Managers vaak eenzijdig
lEDRUFSADVISEUR A. G. BULEVELD
Tdamse
Ef
tectenbeurs
iERDAG 29 JUNI 1972
EGSTGEEST Het bedrijfsleven maakt ongemakkelijke
n door. Van alle kanten borrelen uit die kring sombere
[den omhoog: een krimpende conjunctuurvoortdurend
ende personeelskosten, enzovoortenzovoort. Ach-en-wee
alen die als noodlotstijdingen over ons worden uitgestort,
vraag is of daar alle moeilijkheden op kunnen worden,
ggevoerd. Is er niet nóg een aantal factoren dat een rol
lit, zaken waarover men slechts met mondjesmaat inlich-
n krijgt?
maar eens wat te noemen
het gesteld met de kwaliteit
scherpte van handelen van
I angagement. En: wat doen be-
n nu wezenlijk aan de plan-
op langere termijn, waarover
zo druk gepraat wordt? Hier
in nog enkele andere kwesties
esprek met de heer A. G. Bij
directeur van Bijleveld Con-
id Paauw
BV bedrijfsadviseurs in
jeest die o.m. veel werkzaam-
verrichten in de Skandina
landen.
iveld: „Die teruglopende con-
uur? Dait. is vaak zo'h kreet,
I nooie camouflage voor fkwali-
onvoldoend management. Na-
k, er zijn moeilijkheden, maar
|n er door de jaren heen op
illende gebieden altijd geweest
ich nu doet gelden, is niet zo
de teruglopende conjunctuur
el op zichzelf geringe invloe-
ie 'n wiet juiste structurele satua-
1 rk tot uiting doen komen. Het
ermijdelijk dat wij op zekere
en imassa-produktie) tot vee)
eenheden moetenkomen
roces is al enige tijd aan de
in versnelt steeds meer".
ialisatie
betekent niet dat kleine een-
red'deloos veitoren zijn. Vele
bedrijven kunnen blijven
estaan mits zil zich specialise-
bijv. service gaan verkopen,
n ik een klein, goed geleld' be
an zeventig man dat zich ge-
heeft op een heel speciaal
EERRAPPORTEIN
IN HEDENMORGEN 1 UUK
Eu
rdam licht bew. 17
licht bew 19
half bew. 19
licht bew. 19
licht bew. 20
[elder half bew. 16 1
tR'dam mist 17
zw. bew. 20
gen licht bew. 17
mburg licht bew. 19
onbew. 17
onbew. 30
half bew. 21
geh. bew. 27
ki
ück
hagen
zw. bew. 12
zw. bew. 20 15
zw. bew. '20 13
half bew. 31 17
zw. bew. 25 16
motregen 22 16
licht bew. 20 13
geh bew 26 16
licht bew. 18 8
regen 18 12
licht bew. 30 13
half bew. 31 17
onbew. 29 17
geh. bew. 24 14
half bew. 23 17
zw. bew. 26 17
half bew. 20 7
half bew. 27 19
onbew. 27 19
onbew. 30 17
zw. bew. 26 15
regen 19 15
geh. bew. 21 16
licht bew. 17
zw. bew. 16 14
half bew. 27 22
onbew. 16
hoekje van de plastics industrie,
waar de groten gewoon geen heil
in zien. Aan de bestaanszekerheid
van dat bedrijfje hoeft de eerste
jaren niet te worden getwijfeld. Maar
stel nu eens dat dat bedrijfje zich
had gericht op de vervaardiging van
plastic-emmers.Dan had het mor
gen wel kunnen sluiten, want de ge
weldige investeringen die dat vergt,
zijn voor kleine ondernemingen niet
op te brengen.
