Leiden verkopen
is voor de VVV
t "keiharde
zaak"
Beter praten met de leiding van ziekenhuizen
Twee avonden
Taptade'78 in
Groenoordhal
Najaars-expositie
Galerie Gabriels
UNIEKE OVERLEGGROEP ONDERNEMINGSRADEN IN LEIDSE REGIO BUNDELT KRACHTEN
Nota "Basis voor beleid'
11
11
v.d. Water
een reklamebureau
datnietsteveel is
een baan waarin
nietstegekis
werktekenaar
Post,Mark,van Brussel
LEIDEN - Een vreemdeling die vroeger de stadspoort naderde, werd vaak
afgeschrikt. Hij wilde iets, zocht iets, wat de stad hem bieden kon. Om te
beginnen: een goed glas bier, een maaltijd en een bed. En morgen: gast
vrijheid, ontspanning, een prettige herinnering en koopwaar.
De vreemdeling wil daar best voor
betalen. En de stad wil er terecht
iets voor krijgen. Er is sprake van
een vraag- en aanbod-situatie,
ruilverkeer.
Nu kan de vreemdeling op goed
geluk zijn eigen weg vinden. Hij
kan ook om raad vragen aan de
eerste de beste die hij tegenkofnt.
Het is niet ondenkbaar dat de
poortwachter hem die raad wil
geven. Deze "portier van de stad"
heeft immers niet altijd het barse
uiterlijk dat ongewenste vreem
delingen moet afschrikken. Zijn
gezicht staat misschien zelfs
vriendelijk, zeker als de stad
graag vreemdelingen binnen
haar poorten toelaat.
Dit historisch tafereeltje zal - in zijn
simpelheid - wel ongeveer klop
pen met de werkelijkheid van
toen. Vandaag de dag heeft de
poortwachter een nieuwe naam,
een kantoortje, een vriendelijk
gezicht en een takenpakket. De
Vereniging tot bevordering van
het Vreemdelingen Verkeer werd
portier en gastheer, gids en
vraagbaak voor adviezen, infor-
ADVERTENTIE
matie en een antwoord op 1001
vragen. Een niet meer weg te
denken functie in de samenle
ving van vandaag. Want de VW
wordt juist om die veelzijdigheid
steeds vaker en vanzelfsprekend
Het aantal mondelinge, schriftelij
ke en telefonische inlichtingen is
sinds 1972 met 80% gestegen. Het
aantal inlichtingen bedroeg in
1977 89.080. Het is niet langer al
leen de vreemdeling die naar de
stad en naar de VVV toekomt.
Ook de eigen bevolking zoekt zijn
vertier en heeft geld te besteden,
binnen de stad en daarbuiten. En
wil geïnformeerd worden.
Informatie over de meest uiteenlo
pende zaken. Met recht kan daar
om worden gesproken van re
creatief bezig zijn, het toerisme
als groeisector van de maat
schappij. Alle cijfers, marktver
kenningen en trends wijzen er op
dat er voorlopig geen sprake kan
zijn van "grenzen aan de groei"
Vragen
ANTIEKE EN
STIJLKLOKItEN
Uw vakadres
Eigen ateliers
De betere kwaliteiten
in de voordeligste prijzen
v. d. Water
Haarlemmerstraat 181
ETALAGE IN DE STEEG
Reden voor de VW-Leiden om
zich te bezinnen over vragen als:
wat willen we, waar zijn we mee
bezig en voor wie? En ook wat
kunnen we doen als Eén en
ander heeft de VW vastgelegd in
een deze week verschenen nota
met als titel: "Een basis voor be
leid". Met het oog op een voort
durend stijgende vraag, een
steeds gevarieerder behoeften-
en verwachtingspatroon en ge
zien het feit dat het tekort op de
reisbalans in 1977 met 35% is toe
genomen tot een totaalbedrag
Noordeinde 157a, Den Haag. Tel. 070-658472
Schilderijen van meesters uit de
romantische- en Haagse school
van bijna 3V2 miljard gulden is
het van groot belang de vele mil
joenen guldens die jaarlijks be
steed worden aan toerisme en re
creatie zo mogelijk in goede ba
nen te leiden.
