Derde wereld wil daden zien
'Concerns moeten
tegengas geven
óf creperen
MARKTEN
BIJ PHILIPS RUIM 1800
MENSEN OP NON-ACTIEF
PIET ZWART
OVERLEDEN
HAL en KSH
in afwachting
AANDAC 26 SEPTEMBER 1 PT
„Ik beweer dat er bij veel mensen een groeiende belangstelling
aan het ontstaan is voor wat er achter de schermen bij de grote
firma's allemaal aan de hand is. Wat doet zo'n concern voor de
werkgelegenheid? Voor de milieuhygiëne? Wat gebeurt er met de
winst? Hoe staat men tegenover de Derde Wereld? Is er inspraak,
waarin wordt geïnvesteerd? Allemaal vragen die je kunt samen
vatten in een overkoepelende vraag: wat is het maatschappelijk
nut van een groot concern? Op die vraag moet je een antwoord
zien te geven en daar kun je ook reclamecampagnes voor gebrui
ken".
Reclame-directeur Wolfensberger: "Je kunt allang niet nr
met te zeggen dat jouw broodrooster beter is dan dat
current
Karei Wolfensberger (50) is
directeur van de Nationale
Publiciteit? Onderneming in Den
Haag. De NPO is een van de
grootste reclamebureaus van
Nederland en heeft in de twintig
jaar van zijn bestaan tal van grote
bedrijven in zijn klantenkring
opgenomen.
Op een lezing voor het Genootschap
voor Reclame kwam Wolfensberger
met een forse stelling, iets om over
na te denken voor de vakgenoten:
„Communiceren of kreperen".
Door
Alexander Munninehoff
Wolfensberger. „Dat was een beetje
cru geformuleerd, maar uiteindelijk
komt de filosofie die ik aanhang
daar wel op neer. Het is al lang niet
meer zo datje als groot concern
kunt volstaan met te zeggen, dat
jouw wasmiddel of broodrooster of
noem maar op beter is'dan het
artikel van de concurrent."
„Dat is namelijk vaak niet waar; de
technische kennis is in deze tijd
zo algemeen en zo perfect, dat geen
enkele firma van naam meer
ondeugdelijk spul op de markt
brengt. Je kunt gerust stellen, dat
in technisch opzicht veel merken
ongeveer gelijkwaardig zijn en dat
beseft de consument hoe langer hoe
„Wil je dus als concern succesvol
blijven opereren, dan zul je moeten
inspelen op een trend die ik steeds
sterker zie worden: in de toekomst
zullen de mensen hun keuze voor
'n bepaald produkt in toenemende
mate maken op basis van het beeld
dat ze van de leverancier, van het
concern dus, hebben."
„En dat betekent dat je bijvoorbeeld
via advertenties met de mensen
moet gaan communiceren, een
bijdrage moet leveren tot hun
meningsvorming. Niet met
drammerige teksten opscheppen hoe
goedje bent voor de samenleving
omdat je die ene geweldige
pijpleiding door de woestijn hebt
aangelegd. Het opdringen van je
image heeft een averechts effect, de
mensen geloven je niet. Maar wel op
een beheerste manier een stukje
informatie over het continue beleid
van zo'n concern geven, vooral op
■terreinen waarvan je kunt
vermoeden dat het grote publiek
daar geen weet van heeft."
Het is beslist niet zo, vindt
Wolfensberger, dat de media in het
algemeen een negatief beeld geven
van grote bedrijven. Vooral in de
links geöriènteerde pers staan de
concerns geregeld aan heftige
kritiek bloot, het weerwoord komt
nauwelijks ter kennis van de massa.
In sommige bladen is „concern" een
vies woord, een synoniem voor
„anonieme machtswellustige
kapitalistische uitbuitersorganisatie".
Tegengas is dus geboden?