De concurrentie die in een der
gelijke situatie wordt ondervonden,
maakt het te enenmale onmoge
lijk om tegen de grote concerns
op te boksen Wat we nu om ons
heen aan de gang zien, is het toe
werken naar een Europese markt
—met alle moeilijkheden die dat met
zich mee brengt. De zakenman zal
zich steeds minder moeten laten lei
den door het feit dat er 13 miljoen
Nederlanders zijn en steeds meer
door de overweging dat er honderden
miljoenen Europeanen zijn. Of we
die ontwikkeling nu prettig vinden of
niet, is irrelevant. Het is een feit
waarnaar we ons moeten richten"
Worden vele bedrijven ook niet
verrast door de snelheid waarmee
de veranderingen op ze afkomen?
Bijleveld: „Het kenmerk van deze
wereld is verandering. Maar men
wordt toch vaak overrompeld door
het steeds toenemende tempo. Alls je
als onderneming vroeger een goed
produkt had dan kon Je daar twintig
dertig jaar mee werken.
Nu nog maar twee, drie jaar. Ve
len die nu klagen, hebben te lang
met de armen over elkaar gezeten.
De fabrieksdirecteur moet steeds
alert zijn. De commerciële impulsen
die hij uit de markt binnenkrijgt
moet hij voortdurend verwerken in
zijn verkoopstrategie".
Familiebedrijven
In Nederland zijn nogal wat fa
miliebedrijven. Het valt dikwijls
niet mee daar wijzigingen door te
voeren, laat staan om ze er tijdig
toe te brengen op te gaan in grotere
eenheden.
BijleveldFamiliebedrijven zijn
vaak grote struikelblokken om tot
grotere eenheden te komen. Dat komt
omdat daar heel wat belangen spe
len die in een groter verband een
voudig geen belangen meer zijn. t
Gaat dan om persoonlijke gevoelig
heden die nauwelijks rationeel zijn,
Een groot deel van de problemen
die je als bedrijfsadviseur in die
sector aantreft liggen ook in het per
soonlijke vlak. Nu moet ik er wel
bijzeggen dat er op dit gebied in
Nederland het een en ander aan
het veranderen is. zeker bij de wat
grotere bedrijven. Daar is het in
elk geval al niet meer vanzelfspre
kend dat je eigenaar van de zaak
wordt omdat je zoon van de vader
bent. Maar het valt, in het alge
meen sprekend, bij de familiebedrij
ven niet mee om de mensen tot
een andere denkwijze te brengen.
Je loopt er als bedrijsadviseur nog
wel eens met. je hoofd tegen een
muur. Het gebeurt wel dat de kin
deren van de eigenaar van een on
derneming ons binnen halen om tot
een ander beleid te komen en dat
pa. die de aandelen heeft, niet wil
meegaan".
Waarom schuttert het bedrijsleven
meestal zo als ondernemingen moe
ten worden samengevoegd?
Bijleveld: „Dat komt omdat de
techniek van het fusioneren als zo
danig door te weinig mensen wordt
beheerst. Het komt voor dat tijdens
een borrel een paar bedrijven wor
den bijeengevoegd. En als dat is ge
beurd. gaat men pas denken over
de manier waarop je ze moet in
tegreren. Dat is een moeilijk pro
ces en daar worden dan door onvol
doende voorbereiding ernstige fou
ten bij gemaakt.
Wanner het met kennis van za
ken wordt gedaan en het personeel
op goede wijze en tijdig erbij wordt
betrokken dan behoeven er niet van
die paniektoestanden te zijn. Een
punt dat hier nauw mee samen
hangt, is het laten afvloeien van
personeel Dat hoeft bij zorgvuldige
voorbereiding niet zoveel tramme
lant te geven.
Neem de Girodienst. Daar heeft
men als gevolg van de automatise
ring het personeelsbestand danig
moeten terugbrengen. Daar is weinig
of niets van gemerkt, omdat dat
zeer goed was voorbereid".
Peil
Het peil van de Nederlandse ma
nagers en hun opleiding.
Bijleveld: „Het is moeilijk daar in
het algemeen iets over te zeggen.