Het richten van de aandacht op
Leiden en omgeving is bij uitstek
een VW-taak en vraagt van de
VW een actief beleid. In de eer
ste plaats een actief promotiebe
leid van het product "Leiden",
waarin begrippen als kwaliteit en
imago, presentatie en "verpak
king" een even keiharde rol spe
len als in de commerciële sector.
Waarbij "winst" hier best ver
taald mag worden met "rende
ment" en "concurrenten" best
"collega's" mogen heten, maar
waarbij het heel gewoon, heel
nuchter gaat om het aantrekken
van consumenten, het bewerken
van een markt. En in dit bijzon
dere, bijna uitzonderlijke geval,
een groei-markt.
Onderbezetting
Kijken we naar de situatie van van
daag dan blijkt er bij de VW-
Leiden duidelijk sprake te zijn
van een onderbezetting. Uitbrei
ding is dringend noodzakelijk.
Tot de activiteiten die momenteel
niet of nauwelijks aan bod ko
men, maar die noodzakelijk wor
den geacht, behoren: een maga
zine dat regelmatig (b.v. lx per 6
weken) informatie verschaft over
wat er in Leiden en in de omge
ving te beleven valt; het doen or
ganiseren van evenementen; het
organiseren van rondleidingen
(nu moet nog volstaan worden
met gestencilde routebeschrij
vingen en wandeltochten); het
ontwerpen van advertenties en
het voeren van publiciteitscam
pagnes Public Relations public
relations, gericht op de Leidse
burgerij.
De VW-Leiden bestaat nu bijna 80
jaar en mag met een redelijke ma
te van tevredenheid op haar werk
en de bereikte resultaten terug
zien. Een feit is echter wel dat
verdergaan niet simpelweg een
kwestie kan zijn van: 80 jaar - en
ouder - worden. De WV zit mid
den in een groeiproces en mis
schien zal blijken dat ze staat aan
het begin van een tweede jeugd.
JAN RIJSDAM
ZATERDAG 21 OKTOBER 1978
De eniae buitenlandse formatie op Taptade '78: W.I.K. uit Oostende.
Willy Dobben
Wat de presentatie van het
tweedaagse gebeuren betreft,
blijft de organisatie conse
quent. Was het vorig jaar de
tv- en radio-presentator Hans
van Willigenburg.die de show
met rappe tekst begeleidde
(en het jaar ervoor Alice Op-
penheim), ook dit jaar is er
iemand gevonden uit het
Gooise wereldje die goed van
de tongriem is gesneden, na
melijk de televisie-presenta
trice Willy Dobbe.
De succesformule van voor
gaande jaren is dit jaar ook in
een ander opzicht terug te
vinden. Er zal namelijk op
nieuw een voorprogramma
zijn met een gelijktijdig op
treden van de m^jorettenpe-
lotonsThe Kooigirls, Pauline,
Ons Buiten, Toekomst, The
Golden Green Stars, Little
Stars en Juwelen, begeleid
door muziekverenigingDe
Burcht en versterkt met het
majorettenpeloton van deze
vereniging. Verder zal aan dit
voorprogramma, dat om tien
over zeven begint, ook D. V.S.
uit Katwijk aan Zee meewer
ken.
Taptade Tune
Het officiële programma begint
op beide avonden om acht
uur met de speciaal voor deze
gebeurtenis door Koos Mark
gecomponeerde Taptade Tu
ne. Een groot opgezette finale
zal beide avonden besluiten.
De organisatie heeft ten op
zichte van vorig jaar en het
jaar ervoor nog een tweetal
veranderingen aangebracht
die niet onvermeld mogen
blijven: de Groenoordhal zal
ver voor de officiële opening
worden opengesteld; verder
zal het zg. twee-rangenstelsel
worden afgeschaft.
Tijdens Taptade'78 zal de
Groenoordhal met een uit
bundige bloemversienng ge
tooid zijn dank zij een bloem-
schikkersteam o.l.v. arran
geur Herman van der Berg.
