratieproces van school tot
school verschilt. De John F. Ken-
nedyschool in Alphen is bijvoor
beeld nu ook éénhoofdig. Dat is
echter een twaalfklassige school
en het is niet moeilijk voor te
stellen dat zaken op deze school
heel anders lopen dan op het
dorpsschooltje in Zwammer
dam.
De Julianaschool bestaat dertig
jaar, telt vijftig leerlingen en drie
leerkrachten. Wim van der Meer
is hoofd en onderwijzer van de
klassen 4, 5, en 6, juf Ali Spin
heeft de klassen 1, 2, en 3 onder
haar hoede terwijl Elly Voor-
steegh les geeft aan de kleuters.
De school heeft op grond van de
door
Raymond Peil
zogenaamde 'verruimingswet'
toestemming gekregen om nu al
als basisschool te gaan draaien.
Onder één dak
"Kleuters en lagere school-leerlin-
gen zitten bij ons al twee jaar on
der één dak. We hebben de meest
ideale vorm al en zijn op basis
daarvan bezig op de feiten voor
uit te lopen", vindt Van der
Meer, die op grond van de nieu
we wet straks zal worden aange
duid als 'directeur'. "Het heeft
duidelijke consequenties. Zo
vloeien bijvoorbeeld werkvor
men van de kleuters door naar de
laagste klassen van lagere
school. De mogelijkheden om de
lessen in te vullen worden veel
ruimer".
Het belangrijkste vindt het team
van de school echter de zelfwerk
zaamheid en het individueel les
geven die in de oude constructie
kleuterschool/lagere school min
der duidelijk naar voren kwa
men. Wim van der Meer "We
hebben altijd wel individueel ge
werkt. Het kind heeft altijd cen
traal gestaan, niet de leerstof. Nu
proberen we door te werken met
kinderen, die qua niveau van el
kaar verschillen, nog meer zelf
standig laten werken. Dat willen
we optimaliseren".
"Als de kinderen nu zelfstandig be
zig zijn kan de leerkracht andere
kinderen begeleiden", gaat Van
der Meer verder. "Vroeger moes
ten de kinderen alles van de les
gever consumeren. Nu is een on
derwijzer meer een begeleider en
observator. Deze overgang is na
tuurlijk een proces dat nog
steeds gaande is. We overleggen
dan ook voortdurend met de
schoolbegeleidingsdienst".
Volgens onderwijsambtenaar Luc
de Vries valt er nog niet veel over
het voortbestaan van de school
na de invoering van de WBO te
zeggen. "Het is de vraag in wat
voor mate de ontheffingsmoge
lijkheid voor kleine scholen in
kleine kernen blijft bestaan",
meent hij.
Wim van der Meer "Als we moe
ten verdwijnen, dan moet men
zich toch afvragen wat er ver
dwijnt. We zijn als het ware een
sociaal centrum voor het hele
dorp. Als dat moet verdwijnen
moeten ze eerst goed bekijken
wat er verdwijnt en het niet al
leen op het onderwijs baseren".
Als op redelijke termijn geen maat
regelen worden genomen dan
dreigt de zo'n 600 leden tellende
voetbalvereniging failliet te
gaan. Volgens verscheidene oud-
bestuursleden is WSB onder
meer in de problemen geraakt
doordat afspraken om zuiniger
aan te doen door vele bestuursle
den met voeten zijn getreden.
Het seizoen 1982/1983 is dan ook
afgesloten met een tekort van
26.000 gulden, terwijl voor het lo
pende seizoen een tekort van
35.000 gulden is geraamd.
Voorzitter Leo van der Weiden
heeft er het volste vertrouwen in
dat het nieuwe bestuur in staat
zal zijn de problemen het hoofd
te bieden. Een eerste aanzet
daartoe is reeds gegeven nu ver
scheidende sponsors zijn aange
trokken. "Maar we denken zo'n
zeven weken nodig te hebben
om een nieuwe begroting te ma
ken. Wat er precies uitrolt is nog
niet te voorspellen. We zijn ons
nu nog aan het verdiepen in de
materie", aldus de voorzitter.
Eenheid
Het
bestuur is gekozen tij
dens een extra ledenvergade
ring. Aanvankelijk zou het be
stuur al half september zijn geïn
stalleerd, ware het niet dat tij
dens de jaarvergadering proble
men ontstonden. "Alvorens ons
beschikbaar te stellen voor be
stuursfuncties hebben wij ons
verdiept in de problemen. Met
oud-bestuursleden werd afge
sproken dat wij bestuursfuncties
zouden aanvaarden als we als
groep in het bestuur zouden wor
den gekozen. Tijdens de jaarver
gadering werden plots andere
namen genoemd. Vandaar dat
wij ons toen hebben teruggetrok
ken", licht Van der Weiden toe.
