'Concerns kunnen
YAD ontlopen'
Werkloosheid
valt zwaar
voor manager
srrm
Hoofdinspecteur van belasting
BEZETTERS
WILLEN
CURATOR
WEREN
MARKTBERICHTEN
MAANDAG 25 APRIL 1977
De ongeschreven wetten van deze tijd zijn het
hardst. Iemand die wegens een fusie overbodig
en dus rijp voor een afvloeiingsregeling is ge
worden vindt zijn toekomst materieel heel be
hoorlijk geregeld. Maar in een begeleiding in
het psychische conflict wordt niet voorzien.
Van voren af aan beginnen
Vooral schuldeloos op straat
verkerende ex-werknemers die een
hoge functie in het gefuseerde of
geliquideerde bedrijf hadden, krijgen
het bijzonder moeilijk. Doorgaans
zijn zij binnen enkele maanden al
hun vroegere relaties kwijt, want al
die vrienden waar het in betere
dagen zo prettig mee toeven was
zijn nu opeens als de dood dat de
ontmantelde directeur om een
nieuwe baan bij ze komt vragen.
Een werkloze topfunctionaris
verspreidt een geur van naderend
onheil waar zijn ex-collega's gevoelig
als ze zijn voor de eigen toekomst,
het hoofd voor afwenden.
Zakengesprekken op voet van
gelijkheid stokken wanneer de
afgevloeide aanschuift, met hem
valt er immers niet meer over
bedrijfsproblemen te praten, dat is
te pijnlijk.
Ouwe sok
Thuis is het voor het slachtoffer
van de economische ontwikkelingen
al niet veel beter. Zijn kinderen
bijten hem niet zelden toe dat hij
een ouwe sok is die de vergelijking
met vaders van vriendjes, vaders die
wel nog hun goed betaalde baan
hebben, niet kan doorstaan. En
tenslotte wreekt zich het stereotype
huwelijksgedrag van de topmanager
die nooit met zijn vrouw over zijn
werk sprak.
De echtgenote begrijpt er niets van,
waarom staat hij nu opeens op
straat, waarom moet er nu opeens
beknibbeld worden op allerlei zaken
die vroeger bij de door hard werken
opgebouwde status hoorden? Een
scheiding is in veel gevallen het
eindpunt: totale ontreddering en het
niet meer weg te slikken gevoel dat
je eruit ligt.
„Tja, de val van de top komt
keihard aan", verzucht de heer C. G.
A. Jansen (62) als hij bovenstaande
schets heeft gegeven. Hij runt -
onbetaald - het bureau van de
„Stichting Inzet" in het Utrechtse
Catharijne-complex. Deze stichting,
ruim twee jaar geleden opgericht
door het particuliere initiatief van
een zakenman uit Eist, probeert
juist de uitgerangeerde
topfunctionarissen weer in te passen
in het economisch gebeuren.
Dat lukt de stichting steeds beter:
ondanks de crisis op de
arbeidsmarkt werden in die twee
jaar een paar honderd goed
betaalde banen gekoppeld aan het
aanbod van werkzoekenden uit de
sfeer van het hogere personeel.
In haar werkwijze zorgt de stichting
er overigens wel voor dat het
overheidsmonopolie op
arbeidsbemiddeling, dat bij een wet
uit de jaren dertig is vastgelegd,
niet wordt aangetast. „Wij
benaderen het bedrijfsleven niet"
verklaart de heer Jansen
nadrukkelijk, „al is het wel zo dat
de bedrijven steeds meer onze naam
beginnen te kennen, onder andere
door de collectieve advertenties die
wij wel eens plaatsen.
„Dat zijn advertenties die door de
werkzoekenden, die bij ons
ingeschreven staan, gezamenlijk
worden betaald en waarin de
„Stichting Inzet" als contactadres
wordt opgegeven. Kortom, de
bedrijven benaderen ons als ze een
vakature hebben, waarna wij gaan
kijken in onze kaartenbak of er
iemand bij zit die voor de
betreffende functie in aanmerking
komt. Die gegadigden brengen wij
dan op de hoogte, daarna is het aan
de man zelf om te beslissen of en,
zo ja, hoe hij gaat solliciteren. Daar
bemiddelen wij verder niet in.