LEIDEN - Op vrijdag 3 en
zaterdag 4 november is
het weer zover: veel ko
per, veel muziek en vele
welgevormde benen.
Kortom: Taptade'78 is
in aantocht.
Evenals vorig jaar zal dit jaar
lijks terugkerende showfes
tijn, dat nu voor de derde keer
zal opdoemen, worden ge
houden in de Groenoordhal.
De Stichting Taptade Eve
nementen Leiden, die de Tap
tade organiseert, heeft er dit
jaar echter in plaats van eén
avond twee avonden voor
uitgetrokken.Dit met het oog
op de te verwachten grote
belangstelling.
De stichting is daarbij afgegaan
op de ervaringen van de ach
terliggende twee jaar toen een
steeds grotere mensenmenig
te bezit nam van de
Groenoordhal: in 1976 vijf
duizend en het jaar daarop
maar liefst 6300. Er moesten
toen honderden mensen
worden teleurgesteld omdat
er geen plaats meer onbezet
Volgens de organiserende
stichting, die begin dit jaar
werd opgericht nadat de vori
ge Taptades steeds waren
georganiseerd door het be
stuur van de "Fourty Four
Degrees", belooft Taptade'78
beslist een topper te worden.
Er doen diverse k örpsen van
zeer uiteenlopende aard aan
Zo is er het vijftigjarige K en G
uit Leiden, met senioren- en
juniorenkorps, er is een op
treden van de formatie die dit
jaar Canada met een bezoek
vereerde - het Kamper Trom
petterkorps met de Fourty
Four Degrees - en uit het bui
tenland is te verwachten de
showband W.I.K. uit Oosten
de, Belgie.' Verder zijn er de
Euroband uit Rotterdam,
D.V.S.uit Katwijk aan Zee,
Wilhelmus uit Sliedrecht en
niet te vergeten: Jubal uit
Dordrecht. Vooral laatstge
noemd korps oogstte vorig
jaar veel succes, zoals bleek
uit een enquete die na afloop
werd gehouden onder het
publiek. Jubal kreeg 16 pro
cent "voorkeursstemmen', K
en G 15, de Beatrixband uit-
Hilversum (die dit jaar niet
van de partij zal zijn) 12 en
Ahoy uit Rotterdam (die
eveneens verstek moet laten
gaan) 9 procent.
Ook dit jaar ligt het in de be
doeling onder de bezoekers
een enquete te houden. Men
kan dan aangeven welke
korpsen men volgend jaar, bij
weer een nieuwe Taptade,
graag terug wil zien.
hebben een belangrijk aandeel in het pro-
LEIDEN - De toekomstige
regionalisering van de ge
zondheidszorg en de be
hoefte aan onderling con
tact hebben de onderne
mingsraden van een tien
tal ziekenhuizen en inrich
tingen in de Leidse regio
de handen ineen doen
slaan. Er is een Overleg
groep Ondernemingsra
den gevormd, die zich ten
doel stelt "met elkaar van
gedachten te wisselen en
daardoor tot een beter on
derling functioneren te
raken".
Hoewel de functie van deze lande
lijke unieke overleggroep nog
niet helemaal helder voor ogen
staat, is de eerste grote vrucht al
geworpen. Begin oktober organi
seerde de overleggroep een sym
posium in het St. Elizabeth Zie
kenhuis in Leiderdorp met als
thema "Inspraak door samen
werking 1978". Een symposium,
dat door vrij veel bestuursleden,
directies en ook artsen van zie
kenhuizen e.d. werd bezocht.
De voorzitter van de overleggroep,
de aan het ELizabethziekenhuis
verbonden fysiotherapeut Ad
van Houdt, meent dan ook dat er
best van een succes gesproken
mag worden. "De directies en be
sturen van de ziekenhuizen en in
richtingen weten nu wat onze be
voegdheden zijn. Ze hebben ons
beter leren kennen. En wij heb
ben naar hen toe gezegd: luister
ADVERTENTIE
Quarts - Horloges
De Aller Beste
EIGEN ATELIERS
eens, wij zijn bereid tot een dia
loog".