Die plannen om als groep zitting te
nemen in het bestuur heeft vol
gens hem weinig te maken met
vriendjespolitiek: "Eenheid is
noodzakelijk om de problemen
van de vereniging voortvarend
op te lossen". En aan eenheid
schortte het bepaald in het be
stuur van WSB, meent Aad
Oostdam, die ook deel uitmaakte
van het oude bestuur.
Volgens oud-voorzitter Van Belle
zijn de geldzorgen van de vereni
ging gedeeltelijk veroorzaakt
door de leden zelf. Zij weigerden
vorig jaar in te stemmen met een
contributieverhoging van maar
liefst twintig procent. Maar be
stuurslid Jan van Schooten be
strijdt die zienswijze. Volgens
hem waren leden verbaasd over
de slechte opbrengsten van de
kantine. Vorig seizoen bedroeg
de netto-opbrengst ruim 14.000
gulden bij een omzet van meer
dan 180.000 gulden. Het bestuur
zou opdracht hebben gekregen
eens te onderzoeken hoe de re
sultaten zouden kunnen worden
verbeterd om contributieverho
ging te voorkomen. "Maar het
oude bestuur is nooit met voor
stellen gekomen", aldus Van
Schooten. Het nieuwe bestuur is
steevast van plan wel te onder
zoeken hoe de opbrengsten van
Overigens is een eerste aanzet voor
de bar kunnen worden vergroot.
verbetering van de financién van
WSB al drie weken geleden ge
geven. De contributie is met 10
procent verhoogd. Dat levert de
vereniging op jaarbasis 6000 gul
den extra op. Maar dat is onvol
doende om de vereniging gezond
te maken, aldus Van der Weiden.
Zelfwerkzaamheid
Maar over oude zaken willen geen
van de bestuursleden eigenlijk
nog veel woorden vuil maken.
Zij zijn druk bezig de vereniging
weer gezond te maken, ook al zal
dat naar inzicht van de nieuwe
bestuursleden wel een kwestie
van jaren worden. Voorzitter
Van der Weiden is voorshands
niet van plan bij de gemeente
aan te kloppen voor financiële
steun: "Alleen in uiterste nood.
Wij willen zoveel mogelijk een
zelfstandige vereniging blijven".
Het nieuwe bestuur wil zo snel mo
gelijk de steun van vele leden
verwerven. "Ik heb nu al de in
druk dat de sfeer in de vereni
ging is verbeterd. De stemming
was trouwens aardig weggezakt
de afgelopen jaren. Maar er komt
weer wat leven in de brouwerij
en velen zijn bereid meer te doen
dan voorheen", aldus Van der
Weiden die ook de zelfwerk
zaamheid van de vereniging op
tal van gebieden wil stimuleren.
Daarin is zijns inziens het oude
bestuur maar nauwelijks ge
slaagd.
Het is niet uitgesloten dat nog bij
zondere acties worden gehouden
om aan extra geld te komen, al
meent Jan van Schooten dat
Noordwijkerhouters niet moeten
worden overspoeld met acties.
De jaarlijkse kerstveiling brengt
al flink wat geld in het laatje. Vo
rig jaar bracht die veiling bruto
53.000 gulden op. Noordwijker
houters zijn wat dat betreft tot
ongekende prestaties in staat, ge
tuige ook opbrengst van de ker-
keveilingen die soms 70.000 gul
den opbrachten.
Aansluiting
(Van een onzer verslaggevers)
HILLEGOM/AMSTELVEEN - In
een pagina-grote advertentie in
De Telegraaf heeft de onroerend-
goedhandelaar J.H. Bakker uit
Aerdenhout vanochtend alle per
sonen bedankt met wie hij sinds
vorig jaar te maken heeft gehad.
Bakker kwam december vorig
jaar in het nieuws toen hij op een
veiling het Haagse winkelcen
trum Babyion kocht en kort
daarrta werd opgenomen in een
psychiatrische inrichting. De
transactie werd later terugge
draaid
In de advertentie bedankt Bakker
onder meer de zakelijke relaties
aan wie hij vele miljoenen gul
dens schadevergoeding heeft
moeten betalen om zijn in Hille-
gom gevestigde bedrijf finan
cieel niet sterk genoeg bleek om
de verplichtingen die hij op zich
na te komen.
Zo zegt hij over de eigenaar-direc
teur van Babyion: ik weet dat je
betrouwbaar en eerlijk bent. De
8.1 miljoen gulden die we je uit
eindelijk hebben betaald gun ik
je van harte. Opmerkelijk in de
advertentie is dat Bakker de in
opspraak gekomen ABP-direc-
teur Masson een baan aanbiedt
als deze in verband met de steek
penningenaffaire ooit zou wor
den ontslagen.