„Jazeker, zo langzamerhand wel. Al
wil ik voorop stellen, dat ik niet
geloof dat de media een mening
kunnen opdringen. Maar ze hebben
wel een „agenda-setting functie",
zoals dat in onze vaktaal heet. Ze
bepalen waarover de mensen denken
en praten, niet hoe ze dat doen."
„Maar als aan de meningsvorming
over concerns bijna uitsluitend van
linkerzijde wordt bijgedragen, en zo
'is de huidige situatie toch wel, dan
loop je het gevaar dat het grote
publiek zich tenslotte, bij gebrek
aan informatie van de tegenpartij,
een negatief beeld van het
ondernemingyleven zal gaan vormen
En dan is het wellicht te laat.
Daarom zeg ik: laten de concerns
zich nu in die discussies mengen.
Gewoon door te zeggen wat ze
allemaal nog meer doen behalve
producten op de markt brengen en
de winsten ervan opstrijken, als die
er zijn, tenminste."
„Een voorbeeld: Philips adverteert
al een tijdlang in internationale
bladen zoals Time met verhalen hoe
het concern een bijdrage levert aan
de vliegveiligheid, o.a. door
apparatuur die de handbagage
effectief op wapens aftast. Of hoe
Philips de luchtvervuiling te lijf
gaat met een netwerk van
pollutie-monitoren over heel
Nederland."
„Let wel: dat zijn allemaal feiten
die in die advertenties genoemd
worden. Want door te beloven datje
morgen dit of dat zult gaan doen
worden de mensen wantrouwig, en
terecht. Maèr door ze erop te wijzen
wat er al jarenlang gaande is,
jammer genoeg zonder dat het ooit
goed in de openbaarheid kwam,
open je de mensen de ogen voor de
positieve kanten van zo'n groot
bedrijf."
„Dan gaan ze inzien dat zo'n groot,
anoniem concern een belangrijke
sociale functie heeft en dat brede
lagen van de bevolking daarvan
profiteren. Zo'n reclamecampagne
wil duidelijk maken dat het concern
niet bezig is zich ten koste van de
samenleving te verrijken, maar
daarentegen een organische eenheid
met die samenleving vormt. Deze
vorm van adverteren noemen wij
„institutionele reclame", je kunt ook
zeggen: goodwill-reclame."
„Veel bedrijven zijn van het belang
van deze manier van adverteren
overtuigd geraakt. Maar er zijn ook
firma's die er helemaal geen brood
in zien, die het als weggegooid geld
beschouwen. Voor die bedrijven zie
ik het somber in. Iemand heeft eens
badinerend gezegd:
„Goodwill-reclame is net zoiets als
op straat het in je broek doen:
niemand merkt het maar het geeft
je wel een warm gevoel". Dat vind ik
een onderschatting van het huidige
tijdsbeeld."
„Het is, nogmaals, bij institutionele
reclame niet de bedoeling dat het
concern zich pochend op de borst
slaat, maar wel dat het openheid
van zaken geeft, niet te loochenen
feiten noemt die maatschappelijk
relevant zijn en die het publiek
nodig heeft wil het tot een
behoorlijke meningsvorming kunnen
komen."
Nu bestaat reclame al heel wat
jare. Al die tijd is de traditionele
aanpak met „verborgen
verleiders" en „symboolfuncties"
goed gegaan. De consument koos
een bepaald merk veelal omdat
hij-onderbewust wellicht- wilde
behoren bij de - sociale - groep
die in de reclameteksten als
verbonden aan dat merk werd
gesuggereerd. Een uitgesproken,
aantrekkelijke levensstijl, kundig
geacteerd door mooie mensen in
een voorname omgeving, werd en
wordt nog steeds dwingend
gekoppeld aan een merknaam.
Hoe komt het dat de mooie meiden
nu opeens niet meer voldoen?