Geen geld
De reden waarom zowel de
bedrijven die om hoger personeel
verlegen zitten als de
werkzoekenden zelf zich toch steeds
meer tot de stichting wenden terwijl
er tevens instanties bestaan als de
Gewestelijke Arbeids Bureaus is,
volgens de heer Jansen, vooral dat
het de bedrijven geen geld kost. De
stichting werkt immers zonder
winstoogmerk en berekent dus geen
bemiddelingskosten.
„Maar ook is het zo dat veel
bedrijven huiverig zijn voor het
plaatsen van advertenties in de
kranten. Want dan weet de
concurrentie wat zo'n bedrijf van
plan is en bovendien kan het onrust
in het bedrijf zelf teweeg brengen.
Liever probeert men de vakature
dus te vullen via een strikt buiten
de openbaarheid blijvend instituut
als het onze."
Het gaat de heer Jansen (zelf een
gepensioneerd schooldirekteur en
ex-werknemer bij Shell) er intussen
vooral om de weggefusioneerde
hoog-betaalden te „re-motiveren".
„Het gevoel van vroegtijdig
overbodig voor de maatschappij te
zijn geworden moet bij de bij hem
ingeschreven werkzoekenden
overwonnen worden" oordeelt hij.
Omdat ruim de helft van de 300
ingeschrevenen (meer kan de
„Stichting Inzet" niet verwerken)
diep in de categorie „middelbare
leeftijd" zit, is dat een zware klus.
Iemand die jarenlang gewend was
zijn bedrijf de lakens uit te delen
al v
5 het r
r op e
de
afdelingen, krijgt het met een
sollicitatie verschrikkelijk moeilijk
Jansen: „Want het is nu eenmaal
zo: je wordt groot in je bedrijf,
maar voor een ander bedrijf ben je
opeens niets meer waard. De
mensen kennen je daar immers niet,
je persoon zegt ze niets. Je moet
feitelijk van voren af aan beginnen,
en dat is op zo'n leeftijd en met zo'n
achtergrond een hele opgave".
Sensitivity
„Vandaar dat we een paar keer per
jaar een cursus geven die „werk
veroveren" heet. Daar gaat het vaak
hard aan toe, omdat het element
sensitivity-training er bij komt
kijken. Met z'n zestienen knobbelen
we dan eikaars persoonlijkheid uit,
met vaak onthutsende resultaten".
„We hebben bijvoorbeeld eens het
geval gehad van de direkteur van
een familiebedrijf, een vrij jonge
vent nog. Dat bedrijf werd
opgesoupeerd door een Amerikaan
en hij moest er uit. Op onze cursus
nu bleek, dat hij eigenlijk helemaal
niet geschikt was voor direkteur.
Zijn natuurlijk overwicht was daar
te gering voor".
„Maar voor tweede man was hij
geknipt wegens zijn grote technische
kennis. Dat hebben we hem toen
gezegd, al kwam dat hard aan.
Maar het resultaat was er naar: hij
liet zijn mislukkende sollicitaties
voor een direkteursfunctie varen,
werd ergens adjunct en is nu weer
helemaal in het arbeidsproces terug."
„Dat soort dingen zie je geregeld:
mensen die jarenlang in een bedrijf
werken en daar tenslotte uitsluitend
op grond van hun leeftijd een
functie krijgen waar ze eigenlijk
niet geschikt voor zijn. En ja, als ze
dan opeens weg moeten worden ze
voor de leeuwen gegooid, natuurlijk.
Dan blijkt dat ze zichzelf altijd,
binnen die vertrouwde, geborgen
sfeer van dat bedrijf, overschat
hebben."