Het pr-bureau Kuil dat de belan
gen van de bedrijven van Bakker
behartigt liet vanochtend desge
vraagd weten dat het geen enke
le bemoeienis heeft gehad met
de bewuste advertentie. "Het is
een puur persoonlijke zaak", al
dus de heer Kuil en de kosten
van de advertentie zijn niet voor
rekening van de bedrijven.
Overigens onthoudt de bedrijfslei
ding zich van elk commentaar op
de inhoud.
Het gevolg van het individueel les
geven, een grote verscheiden
heid aan ontwikkelingsniveaus
bij de kinderen, baart Wim van
der Meer geen zorgen. "Hoewel
er per kind verschillende ni
veaus zijn aan te wijzen hebben
ze allemaal in de zesde klas vol
doende basisvaardigheden om
de verschillende vormen van
voortgezet onderwijs te volgen",
meent hij. "Het sluit allemaal aan
op het voortgezet onderwijs.
"Je ziet ook vaak dat een kind dat
op een gebied achter ligt op een
ander gebied voor is", zegt Luc
de Vries er over. De aanwezigen
zijn het er over eens dat ook als
een kind pas op zijn zevende le
zen leert het later de achterstand
in de regel inhaalt.
De leerkrachten hebben ook de in
druk dat het sociaal gedrag van
de kinderen dank zij de instel
ling van de basisschool positief
wordt beïnvloed. "Het is één gro
te familie. De grote kinderen zor
gen voor de kleine", zegt Elly
Voorsteegh. En met de opmer
king 'De kinderen hebben ook
totaal geen drempelvrees en lo
pen gerust overal binnen' roept
zij beelden op van vroeger, toen
een kind uit de eerste klas
slechts met knikkende knieën
tot net over de drempel van de
tweede klas durfde te gaan.
Op de Julianaschool wordt veel
aandacht besteed aan de ontwik
keling van de sociale kanten van
de kinderen. "Als er wat te vie
ren is, zoals kerstmis of een af
scheidsavond, dan doen we dat
met met alle kinderen van de
school", zegt Wim van der Meer.
"Bij het binnenkomen van de
school leren we de grotere kinde
ren dat ze een kind van vier jaar
zo onder de voet kunnen lopen".
Om de kinderen van verschillen
de leeftijden beter met elkaar te
laten omgaan gaan de oudere
kinderen ook geregeld nog even
kijken op de kleuterschool en an
dersom.
Moeders
zeehaven beschikken.
(Foto Dick Hogewoning
r Het gevaar is niet denkbeeldig dat visverwerkende bedrijven in Kat wijk op den duur naar plaatsen trekken die
KATWIJK - Een risico voor de verdere ontwikkeling van
de Katwijkse visserij-branche is dat bepaalde bedrijven
zich in de toekomst zullen vestigen in de directe omge
ving van een haven (IJmuiden). Deze waarschuwing is
neergelegd in een rapport over de visserij toegespitst op
Katwijk. De nota maakt deel uit van het regionaal econo
misch onderzoek dat momenteel in de duin- en bollen
streek wordt gehouden.
In het lijvige rapport wordt gecon
stateerd dat momenteel al veel
vis wordt verwerkt en verhan
deld in havenplaatsen en dat die
trend nog groeit. De kans be
staat, zo menen de opstellers van
het rapport, dat rederijen te zij
ner tijd bij de koel- en diepvries
huizen in de havenplaatsen gaan
zitten.
Volgens Elly Voorsteegh zijn de
ouders van de kinderen goed ge
motiveerd omdat ze nauw bij de j£r moeten thans grote afstanden
BEIROET (UPI) - Libanon is bereid op de komende conferentie voor
nationale verzoening te praten over het schrappen van het troepen
akkoord met Israël, dat in mei van dit jaar werd getekend.
Dit heeft Khalil Mekkaoui, politiek directeur van het Libanese minis
terie van buitenlandse zaken vandaag meegedeeld. "Wij dachten en
denken nog steeds dat deze overeenkomst de beste manier is om de
Israëliërs uit Libanon te krijgen", aldus Mekkaoui. "Maar als er an
dere oplossingen zijn zullen we die zeker serieus bekijken".
school worden betrokken. Wim
van der Meer:"Wij doen ontzet
tend veel samen met de moeders.
Moeders helpen met lezen,
zwemmen, fluorspoelen, gastles
sen, projecten, typen en
handvaardigheid".