De Overleggroep Ondernemings
raden werd een jaar of twee gele
den op poten gezet op initiatief
van de ondernemingsraad van
het Alphense ziekenhuis Rij
noord, die zich ten opzichte van
met name het Elizabethzieken-
huis nogal geïsoleerd voelde. Dat
eerste contact breidde zich snel
uit. En inmiddels hebben zich in
toaal negen ondernemingsraden
en een personeelsraad (van de
rijksinstelling academisch zie
kenhuis) bij de overleggroep
aangesloten: die van Leythenro-
de, Diaconessenhuis, Rotter
dams Zeehospitium (Katwijk),
Sole Mio (Noordwijk), De Wilbert
(Katwijk), Mariënhaven .(War
mond), Overduin (Katwijk), Rij
noord (Alphen) en, zoals gezegd,
het Elizabethziekenhuis.
Nog niet rijp
Dat dit innige contact (hoewel: er
wordt nog slechts één keer per
kwartaal vergaderd) toch nog vrij
snel tot stand kwam, heeft waar
schijnlijk voor een niet onbelang
rijk deel te maken met de aparte
positie die de ondernemingsraad
van ziekenhuis of inrichting in
neemt ten opzichte van de on
dernemingsraad in een commer
cieel bedrijf. Daar komt bij dat de
ondernemingsraad in de zieken
huiswereld nog niet zo'n ver
trouwd fenomeen is (in 1972 in
gesteld). Bovendien zal bij de in
voering van de ondernemings
raad, het klimaat in de ziekenhui
zen en inrichtingen vermoedelijk
nog niet erg rijp zijn geweest voor
inspraak en medezeggenschap.
Lange tijd immers werd er in deze
instellingen een beroep gedaan
op de goedertierenheid en zelfo
poffering van de werknemers.
Werken in een ziekenhuis was
een roeping. En daar kwam' in
spraak niet aan te pas.
Inmiddels is er wat dat betreft wel
het een en ander veranderd. Maar
dat houdt niet in dat de onder
nemingsraden in de ziekenhui
zen of inrichtingen het ook ge
makkelijk hebben gekregen.
Soms moeten ze nog steeds op
boksen tegen een structuur die
Van Houdt (rechts) en Van Gurp:
zowel verouderd ais ondoor
dringbaar is. De neiging om in
zo'n geval het harmoniemodel te
verruilen voor het conflictmodel
zal dan ook niet zelden voor de
hand liggen.
Ad van Houdt en de secretaris van
de Overleggroep Ondernemings
raden Wim van Gurp (technicus
bij Rijnoord) vinden echter dat
het voor een ondernemingsraad
in een ziekenhuis geen enkele zin
heeft om als pressiegroep op te
treden en het conflictmodel te
volgen in een soort strijd tegen
directie, bestuur en artsenstaf.
"Toen wij met deze overleggroep
begonnen, hebben wij gezegd:
wat we gaan doen is goed met el
kaar - de ondernemingsraden -
praten. Maar we gaan nog beter
praten met de besturen en direc
ties van de instellingen. Als je
straks als ondernemingsraad
meer bevoegdheden krijgt - en
die komen er, denk maar aan de
nieuwe wet van de onderne
mingsraden - dan is het gëvaar
niet denkbeeldig dat je een ver
wijdering van geesten krijgt tus
sen ondernemingsraad en direc
tie/bestuur. En dat is nooit goed",
zegt Van Houdt.
"Je moet goed beseffen", meent
geen pressiegroep.
Van Gurp, "dat als je als onder
nemingsraad niet nodig bent als
als je als ondernemingsraad niet
nodig bent als schakel in de orga
nisatie. Je bent er voor de mede
zeggenschap. En ik denk dat als
een directie in dat opzicht niet
meewerkt, je de ondernemings
raad wel kunt opdoeken".