Wolfensberger „Die vorm van
reclame zal natuurlijk altijd blijven,
maar ze is niet meer alleen
zaligmakend. Dat komt mijns
inziens door 1974, het rampjaar van
de oliecrisis, Watergate, de Club van
Rome. Met een schok werd de
wereld wakker, wantje kon verdorie
aan den lijve voelen dat er grenzen
aan de groei bestaan, je kon met je
eigen ogen zien dat er aan de
welvaartsstaat belangrijke
mankementen zitten."
„Nu moet ik erbij zeggen, dat
institutionele reclame al vrij lang
bestaat, maar niet in de huidige
vorm. De concerns „verpakten" hun
goodwill-reclame in jaarverslagen,
toespraken voor de aandeelhouders
en advertenties die qua tekst en
inhoud duidelijk niet bestemd waren
voor het grote publiek. Want dat
wilde men ook helemaal niet
bereiken."
„Het ging er vooral om indruk te
maken op topfiguren uit de
financiële wereld zoals bankiers, of
op topmanagers van andere
bedrijven waarmee men zaken wilde
doen, op werknemers van topniveau
die men wilde aantrekken en op de
zogenaamde „opinieleiders", dat zijn
vooral politici en journalisten. De
massa werd bij die informatie over
het bedrijf niet betrokken, omdat
men ervan uitging dat die massa uit
consumenten bestond die alleen
maar belangstelling voor
produkten hadden".
„Maar nu, sinds 1974, is de
.consument bezig zich ook duidelijk
staatsburger te voelen. Er wordt nu
gepraat over dingen die een jaar of
wat geleden geen bruikbaar
gespreksthema vormden. De
inspraak is sterk vergroot, zowel bij
de overheidsbeslissingen als in de
ondernemingen. Gealarmeerd door
tal van rapporten gaan de mensen
zich afvragen of een nieuw produkt
op de markt wel gelijkgesteld mag
worden met vooruitgang, zoals
vroeger steevast werd gesuggereerd."
„Veel meer dan vroeger het geval
was toetst men nu de relatie van
het produkt met het milieu, de
invloed die het heeft op de
werkgelegenheid. De zorg om de
maatschappij is toegenomen en dus
wil men steeds meer weten in
hoeverre de machtige concerns die
zorg delen. Wat doen ze aan de
vervuiling, de inflatie, het welzijn
en het voortbestaan van onze
samenleving?"
„Daar moeten de concerns een
antwoord op geven. Dat antwoord
hebben ze vaak wel, maar dan moet
je het ook laten horen. Want nu is
het nog zo dat de zwijgende
meerderheid open staat voor
informatie pro en contra, dat zij
„actief wacht" op een antwoord van
de ondernemingen op alle kritiek die
de grote bedrijven in deze tijd te
verduren krijgen."
„Blijven de concerns zwijgen door te
volharden in de beproefde
produktreclame en niet meer dan
dat, dan is er straks geen plaats
meer voor ze. Communiceren of
kreperen: het klinkt hard maar het
is niet anders."
I Economisch herstel ontwikkelingslanden verloopt te langzaam
Weerrapporten
van hedenmorgen 7 uur
Amsterdam
De Bilt
Deelen
Eelde
Eindhoven
Den Helder
Rotterdam
Twente
Vlissingen
Zd. Limburg
Aberdeen
Athene
Barcelona
Berlijn
Bordeaux
Frankfort
Geneve
Helsinki
Innsbruck
Klagenfurt
Kopenhagen
Lissabon
Locarno
Luxemburg
i Madrid
Malaga
Mallorca
Nice
Oslo
Parijs
Split
LEIDEN - Leidse veemarkt, 26/9. Op de
markt van vandaag werden 2493 dieren
angevoerd, als volgt te specificeren:
6 90-7.20; vaarzen le kw 7.15-7.80, 2e kw
6.65-7.00; koeien le kw 6.60-7.65, 2e kw
5 90-6.40. 3e kw 5.60-5.80; worstkoeien
4 50-5.75; dikbillen en extra kw 9 00-
13.00. Slachtvarkens (per kg levend ge
wicht): extra kw boven notering, le kw
3.38-3 43, 2e kw 3.30-3.35,3e kw 3.25-3.30.