Dooreen/genomen is de kwaliteit van
de Nederlandse manager zeker niet
minder dan in het buitenland. Dat
betekent niet dat er niets op hem
aan te merken valt. Een deel van
het Nederlandse management wordt
gekenmerkt door behoudzucht. Hun
beleidsvoering is door tradities be
paald. Dat kan gevaarlijk zijn in een
tijd waarin de veranderingen zo snel
hun intrede doen. Voor de opleiding
van de Nederlandse manager geldt
hetzelfde. Lang niet slecht, maar
toch.óf wat eenzijdig óf te theo
retisch. wat je dan weer terugvindt
in een beperktheid van het mana
gement. een te veel gespitst zijn op
het eigen speciaalisme en niet al
tijd goed het oog hebben voor de
grote lijnen. Een belangrijk deel "van
de moeilijkheden die wij in de
scheepsbouwwereld zijn tegengeko
men. was mijns inziens daaraan te
wijten. Aan het hoofd van de
scheepsbedrijven stonden vrijwel al
lemaal ingenieurs want dat is ook
weer zoiets dat door tradities is be
paald en zelden economen of mar
keting figuren, die Juist toen hard
nodig waren. Dat wordt nu ook wel
ingezien. En je ziet al dat degenen
die voor ingenieur studeren hun
techniiohe opleiding combineren met
een economische".
De planning op langere termijn
bij de bedrijven.
Bijleveld: „Daar is nog niet zo lang
geleden een enquete over geweest
onder 400 grote bedrijven binnen de
EEG. Daaruit bleek dait slechts aoht
procent van de tijd van het manage
ment aan planning od de langere ter
mijn werd besteed. Ik wil daar nog
wel een vermoeden aan toevoegen:
ik heb zo'n idee als al die 400 direc
teuren in de positie waren om een
langere-termijnplanning te maken,
nog geen tien procent van het totaal
zou weten hoe ze dat moesten
doen. In dat opzicht is er veel on
wetendheid en worden er veel fouten
gemaakt.Het is triest om te zeggen,
maar er zijn nog altijd erg weinig
mensen in het bedrijfsleven die tien
jaar vooruit durven en Kunnen den
ken. En dan te bedenken dat alles wa
over tien jaar in Nederland gebeurt
al in grote lijnen vastligt
Kosten
Worden bedrijfsadviseurs nu alge
meen geaccepteerd? Grijpen be
drijven niet gauw de „kosten" aan
als argument om ze buiten de deur
te houden? Bijleveld: „Je kimt nu
wel zeggen dat we algemeen geaccep
teerd zijn ja. In elk geval is de
weerstand vergeleken bij vroeger
aanzienlijk afgenomen. Het klinkt
misschien vreemd, maar geld is zel
den of nooit een factor om iets af te
wimpelen als bedrijfsadviseurs
er eenmaal in geslaagd zijn onder
nemers ervan te overtuigen dat een
bepaalde actie noodzakelijk is. Ik heb
daarvan een aardig voorbeeld. Al
weer een tijd geleden kregen we te
maken met een bedrijf dat er niet
best voor stond en ook slecht bij kas
zat. We zagen toch wel mogelijkhe
den en wilden er graag aan de slag.
Want bedrijfsadviseurs zijn geen
technische droogpruimers. Resulta
ten van je werk zien is een immens
genoegen en nu zit ik hier echt
geen mooie verhaaltjes te vertellen.
We besloten de prijs laag te houden
om dat bedrijf niet te zwaar te be
lasten. Zegt de directeur van het
bedrijf tot onze verbazing„O nee, al
Bedrijfsadviseur Bijleveld
flinksr. Teruglopende conjunc
tuur is vaak zo'n kreet".
u het voor een dergelij/k bedrag doet,
kunt u onmogelijk goed werk ver
richten". Nee, geld is niet het voor
naamste punt. Groter is de psycho
logische factor. Een ondernemer
van het betweter-type moet een
hoge drempel over, moet remmingen
overwinnen om een bedrijfsadvi
seur in de arm te nemen. In het
slechtste geval ziet hij ons als een
wildvreemde voor wie hij met de
billetjes bloot moet. Maar zoals ge
zegd: het klimaat is sterk aan het
veranderen".