DEN HAAG (ANP) - De belasting-wetgeving maakt het
concerns mogelijk om onder de vermogensaanwasdeling
(VAD) uit te komen. Veel concerns hebben al maatregelen
genomen om van die mogelijkheid gebruik te maken.
Mr. B. A. van Tuijl, hoofdinspec
teur van de vennootschapsbelas
ting te Eindhoven, heeft dit zater
dag gezegd tijdens de jaarlijkse
'belastingconsulentendag" van de
Nederlandse Federatie van Belas
tingconsulenten.
Volgens de heer Van Tuijl kunnen
de opbrengsten van bepaalde ver
mogensbestanddelen buiten een
winstdelingsregeling voor het per
soneel worden gebracht, en wel via
een zg. fiscale eenheid.
Onder fiscale eenheid is de moge
lijkheid te verstaan, die de ven-
nootschapswet biedt om verschil
lende vennootschappen van één
concern als een eenheid te be
schouwen ten behoeve van de be
lastingheffing. Elk jaar mag een
concern opnieuw bepalen of win
sten het voordeligst neerslaan bij
het concern of bij zelfstandige
dochtermaatschappijen. De fiscale
eenheid in de vennootschapsbelas
ting vergunt het concern het ene
jaar de samenvatting van het totale
concernresultaat in één aangifte,
zodat onderlinge verliescompensa
tie onmiddellijk effect sorteert. In
het volgende jaar kan desgewenst
de fiscale eenheid weer worden
verbroken. Prof mr. J. Verburg,
hoogleraar in het belastingrecht
aan de Rijksuniversiteit van Lei
den, merkte in zijn inleiding op, dat
die keuzevrijheid voor de belas
tingplichtige leidt tot volop ruimte
om naar bewind van zaken te han
delen en daarmee tot een opportu
nisme, dat de verbetering van het
fiscale klimaat in de weg staat.
Een uitbreiding van de wetgeving,
bijvoorbeeld zodanig dat een een
maal gekozen fiscale eenheid lan
gere tijd als gedragslijn moet geld-
ROOSENDAAL (ANP) - De zestig
bedrijfsbezetters van het Roosen-
daalse stalen en aluminium ramen
bedrijf Techno vu m, overwegen de
curator van het failliete bedrijf de
toegang te ontzeggen.
De bedrijfsbezetters willen de cu
rator niet meer toelaten, omdat hij
blijft weigeren in te gaan op hun
eis hen enige ruimte te geven in
hun poging overheidssteun te
verkrijgen, ter behoud van de
werkgelegenheid. De zestig, die
sinds vrijdag hun bedrijf onder
controle hebben, hebben zaterdag
de administratie doorgelicht en
hen is toen duidelijk geworden,
dat naast orders ter waarde van
twee miljoen gulden die al binnen
zijn, er nog orders op komst zijn
van drie en een half a vier miljoen
gulden.
Bestuurder Stehman van de In
dustriebond NKV vindt dat nu de
enorme orderpositie van dit be
en, zou kunnen verhinderen dat ge
streefd wordt naar incidentele fi
scale voordelen en bevordert dat
binnen het concern beleidsvor
ming op langere termijn plaats
vindt.
Prof. Verburg bepleit niet alleen
ten aanzien van dit onderwerp
maar in algemen zin, een duidelijke
fiscale wetgeving. De besluiteloos
heid ook ten aanzien van de vermo
gensaanwasdeling, de investe
ringsregeling, de koopsompolissen
etc. tornt aan de geloofwaardigheid
van het fiscaal systeem en doet af
breuk aan de slagvaardigheid van
de fiscus.
drijf bekend is, het ministerie ze
ker moet overwegen hulp te bie
den.
Op hetzelfde terrein als waarop
Technovum staat is de eigenaar en
eén van de schuldeisers van het
bedrijf, de heer Van der Eijken,
anderhalf jaar geleden een nieuw
bedrijf begonnen: Berglas. Dit be
drijf dat ook stalen en aluminium
ramen maakt, blijkt volgens
Stehman, al die tijd via een onder
grondse kabel vanuit Technovum
te zijn voorzien van elektriciteit.