Gcbruiksvee (per stuk): schapen 180-
220, lammeren 180-230 Toelichtingen
(resp aanvoer-handel-prijzen): slacht-
runderen ruim-matig-lager, stieren sta
biel: varkens redelijk-vlot-hoger; scha
pen en lammeren ruimer-matig-stabiel.
mist 17 0.1
mist 15 0.1
licht bew. 17 0
licht bew. 17 5
geheel bew
bew
13 0 1
half be
half bew. 21 0.3
onbewolkt 13 0
mist 24 0
half bewolkt 17 6
onbewolkt 10 0
onbewolkt
motregen
geheel bew.
onbewolkt 24
zwaar bew. 33
half bew. 25
onbew?
EINDHOVEN (SP) - Ruim acht
tienhonderd werknemers van
Philips maken op het ogenblik
gebruik van de non-activi
teitenregeling die het bedrijf
biedt. Die gunst kost het bedrijf
rond 45 miljoen gulden per jaar.
Dat is gemiddeld 25.000 gulden
per werknemer. Maar het actief
in dienst houden van die mensen
zou Philips meer geld hebben
gekost.
Die cijfers heeft adjunct-directeur
sociale zaken van Philips mr. A.
Vaandrager in de centrale on
dernemingsraad bekend ge
maakt. Ongeveer de helft van de
gevallen waarin Philips zo'n re
geling heeft aangeboden hangt
samen met twee organisaties
zoals bij Data Systems en de be
drijfsonderdelen licht en glas.
De rest heeft een individuele
achtergrond.
De laatste twee jaren registreert
het bedrijf een groeiende be
reidheid voor deze gunst. Dat is
op zich een gunstige ontwikke
ling, maar er doen zich proble
men voor nu steeds meer men
sen met non-activiteit willen
gaan maar dan niet kunnen. Die
regeling wordt namelijk slechts
toegepast wanneer het in het be
lang van Philips is.
De grote toeloop en de vaak niet te
vervullen verwachtingen bij
ouderen dat zij wel met non-ac
tiviteit zullen gaan dwingen
Philips tot bezinning.
WASHINGTON AFP/AP) - De ontwikkelingslanden heb
ben zaterdag op een vergadering van het Interim Comité
van het Internationaal Monetair Fonds (IMF) gewaar
schuwd dat hun economisch herstel te langzaam verloopt.
Zij vroegen om meer daden van de geindustraliseerde we
reld.
Het Interim Comité, dat bestaat uit de ministers van financien van de rijke
landen en de derde wereldlanden, is officieel een adviserend orgaan maar
het oefent een grote invloed uit op het beleid van het IMF.
Het beroep kwam van de ministers van 24 representatieve ontwik
kelingslanden toen ruim 3000 afgevaardigden de jaarbijeenkomsten be
gonnen van de organen die de economie van de niet-communistische
wereld organiseren. Het IMF en de wereldbank.
Het Interim-Comité nam een resolutie aan die de landen met een krachtige
economie oproept "alles in het werk te stellen om een adekwate groei" van
hun economie te verzekeren zonder nieuwe inflatie te veroorzaken. "Dit
zou niet alleen in het belang zijn van deze landen zelf, maar zou tevens
helpen een bevredigend groeicijfer van de wereldhandel te bereiken door
de inspanningen van de landen met zwakkere economieën te steunen en te
vergemakkelijken".
De resolutie waarschuwt verder tegen protectionistische handelspolitiek
(het sluiten van de grenzen voor bepaalde produkten) die sommige landen
voeren en gaf uiting aan teleurstelling over de voortdurende hoge werk
loosheid in veel landen.