Beursoverzicht
Damrak weer
fors lager
AMSTERDAM (ANP) Na het
iets betere klimaat van woensdag
was het vandaag weer een droevige
zaak op het Damrak. Bij de actieve
fondsen waren bijna alle waarden
lager hoewel de handel iets ruimer
was.
Bij de internationals opende AKZO
20 cent beter op f 72,20, maai' zij
moest direct weer prijsgeven. Kon
Olie was 50 cent beter op f 117,40
en ging daarna langzaam verder
vooruit. Hoogovens verloor f 1 op
f 75, Unilever zelfs weer f 2,30 op
f 128,50 en Philips 20 cent op f 52,10.
KLM deed het goed met een f 2.50
hoger begin op f 109.50. maar Hei-
neken viel f 6.50 terug naar 288,50
en Nationale Nederlanden 90 cent
naar f 71.10. De cultures moesten
alle iets terug. Dit gold ook voor
de scheepvaartsector, met uitzonde
ring van KNSM, die f 1,50 beter
begon op f 186.50. ABN verloor f 5
op f 350 en AMRO-bank f 2.80 op
f 73. De staatsfondsenmarkt was
verdeeld.
Kans op terugbetalen reissom
Als er voor de leden van de Algemene Nederlandse Vereniging
van Reisbureaus (ANVR) mogelijkheden zijn om bij een waarde
daling van buitenlandse valuta een bedrag van een reissom terug te
betalen zal dit zeker gebeuren. Het consumenten contact orgaan
heeft hierom gevraagd. Bij de valutacrisis van een half geleden,
waren de verschillen zo klein, dat er geen mogelijkheid bestond om
een prijsdaling door te voeren. Ook administratieve kosten speelden
daarbij een rol. De directeur van de ANVR had eerder gezegd, dat
op grond van de algemene voorwaarden van de vereniging, leden
de invloed van koerswisselingen kunnen doorbreken, dat betekent
dat dit waar mogelijk zal gebeuren. In de algemene voorwaarden
worden evenwel ook de condities van derden betrokken. Contracten
met derden, zoals bijvoorbeeld ondernemers in Zuid-Slavic, worden
op dollarsbasis afgesloten. Andere landen, bijvoorbeeld Spanje, krij
gen grote vooruitbetalingen. Verder maakt de in Nederlands geld
betaalde reissom een groot deel van de prijs voor een vakantie uit,
hetgeen ook de mogelijke invloed van valutadaling beperkt.
Bos Kalis biedt op IGB
De besturen van Bos Kalis Westminster Dredging Group nv en
Internationale Gewapend beton-Bouw nv hebben overeenstemming
bereikt over de wijze waarop een nauwe samenwerking tussen de
twee ondernemingen tot stand kan worden gebracht. Bos Kalis zal
een bod uitbrengen op de aandelen IGB, waarbij voor een aandeel
IGB van f 100 nominaal zullen kunnen worden verkregen drie certi
ficaten Bos Kalis van f 10 nominaal plus een scrip van f 5 nominaal.
Handelsbalans actief
De Nederlandse handelsbalans in mei is vergeleken bij april actief
gewerden: de uitvoer overtrof de invoer met 9 procent. Volgens de
voorlopige gegevens van het CBS over de buitenlandse handel werd
in mei 3.657 miljoen gulden ingevoerd (april 3.789) en voor 4.002
miljoen uitgevoerd (vorige maand 3.602). De invoer nam toe met 1
procent en de uitvoer met 22 procent, zodat het invoersaldo met 711
miljoen verminderde.