Stafconvent
Van Houdt en Van Gurp erken
nen dat er met name in de zie
kenhuizen sprake kan zijn van
een structuur, waarmee je als on
dernemingsraad niet zo één
twee-drie uit de voeten kunt. Dat
kan bijvoorbeeld het medisch
strafconvent zijn. Een club van
louter medici, die kan bogen op
een langdurig bestaan en die in
sommige ziekenhuizen erg veel
invloed uitoefent op het beleid
van directie en bestuur.
Het merkwaardige feit doet zich
dan voor dat diezelfde medische
staf ook een vertegenwoordiger
heeft in de ondernemingsraad.
Van Gurp beaamt dat dit een
soort tweeslachtigheid kan ople
veren die niet altijd even zuiver
zal inwerken op de overlegsitua
tie in het ziekenhuis. "Ik denk
Binnen de Overleggroep Onder
nemingsraden is over deze. ver
reikende gedachte nog lang niet
van gedachten gewisseld. En dat
zal voorlopig ook wel niet gebeu
ren. Waar wel over gesproken
gaat worden is de vraag in hoe
verre de ondernemingsraad zich
ook moet gaan bezighouden met
patiëntenbelangen. "Het bewa
ken van patiëntenbelangen", zegt
Van Houdt,1 "is eigenlijk nooit
goed van de grond gekomen. En
dan denk ik aan patiënten die niet
tot een duidelijke categorie beho
ren. Ik denk dan dat je aan alge
mene belangen zou moeten den
ken. Je kunt beginnen je af te
vragen: hoe zou je dat belang
formuleren. En dat kun je bij
voorbeeld een soort patiëntensta
tuut proberen op te stellen".
Van Gurp: "Ik heb op het sympo
sium gemerkt dat de onderne
mingsraad in elk geval geen
klachtenbureau voor patiënten
zou moeten worden. Maar inder
daad, zo'n algemene patiënten
belang proberen te formuleren,
dat moet kunneh. Ik denk bij
voorbeeld aan het probleem van
infecties in ziekenhuizen. Dat is
een duidelijk algemeen patiën
tenbelang, waaraan je als onder
nemingsraad kunt proberen iets
ADVERTENTIE
ook", zegt hij, "dat als er een open
overlegsituatie is, je zo'n medisch
stafconvent niet persé hoeft te
handhaven".
"De situatie moet straks rechtge
trokken worden", vult Van
Houdt aan. "We moeten toe
groeien naar een gelijkwaardige
situatie waarin iedereen zich kan
vinden. Maar ik vind niet dat je
nu moet zeggen: we gaan ons nou
eens afzetten tegen de medische
staf. Want die heeft de ruimte die
ze nu heeft om misshien wat in
vloed uit te oefenen, natuurlijk
wel altijd gekregen. En we moe
ten niet vergeten dat de mensen
in het ziekenhuis dat ook zelf
vaak zo hebben gewild".
Drie-delig
Tijdens het symposium pleitte
een ABVA-afgevaardigde ervoor
om de besturen van ziekenhuizen
of inrichtingen te drie-delen: een
derde deel patiënten, een derde
deel ondernemingsraadsleden en
voor de rest oorspronkelijke be
stuursleden. De werkers van het
ziekenhuis, de mensen die ervan
gebruik maken en het kapitaal
dat ervoor nodig is, samen in en
bestuur.
Post, Mark, van Brussel, jong team van specialisten,
kwaliteit is onze reklame. En die van onze opdrachtgevers
Op dit moment: Connie v.d. Eist (19, receptioniste).
Marijke Po>t (23. media-administratie), Jacques Mark
(30, studio), Albert Grunwald (42, marketing, kontakten)
en Hans van Brussel (26, teksten).
rel goede opdrachten. Ook routine-klussen
Hoop lol in je werk. En ..kanniet" ligt op hel kerkhof.
man of vrouw
long. Werkt nu bij n kollega-bureau. of 'n drukkerij.
Weet van plakken. Komt ook zelf met ideem. Mag zichzelf
goed vinden. Vmden wij onszelf ook. Blijft wel nuchter.
Werkt hard, snel en goed.
Hij of zij zoekt direkt kontakt met Jacques Mark.
reklame-adviseurs