WASHINGTON - De Britse minister van financien, Denis Healy, is zater
dag in Washington gekozen tot voorzitter van het Interim Comité van het
Internationaal Monetair Fonds. Hij volgt de Belgische oud-minister vkan
financien Willy de Clerq op.
De bijeenkomst van het Interim-comité vond plaats aan de vooravond van
de jaarvergadering van het IMF en de Wereldbank, die vandaag in Was
hington zal beginnen.
De ministers van de ontwikkelingslanden proberen gezamenlijk te komen
tot een stap om een kandidaat uit de derde wereld naar voren te schuiven
als opvolger van de directeur van het IMF, dr. J. Witteveen, die wil aftreden
in augustus. De functie gaat traditioneel naar een Europeaan, maar de
ontwikkelingslanden willen meer zeggenschap in internationale econo
mische aangelegenheden.
VOORSCHOTEN - De grafisch en
industrieel ontwerper Piet Zwart
is zaterdagmiddag in Voorscho
ten overleden. Piet Zwart stu
deerde van 1902 tot 1907 aan de
voormalige Rijksschool voor
Kunstnijverheid in Amsterdam
en was daarna werkzaam als le
raar tekenen en kunstgeschiede
nis in Leeuwarden. Na de mobili
satie van 1914-1918 werkte hij op
de architecten bureaus van Jan
Wils en H. P. Berlage. Daarna
werkte hij zelfstandig als ont
werper van onder meer meubilair
en interieurs, glasserviezen en
straatlantaarns.
Van 1919 tot 1933 gaf hij les aan de
Rotterdamse Academie voor
beeldenden kunst en technische
wetenschappen. Zijn baanbre
kende ideeën over het kun
stonderwijs legde hij neer in veel
artikelen en rapporten. In 1938
ontstond Zwarts wereldberoemd
ontwerp voor keukeninrichtin
gen, opgebouwd uit losse ele
menten.
Beursoverzicht
AMSTERDAM (ANP) - De Am-
serdamse effectenbeurs is de
nieuwe beursweek nogal ongeïnte
resseerd begonnen. Bij hervatting
van de handel bleken de koersen
van de hoofd fondsen vandaag over
het algemeen maar geringe ver-
schuivirgen ,ten opzichte van de
slotkoersen van vrijdag te zien ge-
De grootste veranderingen deden
zich nog in de scheepvaartsector
voor. Hier was KNSM 1.80 hoger
op 84,30, terwijl Van Ommeren 2
omlaag moest naar 143. Nedlloyd
was enkele dubbeltjes hoger. Het
vierde lid van deze groep, de HAL,
werd niet genoteerd. Vol ongeduld
wachtte de beurs op nadere berich
ten.
Van de internationale waarden was
Akzo 70 cent hoger op 26,60, Kon.
Olie 50 cent op 138,50 en Unilever
20 cent op 125,80. Hoogovens
werd 40 cent goedkoper op 27,10
en Philips een dubbeltje op 26,50.
KLM was een halve gulden op haar
retour op 116, maar Heineken trok
1,50 aan tot 110,50. Nationale
Nederlanden noteerde 10 cent lager
op 95,20. De grote banken hadden
de neiging iets af te brokkelen. Deli
was 50 cent beter op 113,20, terwijl
ook HVA iets duurder werd. De
staatsfondsenmarkt gaf nauwelijks
verschuivingen van enige omvang
te zien.
Behalve bij HAL werd ook gewacht
op nadere berichten over KSH die
nu spoedig zouden moeten komen.
De aandelen van het voedingsmid-
'delenconcern werden onveranderd
op 9,60 geadviseerd.
MAANDAG 26 SEPTEMBER 1977
AKZO 20
25.6
26.6
ABN 100
322
323.5
AMRO 20
68.2
68
Deli-Mij 75
112.6
113.2
Dordtsche 20
175.2
177
Dordtsche Pr.