Kranten komen er wel weer
Een differentiatie van de pers lijkt over ongeveer vtjf jaar op
rendabele basis mogelijk omdat zich nieuwe, minder arbeidsinten
sieve druktechnieken aftekenen. Deze zullen in een nabije toekomst
bereikbaar zijn voor een aanzienlijk groter aantal middelgrote en
kleinere bedrijven dan thans het geval is. Dat zegt de Nederlandse
Nieuwsblad Pers (NNP) in een aan de minsters van CRM, econo
mische Zaken en Financiën toegezonden nota. Om de differentiatie
in stand te houden zal volgens de NNP de pers voorshands nog moe
ten worden tegemoetgekomen voor het opvangen van de daaraan
inharente onrendabele kosten, tot op het moment waarop de nieuwe
technieken ifotozetten. transmissie I binnen exploitatiebereik komen.
Zwitserse koersen storten in
Gisteren zijn de prijzen op de Zwitserse effectenbeurs weer aan-
zienlijk gedaald. De daling was dinsdag begonnen en de gootste in
10 jaar tijds. Union Bank de grootste Zwitserse bank sloot gis-
tern op 4.440 franken (slotkoers dinsdag 4.700 en maandag 4 835
frankenNestle sloot gisteren op 3.320, dit fonds was in twee dagen
500 franken getuimeld. Ciba Geigy is sinds maandag niet minder
dan 20 pet. gedaald.
Marktberichten
WOERDEN, 28 Jpuni Kaasmarkt:
Aanvoer: 54 partijen. Prijzen (in gul
dens per kg): le en extra kawl. 4.55
4,70; 2e kwal. 4.304,54; zware kwal.
tot 5.05. Handel flauw.
BOSKOOP, 28 Juni Bloemenvei
ling: White Butterfly 300—320, idem
II 190; Esther Ofarlm I 320.Idem II
180190, idem III 110100; Junior
Miss I 220200, idem II 10080 idem
per bos 51; Zorlna I 190—150. idem n
100. idem III 70; Centourea 3025 p.
bos: Anjers wit 15 p. stuk; Campa
nula wit 15 p. tak; Vuurpijlen 30 p.
bos; Digltadus 3530 p. bos; Ixia 30
p. bos: Leeuwenbekken 110, idem kor
ter 70.
KATWIJK AAN DEN RIJN. 28 Juni
Groenteveiling, waspeen AI 1500
1650. All 9101670, bospeen I 63—76,
II 2060, uien 2040. sla 1025, prei
1121140, selderij 711, bosuien'16
20, Spitskool 1935, snijbonen 180
270, peterselie 2933, bonenkruid 21,
krulpeterselie 3439. spinazie 4467.
tuinbonen 4147, bloemkool 6 per bak
I 125—139. II 47—103 8 per bak I
78—112.
Aanvoer: waspeen 38.000 kg.
RIJNSBURG. 28 Juni Bloemenvei
ling: Liatris 20 p. st.: Margriet wit
enk. 6 p. st.; idem p. bos 19; Papaver
5 p. st.; Pioenen 23 p. st.; Ranonkel
p. bos 29; Rozen gr.bl. 9 p. st idem
kl.bl. 4 p. st.; Violieren p. st. 13; ddv.
snijbloemen 31 p. bos; idem 6 p st.;
Anjers tros imp. 73 p. bos; Astroeme-
rla 13 p. st.; Anemonen 13 p. bos; An
jers A.H. 16 p. st.; idem tros 1,66 p.
bos; Anthurium 73 p.st; Calla 28 p. st.;
Campanula 4 p. st.; Chrys. gepl. jrr 22
§st.; Idem tros jrr. 1,60 p. bos: Mirral
upreme 9 p. st.; Dahlia 5 p. st.; Dui
zendschoon 34 p. bos; Eremerus 29 p.
St.: Euphorbia 21 p. st.; Preesia 58 p.
bos: Gerbera 18 p. st.; Gladiolen 23
p. st.; Glad. Colvillö p. st.; Glad Na
nus 8 p. st.; Iris 108 p. bos; Ixia 35
p. bos; Korenbloemen 23 p st.; La
thyrus 67 p. bos; Lelie kelk 9 p. st.;
Idem tak 24 p. st.