Er zijn nergens bewijzen te vinden
in de boeken, dat Berglas voor
deze leveranties betaalt, aldus
Stehman. Ook kreeg Berglas al die
tijd gratis perslucht. De compres
sor bij Technovum werkte even
eens voor het nieuwe bedrijf van
Van der Eijken. De directeur, die
in België woont, heeft in februari
1976 acht man willen ontslaan, die
hij "lastig" vond. Dat is toen door
tussenkomst van de bonden niet
doorgegaan.
Volgens Stehman heeft Van der
Eijken daar nog steeds pijn in zijn
buik van. De directeur heeft drie
kwart jaar geleden volgens de be
stuurder, over het terrein gelopen
van Technovum met een bel in ziin
handen, roepend "de laatste ronde
is ingegaan voor de bonden".
LEIDEN - Groenteveiling: De eerste
peulen zijn aangevoerd door J. A. M.
Bakker uit Rijpwetering. Voor 23 gulden
per kilo werden de peulen gekocht door
S. van der Kwaak uit Leiden.
Appels 1.50-1.52, andijvie 2.60-2.88, peu
len 22.50-23.00, snijbonen 5.70-6.50, kro
ten gekookt 1.40, postelein 2.10-2.25,
prei 1.65—1.69, rabarber 72-78, spinazie
2.00-3.01, stoofsla 1.02-1.05, tomaten A
11.60-11.80. B 12 70-12.90, C 11.50-11.80,
CC 9.30, uien 65-1.06, witlof 4.25-4.45,
bloemkool 1x6 3.15-3.30, 8 st. 2.75-2.85,
10 st. 2.25, komkommers 90-80, 75- op
74-75, 60 op 60-63, 50- op 51-55, 40- op
42-45, 35- op 38-39, 30- op 34, sla zwaar
VEEMARKT LEIDEN - Totale i
1905, slachtrunderen: 1269, schapen en
lammeren: 636.
Prijsnoteringen: stieren le) 705-750, 2e)
670-700. Vaarzen le) 750-770, 2e)
665-695. koeien le) 660-765, 2e) 575-635,
3e) 525-565, worstkoeien 440-575, scha
pen 165-215, lammeren: 195-280.
Toelichtingen: respectievelijk op aan
voer, handel en prijzen: slachtrunderen:
ruim, redelijk, iets lager, schapen/lam
meren: redelijk, redelijk, stabiel.
Beursoverzicht
Koopstemming
AMSTERDAM - De Amsterdamse
actieve markt lag er vandaag on
danks de nieuwe daling in Wall
Street welvarend bij. Het publiek is
door de diverse bedrijfspublikaties
en de wat florissantere verwachtin
gen voor de conjuctuur wat meer in
de stemming gekomen om aande
len te gaan kopen.
In veel gevallen werden (Akzo en
Philips) nieuwe hoogtepunten voor
1977 Gehaald. Een uitzondering
werd gevormd door Kon. Olie waar
enige stoom werd afgeblazen: de
eerste zaken werden gedaan tegen
145 wat 70 cent lager was dan vrij
dag, maar op de voorbeurs was
144 Gedaan. Daarentegen lag
Akzo vast in de markt met een
winst van een gulden op 35,30 en
ook Unilever zette de opmars voort
en wel met een guldén op 131,50.
Philips ging bij ruime omzetten 60
cent omhoog tot ƒ31,10. Hoog
ovens stak twee kwartjes hoger van
wal op 43,60 evenals KLM op 97.
De scheepvaartmarkt stond in het
teken van de dividendverlagingen
bij Van Ommeren en KNSM. Wat
Van Ommeren betreft viel de da
ling van 10 naar 8 pet. niet tegen en
bovendien was men positief ge
stemd ten aanzien van het hogere
bedrijfsresultaat. Een en ander had
flinke vraag naar de aandelen tot
gevolg en onder veel belangstelling
ging de notering met 9 naar boven
tot 181.