173.7
175
Heineken 25
108.7
1105
Heineken H. 25
101.7
104
H.A.L. Hold 100
108
Hoogov. 20
27.2
27.1
HVA-Mijen cert.
48.8
48.5
KNSM eert 100
82
84.3
KLM 100
116
116
Kon. Olie 20
137.8
138.5
Nat. Ned. 10
95.1
95.4
Ned Lloyd 50
104.5
105.2
Ommeren Cert.
142
143
Philips 10
26.5
26.5
Robeco 50
181
181.6
Rolinco 50
128
128
Unilever 20
125.5
125.8
ACF
149.5
145
Ahog-BOB
38
38.4
Ahold
95.7
8.1
96
AMAS
8
AMEV
66.8
67e
Amfas
Asd. Droogd.
Asd. Rijtuig.
Aniem Nat.
Ant. Brouw.
Ant. Verf
Arnh. Schbw.
Asselberg
Ass. St. R'dam
AUDET
Ant. Ind. Rt.
Ballast-N.
BAM
Batenburg
Beek, van
Beers
Begemann
Bergoss
Berkel P.
Bydenst. C.
Boer Druk.
Bols
Borsumij W.
Bos Kalis
Braat Bouw
Bredero VG
id. cert.
Bredero VB
id. eert.
Buhrm. Tett.
Calvé-D eert.
id. 6 pet. eert.
Centr. Suik.
id. cert.
22.9
206b
162b
169e
65.5
132.5
123.1
22.9
206b
162b
1565e
99.5
71.6
229
1250
1220
273,50
266,50
69,20
173
1400
1215
273.5
266.5
Ceteco
id. cert.
Chamotte
Cindu-Key
Crane Ned.
Desseaux
Dikkers
Dorp en Co.
Dr.Ov.Hout
Droge
Duiker App.
Econosto
Elsevier
id. eert.
EMBA
Ennia
Eriks
Fokker
Ford Auto
Fr.Gr.Hyp.
Furriess
Gamma H.
id. 4 pet. PW
Gel.Delft c.
Gelder eert.
Geld. Tram
Gerofabr.
Giessen
'Gist Broc.
id. eert.
Goudsmit
Grasso
Grofsmed.
Hagemeijer
Hero Cons.
Heybroek
223,50
225.5
222,50
224.9
23,40
24e
28.20
29.2
915
900a
48,20
48.5
43,50
45.7e
138
137.7
295
295
1160
1160
176
175
35,20
35.2
221
223
220,50
166
169.5
116
116.5
83
82.7
21,80
21.8
583
590
117,90
117e
60,30
61.8
31,60
30.7
16,30
16.5
176
175.5
26,30
26.1
406
406
53
54
155
154
43
43.1
43
43.1
125
125.5
100,30
97
83
S3.5
83,10
83.7
95
95
165
166
Hoek's Mach.
Holec
Holl.Beton
Hunter D.
ICU
IHC Holland
Ind. Maatsch.
IBB Kondor
Interlas
Internatio M.
Inventum
Kempen Beg.
Key Houth.
Kiene S.
Kloos
Kluwer
KBB
id. cert,
id. 6 cum.
Kon. Ned. Pap.
Krasnapolsky
Landre Gl.
Leids.Wol
Macintosh
Maxw. Petr.
Meneba
Metaverpa
MHV A'dam
Moeara En.
id. 1-10
id. 1-4
Mijnb.W.
V
Naarden
Naeff
Nat.Grondb.
NBM-Bouw
Nedap.
61,10
61.5
Ned. Bontw.
120
120.3
Ned. Crediet
93
94.8
Ned. Dagbl.
27,50
27.2
id.cert.
58,80
85.9
NMB
15,70
15.8
Ned. Scheepshyp
191
192
Netam
68,70
68.7
Nierstrasz
59,50
59.5
Norit
42,60
42.7
Nutricia GB
631
620
Nutricia VB
84
84
Nijverdal
2400
Oce v. d. Gr.