DEN BOSCH 28 Juni Veemarkt.
Aanvoer: totaal 6358, runderen 1364,
graskalveren 1364, vette kalveren 156,
nuchtere kalveren 167. schapen 2615.
lammeren 366, geiten 724. slachtvar-
kens 802. lopers 64, slachtrunderen
685. Prijzen (in guldens per stuk):
melk- en kalfkoelen 14752250; guiste
koeien 12251725: kalfvaarzen rood
1875—2500. zwart 15001950; klam-
vaarzen 15501850; gulste vaarzen
1375—1725; pinken 10751325; gras
kalveren 625875; nxichtere kalveren
v. fok en mesterf) 350—525; weide-
schapen 120160; vaarzen per kg gesl
gew. 6,256.55 (le kwal), 5.856,20
(2e kwal.); koelen 5.706.10. 5,20—
5,60, 4.755.05 (3e kwal.); stieren 6.15
—6,45, 5,906.05; worstkoelen 4.60
4,90; vette klaveren 4,504,75, 4,20
4,45. 3,90—4,10; nuchtere slaclitkalve-
ren 1,451,75; slachtzeugen 2,352.33.
2-282,33. 2,172.25: slachtvarkens
2,382.45; vette schapen 145175;
vette lammeren 95145. Overzicht
(resp. aanvoer, handel en prijzen):
melk- en kalfkoeien: ruimer stroef
flauw prijshoudend: gulste koeien
minder lui moeizaam prijsh Jong
vee: minder - kalm duur: vette kal
veren: normaal traag gerukt; nuch.
tere slachtkalveren: als vorige week -
f;oed ruim gehandhaafd; schapen en
ammeren: redelijk minder vlot -
flauw prijsh.; slachtvee: minder - stil
- gedrukt; slachtzeugengewoon - vlot
- prijshoudend.
AALSMEER, 28 juni Bloemenvei
ling; Anjers: William Sim 2436. Rose
Sim 25—33. White Sim 30—38 G J
Sim 1620. Dusty Sim 1421 Char
meur 3o48. Arthur Sim 1621 Shoc
king Sim 16—21. Keef er Sim 20—29.
Gemengd 15—22. Orchid Beaty 22—36
Pr. Ann 1620, Tangerine 2534 Ro
zen gr.bl.: Baccara 3257. Bridal Pink
8—12. Carina 14—19. Carla 5069 Co-
ral Princess 6—11. Dr. Verhage 18—
48, Geh. Duisberg 10—18, Sster Ofa
rlm 1532. Furore 2544 Nordia 6—
ïi' P,en€ 7°—105. Pink Sensation
10—18. Roselandia 612, Sonia 816
Super Star 14—22. Tawny Gold 611
White Master P. 48—80.'White week
end 25—37. Rozen kl. bl.: Bregina 8—
14. Brunette 6—8. Carol 10—17. Coro-
"et„ S-l6: Evergold 12—31: Faberge
6—8; Golden Garnette 1016; Jack
Frost 1217; Marimba 8—13; Miss
Ellen 1018: Motrea 1529; Anna-
£ene 8—12: jr. Miss 10—16: Belinda
2038; Prominent 16—23: Red Gar
nette 10—17; Roswytha 610; Spa
nish Sun 1017; Verona 58; Zorina
8—13; Travestl 2543; Valeta 2038.
Diverse bloemen: Anthurium 110145;
Calla 4065; Chrystnten Jaarr' 170—1
245; Freesla 150—200: Idem dubbel 170
—280; Gerbera 60—85: Gladiolen 200
370; idem Colvlllei 190360; Glorio-
sa 4077: Iris Pr. Blaauw 170240:
Iris overige 150—250: Lelies kelk 60—
1 JONDERDAG 29 JUNI 1972
vorige koersen
EVE AANDELEN koers beden
Ned.