MAANDAG 25 APRIL 1977
AKZO 20
ABN 100
AMRO 20
Deli-Mij 75
Dordtsche 20
Dordtsche Pr.
Heineken 25
Heineken H. 25
H.A.L. Hold 100
Hoogov. 20
HVA-Mijen eert.
KNSM eert 100
KLM 100
Kon. Olie 20
Nat. Ned. 10
Ommefen Cert.
Philips 10
Philips div. 77
Robeco 50
Rolmco 50
Scheepv. U. 50
Unilever 20
ACF
Ahog-BOB
Ahold
AMAS
AMEV
34,50f
35.5
329
329
70,80e
70.8
114.50
114.8
181,80
1802
181,60
179.7
131,50
132.7
124,50
1273
99,30
982
43,30
43.9
53,10
52.5
115,40
113
97,30
95.5
146,30
145.3
100,90
101.6
173,80
180
30,50f
31.2
30
30.3
183,70
183
135,50
134.5
124,50
125
130,30
131.9
214e
212.5
90e
90
7,60
7.7
63,20
64
Amfas
93,50
92.6
Asd. Droogd.
83
86
Asd. Rijtuig.
193
195
Aniem Nat.
22
21.9
Ant. Brouw.
187b
187
Ant. Verf
146
150
Amh. Schbw.
74
74.2
Asselberg
651
650
Ass. St. R'dam
97,30
97.4
AUDET
347,50
354
Ant. Ind. Rt.
1470
1470
Ballast-N.
82e
82
BAM
75,20
75
Batenburg
272
271
Beek, van
71,50
70
Beers
74a
96
Begemann
98
97
Bergoss
78
77
Berkel P.
120
119
Bydenst. C.
260e
300
Boer Druk.
177
175
Bols
81,90e
84
Borsumij W.
125e
127
Bos Kalis
127,50
128.2
Braat Bouw
235
233
Bredero VG
1400
1400
id. cert.
1330
1345
Bredero VB
292.8
292
ld. cert.
286.8
286
Buhrm. Tett.
73.5
173.8
73.3
Calvé-D cert.
175.5
id. 6 pet. cert.
1335
1330
Centr. Suik.
84.5
84.5
id. cert.
83.5
Ceteco
id. cert.
Chamotte
Cindu-Key
Crane Ned.
Desseaux
Dikkers
Dorp en Co.
Dr.Ov.Hout
Droge
Duiker App.
Econosto
Elsevier
id. cert.
EMBA
Ennia
Fokker
Ford Auto
Fr.Gr.Hyp.
Fumess
Gamma H.
ld. 4 pet. PW
Gel.Delft c.
Gelder cert.
Geld. Tram
Gërofabr.
Giessen
Gist Broc.
id. cert.
Goudsmit
Grasso
Grinten
Grofsmed.
Hagemeijer
Hero Cons.
Heybroek
149.00e
1380.00a
126.5
37.9
248.00e
249
153
122.3
59.4
59.4
115.5
247.8
154.5
123.6
28.6
154.5
59.3
59.2
Hoek's Mach.
Holec
HoU.Beton
Holl. Beton c.
Hunter D.
ICU
IHC Holland
Ind. Maatsch.
IBB Kondor
Interlas
Internatio M.
Inventum
Kappa cert.
Kempen Beg.
Key Houth.
Kiene S.
Kloos
Kluwer
KBB
id. 6 cum.
Kon. Ned. Pap.
Krasnapolsky
KSH
Kwatta
Landre&Gl.
Leids.Wol
Macintosh
Maxw. Petr.
Meneba
Metaverpa
Moeara En.
id. 1-10
id 1-4
Moluksche
Mijnb.W.
91.8
31.00e
90.9
16.5
Naarden
45,50
45.7
Naeff
97
96
Nat.Grondb.
58
58
NBM-Bouw
28,20
28.6
Nedap.
300
300
Ned. Bontw.