Enigszins trots vertelt hij vervol
gens dat de Julianaschool één
van de weinige kleine scholen is
die groeit, tegen de landelijke
tendens in. Hij vraagt zich echter
bezorgd af of de -Julianaschool
na de invoering van de WBO kan
blijven bestaan. Nu nog verkeert
de school in de positie dat zij
mag blijven draaien zonder dat
zij aan de wettelijke norm voor
het leerlingenaantal voldoet.
worden overbrugd
naar Katwijk te vervoeren. Al
leen goed ondernemerschap en
een instandhouding van de tradi
tionele binding met Katwijk
kunnen het bezwaar daarvan
compenseren, zo is in de nota te
lezen.
Behalve de visserij zullen ook het
toerisme en de bollencultuur in
dergelijke deelrapporten worden
besproken. In de nota's worden
nog geen beleidslijnen uitgestip
peld. Dat gebeurt rond de jaar
wisseling wanneer de rapporten
ter discussie zijn gesteld. Ook an
dere facetten van het econo
misch wel en wee zullen in het
regionaal economisch onderzoek
ter sprake komen, zij het dat
daarover geen deelrapporten
verschijnen.
Het regionaal economisch onder
zoek is opgezet door de gemeen
ten die zitting hebben in h^t sa
menwerkingsorgaan van de bol
lenstreek. De provincie Zuid-
Holland en de Kamer van Koop
handel en Fabrieken in Rijnland
hebben medewerking toegezegd
aan het onderzoek. De kosten
zullen dan ook over deze drie or
ganen worden verdeeld. Het on
derzoek heeft tot doel een beter
inzicht te krijgen in de economi
sche structuur van de duin- en
bollenstreek.
Toekomst
Een van de conclusies in het rap
port over de visserij - voor het
schrijven daarvan is het Amers-
foortse bureau Frons ingescha
keld - dat ondanks het ontbreken
van een eigen haven de Katwijk-
se vissersvloot zeker nog toe
komst heeft. Die toekomst loopt
echter gevaar, zo blijkt uit het
rapport, wanneer de Katwijkse
vissers zich niet voldoende in
spannen om de mogelijkheden
die er liggen te benutten.
Nu in de visserij steeds meer
vangstbeperkingen gelden lijkt
het verstandiger, aldus het rap
port, dat minder wordt gedacht
aan uitbreiding van de vangstca
paciteit en motorvermogen (van
wege de overbevissing) en men
zich meer richt op de buitenland
se markten. De combinatie van
visserij, groothandel en verwer
king - waarvan in Katwijk nog al
eens sprake is - kan hierbij, zo
staat in de nota, van dienst zijn.
De visserij is nog steeds een van de
balangrijkste verschaffers van
werkgelegenheid in Katwijk (on
geveer 21 procent bij de Katwijk
se bedrijven). In totaal vinden
ongeveer 1220 mensen werk in
de zeevisserij en de daaraan ver
wante activiteiten. De visgroot-
handel en de verwerkingsbedrij
ven leveren het grootste aandeel
met 480 arbeidsplaatsen. In de
visserij zelf zijn ongeveer 325
Kat wij kers werkzaam.
Modernisering
Wat de visserij in Katwijk betreft
zijn in het rapport de sterke en
zwakke punten op een rijtje ge
zet. Als 'sterk' wordt genoemd
dat de vloot ten aanzien van de
grote zeevisserij vrij modern is,
met hoogwaardig personeel
wordt gewerkt, er een grote
vraag naar produktie is, er goede
belangenbehartigers zijn en er
sprake is van een verantwoord
ondernemerschap.
'Zwakke punten' zijn de onder
druk staande prijzen, de afhan
kelijkheid van de EG, een nei
ging tot overinvestering, grote
internationale concurrentie en
het feit dat de viserij kapitaalsin-
tentief is. Bovendien is, aldus de
samenstellers van de nota. de zo
genaamde rondvisvloot (schol en
tong) qua ontwikkeling achter
gebleven.
Een verklaring voor de 'veroude
ring' van de Katwijkse vloot kun
nen de opstellers van het rapport
moeilijk vinden. "Misschien
wordt er teveel op korte termijn
gedacht en is men blijven steken
bij de tijd dat het de rondvisserij
wel goed ging", zo schrijven zij.
Gesuggereerd wordt dat de Kat
wijkse rondvisvloot, verenigd in
de vereniging van Schippersei-
genaren, aan een modernisering
van de vloot moet denken. Ook
het overgaan op andere vistech
nieken wordt voorgesteld, zoals
het gebruik van moderner mate
riaal. Overigens werd dit gerui
me tijd geleden ook al gesteld
door het ministerie van visserij.
Er werden subsidies is het voor
uitzicht gesteld om de moderni
sering mede van te bekostigen.
De Katwijkse vissers maakten
daar destijds nauwelijks of geen
gebruik van. De kosten vonden
zij destijds te hoog om een derge
lijke vernieuwing door te voeren.