Bank
Rubber
ie Petr.
ite f etT 7 pr
ken's tteh
fceD's Bier
Hm Hjn
Petr
M nat öez.
Nederlanden
uneren eva
te gem bez
co
732.5
727.5
282.6
254.5
194.5
103.5
130.8
184.5
71.7
275.5
52
254.5
194.5
101.2
127.5
krediet- en verzekeringswezen
V vert
120.5
120
groep
99.7
97.2
l'onc R'dam
104.3
103
'ïrbank
1048
104.8
•Lioyd
85.7
83.2
NiUmiJ.
156
156.5
kasoo.
88.5
90.5
Mees en Hope 15
Nea Krediet B. 5
Ned Mldd Bank 14
Slavenburg 28
Slavenb eert. 28
Fr Gron Hyp. B 77
W ütr Hyp B 38
Scheepshyp Ned 2C
Ngombezj Cult
Handel Indnstrie div.
Asd Chem Farm 26
Albert Heljn 16
Alg Hand Mij. 18
Aig Vr IMP 16
AmalgaaLboldlng
Asd. Droogdok 2(
Asd Rijtuig 14
ANTEM 8
Arnh Sch. b. 11
Asselb IJzer
Aut Screw W. 1]
Aut Ind ft'dam 21
Ballast Nedam '61
BAM ver bedv n IS
Batenburg 2J
Beek v. 11
Beere
Befo 1!
Begemann 1(
Bensdorp 31
Bergoss Tapijt 2S
Berkei's Pat. 3(
BlijdensieijD
Boer Drukk. 3S
Bols Lucas
Borsumi)
Bos Kalis eert.
Bnk. O nr. Zaken
Braat Bouwst
348
342
Bredero Vast G
257.2
258.7
idem nj cart.
258
256
Bredero Ver bed
455
456.2
idem as eert.
453
454
Buhrmann-Tett
74.5
75
Calvé Delft
187
idem nj eert.
185
176
ldein 6 p pr.
145
Centr Suiker
520
511
Ceteco Mij.
189.5
189
Chamotte
247
246.5
Cindu-Key
93
93.8
Crane Ned
135.5
135.5
Desseaux
89.5
89.3
Dikkers
107.5
107.2
Dorp v.
230.1
230
Dr.-Ov Hout
175
173
Dróge Wol
236
235
Duiker App.
101.5
102
Econosto aard.
59
58.5
Elsevier
550
548
Enk es
189
191
Emba
122.2
122
ENOT
525
ErdaJ
289.5
289
Europe Hot.
40.1
420
Figee
112.5
114
Fokker
89.8
39
Ford
875
875
Furness
79.9
78.6
Gelder Pap.
100
100
idem pref.
100.5
100.5
Gelderl.-Tiel
220
73
Gero
132.5
132.5
Glessen
214
215
Gist Broc.
61.5
60.7
Goudsmlt
129
130.2
Grasso
133
142
Grinten
212
214
Grofsmederij
63
65
Hagemeijer
120.5
122
Halberg
116.5
116.5
Hat.-Texopr.
244
237
Hat.-Texopr, 5 pr
102
102.6
Hellingman
343
343
Hero
214
214
Hoek Mach,
690
690
Holec
206
201
Holl Beton Gr.
95
95
Hoogenbosch
200
208
Hoogenstraaten
88
88
Hooimeyer
127.5
127.5
IHC Holland
730
748
Lndustr Mij.
241
243
IBB-Kondor
116.3
116
Interlas
933
934
rntern MUI Ier
73
73.3
Int. Gew Beton
4)4
Inventrum
208.5
208.5
Jean Heybr.
91 2
93
Kemo
178
178.2
Kempen-Begeer
102
102
Key Hout
275
280
Kiene
246
246
K1006
237.5
231
Kluwer
240
239
KBB
115.2
114
KBB 6 pr,
16
Kon Papier
218
221
Kon Text Unie
19
19.7
KoucUJs
126
126
Krasnapolsky
77
Kon Tapijt
377
335
Kwatta
162
166
Landre
131
131
Leldse Wol
381
381
Lindeteves
218
223
Leijmpf
58.5
61
Llm Gel. Delft
115.2
118
Macintosh
161.5
160
Matubel
83.2
82
Meelf. N.B.