165
162
Ned. Crediet
50,20
50.2
Ned. Dagbl.
230d
228
id.cert.
572,50d
570
NMB
159,60
159
Nelle
278,20
278.4
Netam
62
60
Neirstrasz
1070
1080
Norit
108,60
109
Nutncia GB
52
54
Vutricia VB
52
53
Nij verdal
36,10
37.1
OGM Hold.
29,30
29.1
Orenstein
264,50
269
132
130
Oving-D-S
124
122
83.8
84.1
Pakhoek H
93,50e
89
79.2
79.5
id. cert.
92,50e
87.5
79.2
79.5
Palembang
75,20
75.2
14.3
Palthe
57
57.5
53
53.2
Philips
136.8
136.5
Pont Hout
257
256
28.3
28.2
AKC.
116
111
16.5
17.5
Proost Br.
173,50
172.5
155
159
Rademakers
415
415
324
327.5
Reesink
158,20
159
65,90
69
Reeuwijk
56
167
167.5
Reiss en Co.
173
174.5
169
68.5
RIVA
329
329.5
2140
2140
id. cert.
325
325.5
53.7
Rohte&Jisk
53,80
54
'<3b
300
Rommelholl.
320
315
68
wJ00
3600
Rijn-Schelde
66e
780
780
Sanders
87
86
800
800
Sarakreek
37,50
38
Scheepshyp.
Schev.Expl.
Schlumberger
Schokbeton
Schuitema
Schuppen
Schuttersv.
Slavenb.Bnk
Steven Gr.
Stoomsp. Tw.
Tab.Ind.Phil.
Telegraaf
THV Intern.
Tilb.Hyp.bk.
Tilb.Waterl.
Tw.Kabelf.
Ubbink
Unikap
Unil. cert.
id. 7 pet.
id. 6 pet.
v.d.Vliet-W.
Veneta
Ver.Glansf.
VMF
Ver.Uitg.mij.
Verto cert.
Vezel verw.
VihamijButt.
VRG Panier
Vulc.oord
Wegener C.
id. cert.
Wessanen c
W.U.Hyp.
Wolsp. Ede
Wyers
Wijk en Her.
3550e
3520
17,10
17.2
800
785
1230
1240
181e
181
390
3192
70
70
227,60
226.8
104,30
104.9
53,60
55.2
64,50
64.5
97
98.5
149
148
147,30
147.5
394
390
295
309
180e
195
170e
169.5
85
85
73,50e
84
73.7
85.1
34,50
34.8
110
108.8
82,50
82.8
84,70
85.5
22,10
22.3
152
160
65.5
63
32,80
29
62
30.1
61,20
59.8
79,30
3231
326
93
95
85,10
85.1
1700
1710
Beleggings Inst.
Alg. Fondsenb.
112
112
America Fnd.
127,50
126.5
Asd. Belegg. D
133
132.5
Binn.Belf.VG
143,50
143.5
Breevast
145
145.9
Converto
545
545
Dutch Int.
116,20
117.5
Goldmines
410
410
Holland F.
132,50
132.8
IKA Belegg.
120e
122.5
Interbonds
521
521
Leveraged
72,30
75
Ned.Vastgoed
619
619
Vance Sand
71,10
71.1
Obam
128,90
129
Rorento
73,30
72.2
Tokyo PH(S)
100
99
Tokyo PH
78
78
Uni-Invest.
106,70e
106.5
Wereldhaven
203
203
Concentra
-
Europafonds
1046
1048
Eurunion
191
189
Finance-U.
402
400
Unifonds
15,80
15.5
Chemical F.
9,80
9.7
Col.Growth
-
26.5
Dreyfus F.
-
33.5
Fidelty F.
-
21.5
Investors M.
-
Japan Fund
19,50
19.7
Lehman Corp.
28,20
26
Madison F.
Manhattan
Massachus.
24,80
24.7
Oppenheimer
-
Technology
15,90
15.5
Value Line
Cance.Sand.
14,10