218,50
218.5
OGEM Hold.
125
123
Orenstein
73
77.8
Otra
75
-
Oving-D-S
74
74
Pakhoek H
14,90
15
id. cert.
37,50
37.8
Palembang
1089.50
109
Palthe
10,20
10.2
Philips
17,70
17.9
Pont Hout
Porcel. Fles
Proost Br.
155,50
Rademakers
322,10
324.1
Reesink
51,10
51.1
Reeuwijk
155,50
155.8
Reiss en Co.
45
42
RIVA
2060
2060
id. cert.
50,50
50.5
Rohte Jisk
285,50
287
Rommelholl.
3655
3660
Rijn-Schelde
770
770
Sanders
605
Sarakreek
33,60
33.6
74
74
46,10
46.1
23,50
24
280
270
125
127
51,30
51.5
231
232
577,50
576.5
177
178
165,50
165.5
47,10
48
870
880
92
91.2
45
44.8
43,50
43.5
31
32
144,10
144
28,30
28.1
235
237
120,50
120
90
91
65,50
66,5
64
65
75,50
75,5
43
43
118.5
207
208
103
103
157
157
270
270
162,50
160
56
56,5
155
150,5
308
309
308
309
49.60
49,8
285.50
287
58,50
59.3
72,50
72,5
56
56
Schev.Expl.
Schlumberger
Schokbeton
Schuitema
Schuppen
Schuttersv.
Slavenb.Bnk
Smit Internat.
Stevin Gr.
Stoomsp. Tw.
Tab.Ind.Phil.
Telegraaf
Tilb.Hyp.bk.
Tilb.Waterl.
Tw.Kabelf.
Ubbink
Unikap
Unil. cert.
id. 7 pet.
id. 6 pet.
v.d.Vliet-W.
Veneta
Ver.Glansf.
VMF Stork
Ver.Uitg.mij.
Verto cert.
Vezelverw.
Vihamij Butt.
VRG Gem. Bez.
Wegener C.
id. cert.
Wessanen c.
W.U.Hvp.
Wolsp. Ede
Wyers
Wijk en Her.
16,70
830
1160
167,50
378,50
66,50
237,80
89,50
129,50
44,50
57,02
96,80
96,5
160
159,5
330
333
281
284
175
178,80
176.5
178.6
87,30
87.5
75,50
75,5
87
88,8
21
25
106,20
104,8
49
49.2
95
96,5
15,20
15,7
125
125
67,50
65,2
46,50
46
58,40
57,5
58,40
57.5
65,20
63.7
372
374
110.50
100,7
72,50
72.5
2500
2700
Beleggings Inst.
Alg. Fondsenb.
America Fnd.
Asd. Belegg. D.
Binn.Belf.VG
B.O.G.
Breevast
Converto'
Dutch Int.
Eur. Pr. Inv.
Goldmines
Holland F.
IKA Belegg.
Interbonds
Leveraged
Obam
Rorento
Sumabel
Tokyo PH(S)
Tokyo PH
Uni-Invest.
Wereldhaven
Concentra
Europafonds
Eurunion
Finance-U.
Unifonds
Chemical F.
Col.Growth
Dreyfus F.
Fidelty F.
Investors M.
JapamFund
Lehman Corp.
Madison F.
Manhattan
Massachus.
Oppenheimer
Technology
Value Line
Vance, Sand.
103,50
103
123
123
129
129
160
161
138
138,5
156
157
548
548
112,30
112,8
115
115
460
460
128
128
103
103,4
548
548
79,50
79
70,40
70,5
126
126,7
58
58
69,50
69,5
96.50
96.5
83,50
83,5
114
114,8
208
205
1083
1085
190
191
407
408
14.90
15
9
9
26.8
36.4
20
19,80
19,9
24,20
24,2
5
22,60
22,6
13.5
15,50
15,5
14,10
14,1