280
280
Mees Bouw
110.2
109.5
Metaverpa
269
270
Meteoor Bet.
396
398
Molukse Hand.
31.6
Mosa
117
Mulder's
111
115
Mijnb. k. Werk
309
310
Naarden Chem.
65.8
65
Naeff
80.5
80.5
Nedap
317
315
Nederhorst
75.8
75.5
Ned. Bontwev.
205
208.2
Ned. Dagbl. Unie
223
225
Ned. Springst.
213
373
Nelle
380
375
Ne tam
95
97.5
Nleaf
121
129
Nierstnasz
132.5
128
N. Etir. Hout
188
190
Norit
199
198.
Nutricia
101
102.8
Nyma
41.2
40.9
Nijverdal
81
80
Ogem
93.5
935
Orensteln
289
Oving
211
-
Pakhoed
135
Palembang
112
113
Palthe
123
126
Pont Hout
335
337
Porceleyne Fl.
158
152
Proost Brandt
267
272
Rademakers
137
135.2
Reesink
122
123
Reeuwijk
440
444
Relneveld
119.8
115
Reiss Co.
60
Riva
354
347
Rokte Jiskoot
89.5
92
Rommenhöller
792
793
Rijn-Schelde
245
R-S-Verolme
253
253
Sanders Beh.
320
324
Schev ExpL Mij.
38.5
38.5
Schokbeton
221
226
Scholten Carton
190
196
Scholten Honig
68
Schuitema
288
294
Schuppen
339
Schuttersveld
156
145
Simons Emb.
103
100
Stevin groep
96.5
97.8
Stokvis
39
38.5
St. sp. Twenthe
112.5
1135
Tab. Philips
84
83
Techn. B Mar.
183
175
Techn. Unie
246
240
De Telegraaf
75.6
76
Ttlb. Waterl.
247
240
Tricotbest
35
34
Twentse Kabel
405
405
Ubbink-Davo
158.8
164
Udenhout
171
171
Unikap
205
267.8
Onliever 7 c pr
97.5
97.5
Unilever 6 c pr
87
87 3
Onliever 4 c pr
60.5
60.5
Vliet-Wernink
162
161.1
Veneco
75
75
Veneta
221
218
Ver. Glas
212
202
v. Hand Schev.
91
90.2
Ver Machine
125
124
V Oltg v.b.
191
109
V Ohg pref.
19
Ver Touw
180
177
Vezelverw.
62
66
Vlhamij-Butt.
109
108.5
VRG Papier
623
620
Vulcaansoord
89.5
89
Waveren Graan
55
55
Wegener Cour.
93
90
Wessanen
125.5
125
Wessem Hout
175
172
Wyers
127
126.1
Wijk en Her.
84
84.5
Zaalberg
129
129.8
Participatiebewijzen en
Alg Fondsenbea.
116.5
116.3
Amerika Fund
222
221
Asd. Bel Dep.
1875
188
Converto
778
778
Goldmines
122.4
132.4
Holl Fund
762
763
Interbonds
643
638
Rentefonds
821
821
Ned. Vastgoed
585
585
Breevast '67
154.5
158
As' B Mij.
138
140
Dutcb Int.
127.5
126
IKA Bel.
188
188
Nefo
77.3
78.9
Obam
468
428
Protector
122
122
U ril-In vest.
74.5
74
Dili tas
845
85
O tUl co
1245
124.6
Wereldhaven
116
118.6
Tokyo Cap. hold
28
28.3
Co neen tra
288
288
Eur fonds 1
480
Dnlfonds
550
544
Eurunlon
1427
1430
Fianc Un.
354
355
Valeurop.
804
802
